通信公司分公司副經(jīng)理競聘報(bào)告原崗?fù)顿Y計(jì)劃主管-在線瀏覽
2024-11-02 08:52本頁面
【正文】 年資本性支出預(yù)算為 14763 萬元，完成預(yù)算的 100%，考核得滿分。 另外， 參加內(nèi)控投資組的文檔編制工作，全程配合普華內(nèi)控測試，均 圓滿 通過。做為超級(jí)用戶參加 全省 ERP 項(xiàng)目 PA 模塊的規(guī)范編制、項(xiàng)目實(shí)施、順利通過 集團(tuán) 驗(yàn)收，并對全省工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程會(huì)計(jì)等進(jìn)行培訓(xùn)。 XXXX 年上半年，資本性支出完成 4540 萬元，完成 當(dāng)期預(yù)算％，考核 得 滿分；在建工程轉(zhuǎn)固 完成 4938 萬元，轉(zhuǎn)固 及時(shí)率完成 ％ ，考核 得 滿分。 第三部分 競聘理由 學(xué)校專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及多年 計(jì)費(fèi)、維護(hù)和管理 工作 的 實(shí)踐， 3 使我積累了 不少 工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了 一定 的工作業(yè)績 。目前運(yùn)城網(wǎng)通處在 搶抓機(jī)遇、負(fù)重趕超的重要階段 ，我有義務(wù)站在風(fēng)浪的前沿為企業(yè)排憂解難。 競聘后工作設(shè)想 如果我成功競聘， 將 在正職的領(lǐng)導(dǎo)下 以 市分公司下半年“ 1235”工作主線 和省公司年中工作會(huì)議上提出的“兩個(gè)扭轉(zhuǎn)兩個(gè)確?！睘榛A(chǔ)全面 完成效績考核 指標(biāo) 。 二、分產(chǎn)品，找差距 ，定措施 ，重落實(shí) 按照各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)， 找出三大核心業(yè)務(wù)發(fā)展差距， 本著早發(fā)展早收益的原則，制定發(fā)展計(jì)劃。 做好寬帶用戶綁定之后的清理和評估工作， 全方位對現(xiàn)有市場進(jìn)行二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)寬帶量收的新突破。要針對虛擬網(wǎng)用戶群開展全方位的二次開發(fā)，將增值業(yè)務(wù)滲透進(jìn)去，提升單個(gè)用戶的話務(wù)消費(fèi)水平。 其次做好離網(wǎng)用戶的回 歸工作，積極宣傳市話話費(fèi)詳單查詢功能，在用戶群中樹立網(wǎng)通品牌，擴(kuò)大固話用戶群。 做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，
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