通信公司分公司副經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告原崗運(yùn)維部副主任兼工程技術(shù)管理員-在線瀏覽
2024-11-02 08:51本頁面
【正文】 維護(hù)工作、減少客戶投訴率 通過建立通信質(zhì)量改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制 方案、群策群力，人防技防相結(jié)合，減少電纜被盜、加強(qiáng)障礙查修工作力度，有效減少障礙發(fā)生頻次。 ９、加強(qiáng)節(jié)能降耗工作、管 控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本 加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳和教育力度，使“節(jié)能降耗”意識(shí)貫穿于日常維護(hù)工作中。 （二）通信建設(shè)方面： 根據(jù)運(yùn)城分公司 “?！睂拵Аⅰ皦骸惫淘?、“壓”無線市話、“?！痹鲋禈I(yè)務(wù)、“?！保桑茫皂?xiàng)目的建設(shè)原則，堅(jiān)持保市場(chǎng)與深挖潛相結(jié)合，解決好擴(kuò)大市場(chǎng)份額與提高資源利用率的矛盾。 在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照通信建設(shè)程序要求，建設(shè)好每一個(gè)機(jī)房；深入現(xiàn)場(chǎng)，了解先建 樓宇及綜合管溝 建設(shè)情況；關(guān)注其他運(yùn)營(yíng)商的 競(jìng) 4 爭(zhēng)情況；為建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，必要時(shí)可將工程施工時(shí)間點(diǎn)前移。同時(shí)加強(qiáng)工程過程管理，抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)會(huì)審、隨工管理、驗(yàn)收管理、決算五項(xiàng)關(guān)。 四、 競(jìng)聘后工作設(shè)想 我將以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)從以下幾個(gè)方面做起： １、深入一線了解市場(chǎng)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況和需求，制定措施促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增量拉收入 發(fā)展是硬道理，發(fā)展 中的問題只能通過發(fā)展來解決，抓好三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，拉動(dòng)收入完成 。要充分挖潛資源，不要等待，在有能力的加快發(fā)展，“早發(fā)展、早受益”。 ③ 小靈通發(fā)展 要逐步改變現(xiàn)有的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)渠道營(yíng)銷與全員營(yíng)銷相結(jié)合，要新增代理商，發(fā)揮好各層面的營(yíng)銷作用。 5 ④ 做好話務(wù)量營(yíng)銷，要求各營(yíng)銷單位，在回訪用戶時(shí)、收費(fèi)時(shí)，都要向用戶介紹、宣傳，特別是 10 月份有長(zhǎng)途業(yè)務(wù)的用戶，要做到100%的宣傳到位。 ２、 保存量、抓增量，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 ① 在抓發(fā)展的同時(shí)一定要在保存量上下功夫，固話用戶流失率要控制在 %以下，小靈通流失率控制在 8%以上，寬帶流失率控制在7%以下。 加大增值產(chǎn)品的宣傳，找到各種產(chǎn)品的賣點(diǎn)，增值產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)是“值”字，就是怎樣讓用戶感覺到“物有所值”，才能發(fā)展好增值產(chǎn)品，我們主要推廣實(shí)用性產(chǎn) 品，如：來電顯示、悅鈴、同號(hào)、電話導(dǎo)航、麗音信使、查分熱線、短信等，爭(zhēng)取完成
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1