通信公司分公司副經(jīng)理競聘報告原崗運維部副主任兼工程技術(shù)管理員-文庫吧資料
2024-09-07 08:51本頁面
【正文】 別是利用好“預(yù)存話費，贈雙模機”以及同號業(yè)務(wù)等政策，把市場 炒 熱，促進小靈通的發(fā)展。 ② 寬帶發(fā)展重點要抓好網(wǎng)吧、農(nóng)村市場，農(nóng)村市場要依托“農(nóng)黨網(wǎng)”的輻射帶動寬帶市場發(fā)展 ， 抓好 當(dāng)前的寬帶發(fā)展機會，搶占寬帶市場 。 ① 固定電話實行渠道營銷，重點做好新建小區(qū)、樓宇的固話市場，農(nóng)村固話市場。 三、 競聘理由 為了 企業(yè)的可行性發(fā)展，提高企業(yè)收入，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的全部力量。掌握工程建設(shè)流程和進度以及材料供應(yīng)，為工程建設(shè)提供良好的工作環(huán)境。堅持有效益發(fā)展為原則，解決好業(yè)務(wù)發(fā)展需求和有限的投資規(guī)模之間的矛盾。制定 切實有效的節(jié)能降耗措施，有效管控電費和油耗。 ７、深入開展網(wǎng)絡(luò)挖潛活動，盤活網(wǎng)絡(luò)資源 ８、深入開展通信設(shè)施安全整治，確保網(wǎng)絡(luò)運行安全，主要對機房進行“三線分離”，消除安全隱患；對通信線路、光纖配線架進行整治。 ５、繼續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提升網(wǎng)絡(luò)運維效益 通過深度優(yōu)化無線市話網(wǎng)絡(luò)、加強寬帶ＩＰ網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、光纜網(wǎng)優(yōu)化等活動切實提高網(wǎng)絡(luò)運維效益。 ３、解決 寬帶 難題、提升寬帶支撐能力 通過建立前后臺提速工作流程，開展寬帶掉線百日治理活動，寬 3 帶用戶帳號與端口綁定等活動切實解決了寬帶難題。 ２、 加強基礎(chǔ)管理力度，完善網(wǎng)絡(luò)運行維護的規(guī)范化管理 組織全體維護人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)程，并將其貫徹到日常維護工作中。 ⑨ 電路開放及時率：完成 100%。 ⑦ 用戶線路申告障礙率：指標為 2%，完成 %；用戶滿意度完成%。 ⑤ 本地網(wǎng)電話用戶申告障礙修復(fù)及時率：指標為 98%，完成 100%。 ③ 本地網(wǎng)來話接通率：指標為 62%，完成：早忙 %，晚忙 %。 １、 運維指標完成情況： ① 長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率：指標為 98%，完成：早忙 %，晚忙%。在工作中，以經(jīng)營發(fā)展為主線、以創(chuàng)新工作為契機、以精細管理為手段、以“六提升”要求為根 2 本，深入開展“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”活動，抓重點、抓具體、抓到底，強化對經(jīng)營、發(fā)展、競爭、服務(wù)的后臺支撐。自參加工作以來，我兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，從一名普
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