【正文】 38 。 建議 本項目在施工過程中要嚴格監(jiān)測實施進度和工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。 節(jié)能 貫徹國家有關節(jié)能政策，節(jié)約電能資源、動力資源和水資源。室外消防給水形成環(huán)狀管網(wǎng)，共布置室外消火栓 3個。 （ 8）消防給水 依據(jù)防火規(guī)范，室內(nèi)外消火栓用水量分別為 10 升 /秒和 30升 /秒，室內(nèi)同一時間內(nèi)的火災次數(shù)按一次，室外同一時間內(nèi)的火災次數(shù)按兩次，火災延續(xù)時間按二小時考慮，經(jīng)計算一次滅火消防用水量為 288m3。并根據(jù)規(guī)范要求在每棟建筑物內(nèi)設置 一定數(shù)量的編碼型手動報警按鈕，消火栓手動報警按鈕。在樓梯間各出入口，設置應急照明和疏散指示標志。 （ 4）通風、管道等均用非燃燒材料進行保溫，按規(guī)范要求，送回風管道在穿越機房的隔墻或樓板處均設置防火閥，空調(diào)系統(tǒng)在火災發(fā)生時，自動切斷風機電源以防火勢蔓延。 （ 3）場區(qū)總平面布置遵守安全、衛(wèi)生及《建筑設計防火規(guī)范》有關規(guī)定，滿足衛(wèi)生及防火間距需求。 消防 （ 1）主要建（構）筑物的防火等級為一級，建筑構件的燃燒性能和耐火極限應符合《建筑設計防火規(guī)范》等有關標準要求。 職業(yè)安全衛(wèi)生教育 35 （ 1）設置安全管理專職部門，負責全廠技術安全、勞動保護及安全教育工作，各生產(chǎn)車間設安全員， 班組設小組安全員，形成安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡。 （ 4）各生產(chǎn)車間內(nèi)工藝設備及輔助設施在布置上均按規(guī)范要求留有安全通道和規(guī)定的操作間距。 （ 2）采用自然通風和機械通風相結合的方式，保持室內(nèi)空氣清潔。 勞動安全與消防 勞動 安全衛(wèi)生 本項目影響勞動安全衛(wèi)生的主要因素是：防患火災及生活飲用水衛(wèi)生等。在區(qū)內(nèi)的各個 部門 之間，用綠化帶協(xié)調(diào)和連接，多種植草皮、常青的樹木。 （ 6）綠化 主要指 區(qū)內(nèi)的綠化，主要植草皮和常綠灌木。 （ 5）噪聲處理 工程平面設計時應充分利用地形及建筑物屏蔽作用，合理的進行功能分區(qū)，建筑周圍及道路兩側(cè)布置綠化，建筑的天棚及墻壁采用吸聲材料，對所有設備擬選用低噪聲 設備，設隔音控制室，基礎進行減振處理等措施進行治理，減輕噪聲污染。將廢水中懸浮物、膠體物和油類等污染物分離出來，從而使廢水得到初步凈化。 33 （ 2）大氣處理 生產(chǎn)區(qū)設噴霧降溫除塵系統(tǒng)可有效除塵，并定時開窗通氣，減輕溫度，可減少 有害 氣體、粉塵和微生物。 ④應防止施工對交通的阻塞，制定合理的運輸路線，設專人輸導交通。 ②在道路處施工時，渣土應及時清運，完工后恢復道路兩側(cè)綠地。如果施工期間對其產(chǎn)生的建筑垃圾及時收集、清運、轉(zhuǎn)運，將不會對環(huán)境產(chǎn)生嚴重影響。 （ 3）施工期固廢的處理措施 項目施工過程中，將產(chǎn)生大量建筑垃圾，為一般廢物，其主要成分為 SiO Al203等，不含有毒有害成分。對受施工影響較大的居民或單位，應給予適當經(jīng)濟補償。 ④選用低噪聲機械、設備是從聲源上對噪聲進行控制，淘汰高噪聲施工機械，推廣使用低噪聲的施工機械，對控制施工噪聲的影響很有效，如液壓機械較燃油機械平穩(wěn)，噪聲低 10 dB(A)以上。這一措施切實保障了施工場界周圍居民的正常生活、休息秩序，控制了噪聲擾民糾紛的主要起因。 （ 2）施工噪聲的防治措施 31 ①施工噪聲的防治主要是通過合理安排施工時間、距離防護、使用低噪聲機械設備等措施來實施的。這些防塵措施均是常用的，也是有效的。 ⑧施工現(xiàn)場要圍擋或部分圍擋，以減少施工揚塵的擴散范圍，減輕揚塵對居民和單位的污染。 ⑥運輸水泥、土方、施工垃圾等易揚塵車輛要嚴密，或采取其它措施，以避免沿途散落。 ④施工現(xiàn)場道路要做到堅實路面，經(jīng)常清掃路 面，干旱季節(jié)要定時灑水，保持路面濕潤。 ②施工現(xiàn)場只存放用于回填的土方量，多余的土方要及時 30 運走，干燥季節(jié)要適時的對現(xiàn)場存放的土方灑水，保持其表面潮濕，以避免揚塵。 對于管理人員，定期或不定期地組織相應崗位必須掌握的業(yè)務知識、企業(yè)管理知識、營銷策略、公共關系學等知識的培訓，同時進行定期考核，根據(jù)考核結果分配適當?shù)墓ぷ鲘徫唬瑢嵤徫回熑沃?，以確保項目有效運作。 29 人員招聘由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要有計劃招收，進行就業(yè)前技能培訓，報 XX縣 勞動部門備案。 物流園人員表 序號 部 門 職 能 人 數(shù) 備注 1 總部辦公室及各管理部門 董事會，經(jīng)理、文秘、檔案、人事、生產(chǎn)、調(diào)度、技術、經(jīng)營等 8 2 貨運部 司機、裝卸工 50 3 維修車間 檢修 14 4 食堂 餐飲 2 5 化驗室 檢驗、化驗 2 6 門衛(wèi) 保安 2 7 地磅房 計量 2 技術培訓 本項目所招收的職工，應具備一定的文化程度及相應專業(yè)知識或相關工作經(jīng)驗，職工年齡推行年輕化制度，以適應現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理的需要。完善綜合物流設施 ,組織綜合物流各職能部門，以充分利用資源、形成較強的競爭力。 （ 3）以計算機信息網(wǎng)絡管理為平臺，實施公司各體系間的監(jiān)督、考核及改進措施，保持公司敏感、快捷、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。 （ 2）按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求，結合公司的實際情況，建立適合公司發(fā)展的管理機制、工作標準和管理標準。各部門根據(jù)公司下達的年度計劃制定部門分解計劃。 （ 1）經(jīng)營期項目管理實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。公司實行職能制組織架構，各部門各司其責，相互配合，確保公司運作的有序高效。 項目建成后的運行管理 本項目建成后由 XX縣 XX 物流汽修綜合服務 有限 公司 統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司按照現(xiàn)代代企業(yè)制度要求，建立有董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理會等完善的法人治理機構，下設物業(yè)管理部、生產(chǎn)部、行政部、財務部、市場部等內(nèi)部管理機構。 項目資金全部用于項目建設，實行?？顚Ｓ?，設立專門的會計賬戶，保證項目建設的需要，按照農(nóng)業(yè)基本建設會計制度的有關要求進行獨立核算，確保建設資金及時全額到位并全部用于項目建設上。 （ 3）項目建設投資計劃 根據(jù)項目建設投資實施計劃和工程的單位造價，編制項目建設投資計劃并具體到季度。 （ 1）施工組織計劃 要確定施工任務、施工方式、明確組織分工、職責范圍并責任到人，安排設備材料供應與運輸力量。 根據(jù)批準的設計方案安排工作計劃。 該項目的計劃內(nèi)容包括：項目建設進度計劃、項目投資計劃、項目資金籌措計劃、物資供應計劃、投資回收計劃等。 （ 4）項目資金實行分戶管理，?？顚Ｓ?，做到年頭有預算、年中有檢查、年終有結算，保障項目資金的正常運行。分為項目預算組、施工組、基建組。 24 領導小組下設辦公室，負責項目具體實施工作。面向 南陽 、輻射全國的高效率物流運作組織 及服務基礎網(wǎng)絡。其次在主要建筑兩側(cè)和場地四周，根據(jù)各自的不同要求，選擇適當?shù)臉浞N和花草，組成行道樹帶、綠籬帶、獨立樹叢、花卉草地等以取得綠化的綜合效能。 綠化 為了保護與創(chuàng)造良好的物流工作環(huán)境，飾展美化基地面貌，本工程在主體設計的同時，充分考慮綠化設計，以充分利用和發(fā)揮綠色植被調(diào)節(jié)氣候，凈化空氣，隔離、防風、消聲、吸塵、固