綜合能源服務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1(參考版)
2025-05-01 13:14本頁(yè)面
【正文】 2018年9月26日星期三。2． 掌握核心技術(shù)方案，增強(qiáng)企業(yè)的話語權(quán)。2． 電力行業(yè)人脈及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：電力行業(yè)設(shè)計(jì)院，在火力發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏發(fā)電、大氣治理、污水治理等領(lǐng)域有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)內(nèi)有一定的人脈優(yōu)勢(shì)。會(huì)議確定：先找1~2個(gè)園區(qū)進(jìn)行綜合能源服務(wù)初步的評(píng)估，由智中研究院提供技術(shù)支持，等形勢(shì)明朗后，合作方成立項(xiàng)目公司再繼續(xù)往下運(yùn)作。研究院坐落在長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是集能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、項(xiàng)目示范、資本聚合等于一體的高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。2． ****互聯(lián)網(wǎng)研究院：采取國(guó)內(nèi)“效率更高、運(yùn)行更穩(wěn)定”的第四代機(jī)組，擁有成熟的燃料收儲(chǔ)體系，核心技術(shù)先進(jìn)，管理運(yùn)作規(guī)范。他們對(duì)用戶的個(gè)人信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)絕對(duì)保密，不會(huì)以任何形式出售，而且比價(jià)過程簡(jiǎn)單迅速，只需輸入所在地區(qū)郵編即可，比價(jià)的排名結(jié)果是絕對(duì)公平不會(huì)受任何影響，可以向用戶提供常見問題解答。這種模式在英國(guó)比較常見。采用這種模式有個(gè)前提就是要有很多家售電公司，并且每家公司售電價(jià)格有所不同。更為重要的是，以用電數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為用戶提供能效監(jiān)控、運(yùn)維托管、搶修檢修和節(jié)能改造等綜合用電服務(wù)可以有效提高用戶的用電質(zhì)量，并增強(qiáng)客戶粘性，同時(shí)從盈利能力更強(qiáng)的服務(wù)類業(yè)務(wù)中獲得更多利潤(rùn)。6． “配售一體化+能源綜合服務(wù)”模式在售電側(cè)和配電網(wǎng)同時(shí)放開的情況下，同時(shí)擁有配售電業(yè)務(wù)，并且能為園區(qū)內(nèi)電力用戶提供增值能源服務(wù)的公司將深度收益。目前電力大數(shù)據(jù)分析，機(jī)器學(xué)習(xí)算法等技術(shù)都在其中有著很好的應(yīng)用。作為售電公司，該公司并不準(zhǔn)備通過售電服務(wù)獲取利潤(rùn)，而是通過設(shè)備的銷售取得盈利。在與客戶簽訂Beg LIVE套餐后，公司會(huì)幫助客戶安裝屋頂光伏設(shè)備、家用儲(chǔ)能設(shè)備和電力監(jiān)控設(shè)備，通過將地區(qū)內(nèi)分散的用戶和集中式的電力生產(chǎn)設(shè)備相連，利用IT專業(yè)建模軟件以及內(nèi)建的智能軟件優(yōu)化算法調(diào)配各家屋頂光伏設(shè)備所發(fā)電力的消費(fèi)、剩余發(fā)電量的購(gòu)買和各個(gè)儲(chǔ)能設(shè)備的充放策略，最終在最經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)和消費(fèi)在一定范圍內(nèi)的平衡。德國(guó)曼海姆的Begy公司的電價(jià)包月套餐是德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的優(yōu)秀案例。在該模式下，加入電力共享池的終端用戶能夠便捷的互相交易電力，通過各自的分布式儲(chǔ)能設(shè)備最大化地使用分布式可再生能源的電力，減少外購(gòu)電，從而顯著減低用電成本。5． 虛擬電廠包月售電模式大范圍虛擬電廠建立的基礎(chǔ)在于擁有眾多分布式可再生能源發(fā)電設(shè)備的控制權(quán)，分布式儲(chǔ)能設(shè)備等一系列靈活性設(shè)備，可再生能源的市場(chǎng)化銷售機(jī)制和一套精準(zhǔn)的軟件算法。售電折扣商在初期的低價(jià)策略之后，必須要通過轉(zhuǎn)型來獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。售電公司是電力大規(guī)模生產(chǎn)和小規(guī)模銷售之間的紐帶，必須同時(shí)參與電力批發(fā)和零售市場(chǎng)。對(duì)于部分用戶甚至可以采取預(yù)交電費(fèi)提供更低折扣的方式。4． 售電折扣模式為了更好的吸引客戶，售電折扣商不僅提供較低的基本電費(fèi)，還針對(duì)新用戶提供誘人的折扣。但是為了打造這樣的地區(qū)性綜合能源服務(wù)公司，除了提供供電供氣服務(wù)外，往往需要經(jīng)營(yíng)其他一些利潤(rùn)很少甚至是沒有利潤(rùn)的公共基礎(chǔ)服務(wù)，如市內(nèi)公共交通，這樣將加劇此類公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，因此導(dǎo)致國(guó)外一些地區(qū)性綜合能源服務(wù)公司陷入財(cái)政困境，甚至瀕臨破產(chǎn)。此外公司還提供供熱、供水、公共交通以及租車服務(wù)，還推出了電動(dòng)車充電服務(wù)，對(duì)于公司現(xiàn)有客戶可以免費(fèi)使用充電樁，當(dāng)然其他電動(dòng)車用戶也可以使用充電樁。此外有一些地區(qū)性綜合能源公司還提供供熱、供水、公共交通等服務(wù)，讓客戶可以享受多方位的能源服務(wù)。這類公司一般都提供供電與供氣服務(wù)，客戶可以與公司單獨(dú)簽訂用電或是用氣合同，公司也會(huì)提供綜合能源套餐。例如德國(guó)一家地區(qū)性售電公司選擇投資聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)廠，然而由于電力批發(fā)市場(chǎng)電價(jià)持續(xù)走低，此類型的發(fā)電廠發(fā)電成本相對(duì)較高，無法降低售電公司的購(gòu)電成本，公司也就無法從中獲利。在購(gòu)電方面，售電公司承諾將57%的利潤(rùn)返還給可再生能源發(fā)電商，支持可再生能源的發(fā)展，截止目前已有115家發(fā)電商成為售電合作社的一員。采取供銷合作社模式的售電公司最大的
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