【摘要】浙江理工大學(xué)成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I摘要績效考核作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項(xiàng)重要的手段和開發(fā)工具,成為企業(yè)充分利用資源培育核心競爭力,獲取競爭優(yōu)勢的一條重要途徑,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著很大的作用。但是在企業(yè)人力資源績效考核的具體實(shí)踐中,卻存在一些問題,使績效考核沒能達(dá)到預(yù)期效果。目前國內(nèi)企業(yè)績效考核體系
2025-03-03 15:13
【摘要】本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及對策研究姓名學(xué)
2024-09-01 01:52
【摘要】淺談機(jī)關(guān)績效考核存在的問題及對策實(shí)施績效考核是近年來黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位深化行政體制改革的重要措施之一。當(dāng)前,隨著績效考核的推廣和應(yīng)用,如何建立行之有效的激勵與約束機(jī)制,客觀地評價(jià)機(jī)關(guān)單位的工作實(shí)績,激發(fā)干部職工的潛能,全面提高績效管理水平,也因此越來越引起了人們的關(guān)注。本文筆者將簡要闡述機(jī)關(guān)績效考核的基本含義、目的、意義和基本原則,對績效考核普遍存在的問題作個(gè)簡明的分析,并提出加強(qiáng)和改進(jìn)績
2025-03-28 05:33
【摘要】I改善績效考核的對策摘要績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一,眾多企業(yè)在實(shí)施績效管理的過程中出現(xiàn)了各種問題,導(dǎo)致了企業(yè)績效系統(tǒng)的失效。從員工績效考核的觀念認(rèn)識、指標(biāo)設(shè)計(jì)、結(jié)果控制和基礎(chǔ)工作等方面,分析了目前國內(nèi)組織開展員工績效考核存在的主要問題和效果不佳的原因,論述了開展員工績效考核的意義、作用、方法和原因,對于改善企業(yè)考核系統(tǒng)的
2024-10-12 09:04
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)標(biāo)題:銷售人員的績效考核現(xiàn)狀研究學(xué)生姓名:羅倩系部:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):人力資源班級:高人力1001指導(dǎo)教師:劉洪
2025-06-29 08:45
【摘要】第一篇:企業(yè)績效考核存在的問題和對策 企業(yè)績效考核存在的問題和對策 【摘要】隨著企業(yè)的改革與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源管理在經(jīng)濟(jì)增長的過程中發(fā)揮著重要作用。人是企業(yè)的主體,人在管理中居于主導(dǎo)地位???..
2024-11-09 14:10
【摘要】企業(yè)績效管理論文:淺談關(guān)于國有企業(yè)人力資源績效考核的思考論文摘要:對于國有企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀,首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,建立健全科學(xué)的績效考核機(jī)制,通過加快產(chǎn)權(quán)制度改革、完善社會保障制度、建立人力資本投資制度,營造績效考核的社會環(huán)境,為國有企業(yè)績效考核體系提供制度、資源及服務(wù)的保證。論文關(guān)鍵詞:人力資源績效考核
2024-09-18 13:39
【摘要】績效考核論文:小企業(yè)日??冃Э己说闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)【摘要】人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考核是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效監(jiān)控手段,它與目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、過程控制有機(jī)結(jié)合,就能夠促進(jìn)企業(yè)提高工作效率,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。那么,如何把握績效考核的重點(diǎn),攻克其難點(diǎn),是從事績效管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、并加以解決的關(guān)鍵問題,從而使績效考核發(fā)揮真正作用,使企業(yè)目標(biāo)得以順利完成。【關(guān)鍵詞】績效考核重點(diǎn)
2025-06-28 00:56
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-05-18 01:16
【摘要】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文管理部門的績效考核學(xué)生:XXX學(xué)號:XXX專業(yè):工商管理管理班級:XX班指導(dǎo)教師:XXX2020年X月清華大學(xué)繼續(xù)教
2024-09-14 13:23
【摘要】淺談企業(yè)實(shí)施績效考核管理應(yīng)注意的問題摘要:本文從評述企業(yè)績效考核應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的問題著手,通過對績效考核自身的認(rèn)識,指出企業(yè)實(shí)施績效考核時(shí)的一些想法。關(guān)鍵詞:企業(yè)績效考核若干問題前言:績效考核已成為國內(nèi)企業(yè)中流行的現(xiàn)代企業(yè)管理工具,企業(yè)的整體營運(yùn)績效,除與企業(yè)戰(zhàn)略策略之規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定不可分外,更具體的表現(xiàn)是與員工個(gè)人的工作績效息息相關(guān)。因
2025-03-29 02:27
【摘要】績效考核容易出現(xiàn)的幾個(gè)問題及對策 近年來,隨著我國人力資源管理的不斷深入,績效考核理論也不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。年終考核也成為各企業(yè)必不可少的一項(xiàng)重要工作。但是,考核的實(shí)際效果如何?是否真正起到了其應(yīng)有的作用呢?近日,筆者對十戶中央企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)研,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。 一、考核當(dāng)中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問題 調(diào)研當(dāng)中,我們以問卷方式對十戶企業(yè)就考核工作滿
2025-03-29 03:21
【摘要】淺談我國企業(yè)的績效管理問題和對策〔摘要〕:本文通過對績效管理概念、特征及其作用的闡述,以及對目前我國企業(yè)在實(shí)施績效管理過程中存在的一些問題的分析,提出了一些好的績效管理的對策和理念,具有一定借鑒意義?!碴P(guān)鍵詞〕:績效管理;問題;對策績效管理起源于上世紀(jì)70年代的美國,90年代傳入中國,以其完善的體系、優(yōu)美的流程和持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛,被管理學(xué)家譽(yù)為管理者的圣杯
2025-03-28 05:32
【摘要】考核的創(chuàng)新????績效考核,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評定,以確定其工作成績和潛力的管理方法。其實(shí)質(zhì)是人力資源管理開發(fā)關(guān)于現(xiàn)有員工的信息,為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。????對于企業(yè),如何
2025-05-31 00:21
【摘要】第一篇:員工績效考核存在問題的解決對策 員工績效考核存在問題的解決對策 要解決上述問題,首先管理人員必須明白考核工作的重要性,注重績效考核工作的各個(gè)階段的執(zhí)行情況,從各個(gè)階段著手解決,使績效考核發(fā)...
2024-10-20 23:12