【正文】 采取措施降低噪音和爆破震動(dòng)對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。（4）現(xiàn)場(chǎng)制定安全、保衛(wèi)制度，專(zhuān)人落實(shí)安全、防火等項(xiàng)工作，施工人員必須配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律要戴安全帽。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放要整齊，做到橫成排、豎成行、散體材料必要時(shí)要砌池堆放，材料要設(shè)立欄桿堆放。（2）合理布置施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物必須滿(mǎn)足業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)規(guī)范化要求，各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。項(xiàng)目部分別在場(chǎng)容、場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定責(zé)任人，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實(shí)處。按規(guī)劃布置臨時(shí)設(shè)施，建立平面信息管理系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理，定期檢查，有獎(jiǎng)有罰。服從業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的組織安排和各方面的工作協(xié)調(diào)。（3）主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。（1）建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，成立文明施工管理小組。十一、 文明施工保證體系 建立文明施工保證體系創(chuàng)建文明施工工地，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)是我單位參建本標(biāo)段工程建設(shè)的目的之一。（3）愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)用品，參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作。嚴(yán)禁違章作業(yè),并勸阻他人的違章行為。 崗位工人安全職責(zé)在班（組）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)鄰崗的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。（9）發(fā)生事故，立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。經(jīng)常督促檢查并正確使用。（6）合理安排勞力，根據(jù)工人體能、技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作，以防發(fā)生事故。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無(wú)問(wèn)題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，要始終堅(jiān)持工間檢查和交接制度。（3）隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品的正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要立即解決，不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險(xiǎn)區(qū)，然后報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求，組織工班落實(shí)。（3）指導(dǎo)班組專(zhuān)職安全員的工作。 隊(duì)專(zhuān)職安全員職責(zé)（1）落實(shí)項(xiàng)目部專(zhuān)職安全檢查工程師和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的有關(guān)安全精神和具體整改措施，將措施進(jìn)一步細(xì)化并傳達(dá)到班組。（7）發(fā)生事故，要立即組織搶救，向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。（5）組織工班學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育，及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)，教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。遇有緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即予以制止，并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（2）建立健全本隊(duì)安全制度和崗位責(zé)任制度，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)所當(dāng)班內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（8）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)其隱患提出整治方案。（6）負(fù)責(zé)提出自制小型機(jī)具、防寒、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，督促其實(shí)施。及時(shí)處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即停止作業(yè)，將人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)組織處理。（3）對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性安全檢算，同時(shí)提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，并指定專(zhuān)人進(jìn)行技術(shù)交底。（1）在施技術(shù)管理過(guò)程中，貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的指示、方針、政策、規(guī)程、規(guī)則和有關(guān)制度、文件。（9）負(fù)責(zé)上報(bào)安全事故及安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理辦法。（6）督促檢查勞保經(jīng)費(fèi)的使用是否合理；參加工程安全科研成果和技術(shù)鑒定。（4）監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行崗前安全教育及特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。（2）經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，提出整改意見(jiàn)，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險(xiǎn)情或危及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。提出事故調(diào)查報(bào)告。（10）督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放防護(hù)、防寒用品，并教育職工正確使用。（8）充分發(fā)揮安質(zhì)人員的作用，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)和支持他們大膽開(kāi)展工作。協(xié)助上級(jí)組織好對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。 （6）每月組織一次全項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法、勞力組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時(shí)消除隱患，項(xiàng)目部無(wú)力量解決的問(wèn)題，要采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序（部位）和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝作業(yè)、冬雨季施工、使用交叉、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性大的工程等，組織制訂專(zhuān)項(xiàng)安全措施，并向參加施工的全體職工進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。（3）隨時(shí)了解本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，分析安全情況，安全趨勢(shì)，找出存在問(wèn)題，采取措施并組織實(shí)施。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工安全職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(2)安排專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用火、用電等易引發(fā)火災(zāi)的地方進(jìn)行經(jīng)常的檢查，防止火災(zāi)的發(fā)生。在出車(chē)前必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，認(rèn)定車(chē)輛不存在任何故障后，才方可出車(chē)，嚴(yán)禁代故障車(chē)輛出行。在車(chē)輛行駛過(guò)程中駕駛員必須遵守交通規(guī)則，不超載、不違章。緊鄰懸崖、陡坡的施工便道處設(shè)置砼防護(hù)墻。(1)對(duì)施工便道安排專(zhuān)人維修和養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通。(3)架橋機(jī)安裝好后，在架梁前對(duì)其進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)正常，才可讓架橋機(jī)工作。在橋梁醒目位置懸掛安全警示牌和警告牌等，時(shí)刻提醒人們注意施工安全。現(xiàn)場(chǎng)安全管理以高空作業(yè)、隧道橋梁施工、火工品的使用、爆破作業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸和消防安全為重點(diǎn)，按照有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則執(zhí)行。檢查安全保證體系 安全檢查流程圖 圖102安全日常檢查內(nèi)容安全工作總結(jié)安全預(yù)防措施安全制度落實(shí)安全目標(biāo)規(guī)劃日常安全活動(dòng)安全制度制定安全法規(guī)配套安全會(huì)議記錄自檢制度檢查安全工作內(nèi)容管理措施安全目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全檢查，每季項(xiàng)目部和施工隊(duì)聯(lián)合組織一次安全大檢查。每項(xiàng)工程開(kāi)工前驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，安全責(zé)任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況是否有預(yù)防措施等。在開(kāi)工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)教育，提高大家的安全意識(shí)；同時(shí)對(duì)全體施工人員分專(zhuān)業(yè)、多層次的進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，使大家按照安全規(guī)程進(jìn)行施工。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。 安全保證體系框圖 圖101控制三率職工因工重傷率‰職工因工輕傷率5‰安全保證體系安全第一預(yù)防為主組織保證思想保證措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查小組安全檢查員安全教育安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)宣傳包保責(zé)任狀建立人身安全檔案建立安全設(shè)施檔案開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽安全五防二級(jí)檢查抓好重點(diǎn)經(jīng)常檢查定期檢查機(jī)械車(chē)輛運(yùn)行施工作業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤安全獎(jiǎng)金總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全生產(chǎn)意識(shí)職業(yè)病發(fā)生率‰ 安全保證措施采用GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部各科室負(fù)責(zé)人、各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，工地設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。鋼筋質(zhì)量預(yù)控程序圖鋼筋配料抽查鋼筋類(lèi)型尺寸抽查焊接試驗(yàn)資料審定鋼筋材質(zhì)證明審查熟悉圖紙，技術(shù)資料熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員和工地質(zhì)檢員參加返 工鋼筋代用單自 檢 資 料施 工 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄技 術(shù) 準(zhǔn) 備分工點(diǎn)技術(shù)交底檢查施工單位自檢資料驗(yàn) 收 簽 字資 料 整 理隱蔽檢查記錄事故處理記錄鋼筋合格證質(zhì) 量 評(píng) 定重點(diǎn)檢查驗(yàn)證不合格合格模板質(zhì)量預(yù)控程序圖熟悉圖紙、技術(shù)資料熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和質(zhì)檢人員參加現(xiàn) 場(chǎng) 檢 查核定拆模時(shí)間標(biāo) 高技 術(shù) 準(zhǔn) 備立 模 技術(shù)交底檢查自檢資料質(zhì)量重點(diǎn)抽查拆 模模板整修資料整理自檢記錄及檢查證施 工 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄各部位尺寸各預(yù)留孔位預(yù) 埋 件模板加固檢查混凝土質(zhì)量預(yù)控程序圖 熟悉圖紙、技術(shù)資料配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)和質(zhì)檢人員參加填寫(xiě)檢查資料配合比交底檢查模板、鋼筋技術(shù)交底質(zhì)檢人員簽證養(yǎng) 護(hù)資 料 整 理自檢記錄及檢查證施 工 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄材質(zhì)要求交底混凝土澆筑程序交底各部尺寸及預(yù)埋件位置交底材質(zhì)檢驗(yàn)、控制進(jìn)料質(zhì)量混凝土控制措施交底操作人員資格要求交底灌注混凝土檢查材料、設(shè)備準(zhǔn)備情況監(jiān)控灌注過(guò)程填寫(xiě)灌注記錄21. 控制和預(yù)防質(zhì)量通病的措施、辦法結(jié)合本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，根據(jù)以往工程施工中存在的質(zhì)量通病，分析原因，提出預(yù)防措施，并編制詳細(xì)的《工程質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施》下發(fā)各工程隊(duì)，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使大家明白質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工中自覺(jué)的采取預(yù)防措施。對(duì)于重要關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊過(guò)程要制定詳細(xì)施工方案，必要時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，用于指導(dǎo)施工作業(yè)，以保證工程質(zhì)量符合合同和業(yè)主要求，使業(yè)主滿(mǎn)意。在各級(jí)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)關(guān)鍵性的工藝開(kāi)展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。（5）加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖；逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。通過(guò)對(duì)施組和方案的評(píng)審可以避免因方案不當(dāng)而造成的工程質(zhì)量事故,可以?xún)?yōu)化和改善施工方案,提高工程質(zhì)量。（3）建立施工方案和施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)評(píng)審制度，施工方案和施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)評(píng)審批準(zhǔn)后方