【正文】 第二章 質(zhì)量考核指標及合格判定 第三條 為確?；炷林破焚|(zhì)量，形成質(zhì)量目標的量化管理及考核，現(xiàn)對各類混凝土制品質(zhì)量考核指標規(guī)定如下： 一、所有產(chǎn)品出廠合格率： 100%； 46 二、梁類產(chǎn)品生產(chǎn)合格率： 100%； 三、枕類產(chǎn)品生產(chǎn)合格率：外形尺寸、外觀質(zhì)量合格率： %，靜載批檢驗合格。 附件：《質(zhì)量管理辦法》補充規(guī)定 二 〇〇 六年九月二十一 日 附件： 《質(zhì)量管理辦法》補充規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為強化和規(guī)范質(zhì)量管理工作，不斷增強企業(yè)競爭力，把提高產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)的生存和職工切身利益結合起來，將質(zhì)量考核指標與企業(yè)的生產(chǎn)成本控制結合起來，現(xiàn)根據(jù)國家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī)，結合局集團公司混凝 土制品實際情況，特在局《質(zhì)量管理辦法》 ([XXXX]147 號文 )基礎上制定本補充規(guī)定。 37 單位名稱 （全 稱） 通信地址 及郵政編碼 單位公章 （聯(lián)系人、電話） 建 設 勘 測 設 計 施 工 監(jiān) 理 38 項目名稱 建設地點 開工時間 竣工時間 竣工驗收 時 間 組織驗收單 位 設計概算 （或修正概算） 竣工決算 主要技術經(jīng)濟指標 工程規(guī)模及主要工作量 評為局級優(yōu)質(zhì)工程時間 工程質(zhì)量情況 驗收評定的單位工程 合格品 優(yōu)良品 數(shù) 量 個數(shù)（個） 面積（平方米） 百分比 按個數(shù)（ %） 按面積（ %） 39 申 報 理 由 40 工程概況及說明 41 主要社會 、 經(jīng)濟效益 存在質(zhì)量問題 42 單位工程質(zhì)量驗收評定情況 注：申報項目如系單項工程，表中“單位工程”改為“分部工程”。 單位工程質(zhì)量驗收評定結果欄：填寫優(yōu)良、合格。 主要社會、經(jīng)濟效益欄，填寫工程竣工交付使用后，達到設計能力、投資回收等社會效益和經(jīng)濟效益情況。 申報理由欄，結合優(yōu)質(zhì)工程獎的評選條件，突出突出填寫保證工程質(zhì)量的 施工組織措施、“四新”運用及所取得的突出成果。建設地點和上述單位地址要詳細。 第十九條 本辦法由集團公司安全質(zhì)量部負責解釋。 第十七條 在集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選的基礎上，由集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選組在獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程獎的工程中，選定申報建總、省部級和國家優(yōu)質(zhì)工程的工程。根據(jù)年度申報數(shù)量，按照得分高低分別評選出集團公司優(yōu)質(zhì)工程一、二、三等獎?，F(xiàn)場驗評記錄必須完整、詳實、清晰，并附有關文件、證書的復印件及顧客滿意度等有關資 料原件。委托子（分）公司自行現(xiàn)場驗評的工程，由其組成現(xiàn)場驗評小組。 第六章 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選的程序與方法 第十三條 在子（分）公司申報的基礎上，由集團公司安全質(zhì)量部進行初審，初審合格的提交集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選組確定集團公司現(xiàn)場驗評的工程和委托子（分）公司自行現(xiàn)場驗評的工程。 第十二條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評審 按上報的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ，對施工中的質(zhì)量進行抽查。 第五章 申報與評審 第十條 申報集團公司優(yōu)質(zhì)工程須提交下列資料 《集團公司優(yōu)質(zhì)工程申報表》一式兩份； 工程承包合同（含監(jiān)理合同）復印件； 驗交工程的驗收紀要、報告，全部竣工工程的質(zhì)量總結； 子（分）公司優(yōu)質(zhì)工程證書； 34 工程主要部位（必須有主體結構部分）照片不少于 10 張，一式兩份； 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（已提前備案的除外）。 第四章 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選的組織形式 第八條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選工作由集團公司安全質(zhì)量部負責承辦。 三、其他工程：經(jīng)項目所屬部門或項目所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構核定的質(zhì)量等級，其優(yōu)良率在行業(yè)標準之上。 第六條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準 一、鐵路工程：經(jīng)鐵道部授權的工程質(zhì)量監(jiān)督機構核定的質(zhì)量等級，單項優(yōu)質(zhì)工程，工程質(zhì)量必須優(yōu)良；綜合優(yōu)質(zhì)工程，其主體工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良，單位工程及附屬工程必須全部合格。 參加評選的工程項目，應包括該項目范圍內(nèi)的設施、設備及附屬建筑物。 七、信號工程 電氣集中或微機聯(lián)鎖：單線 10 組以上、復線 20 組以上聯(lián)鎖道岔的車站； 區(qū)間自動閉塞：兩個縣級中間站與區(qū)間自動閉塞（均含站內(nèi)聯(lián)鎖設備） 八、電力工程 輸電線路一個供電臂（含配電所）； 縣級以上中間站區(qū)內(nèi)變配電所； 10KV 三回路以上的獨立變配電所。 四、房建工程 32 建筑面積 4000 平方米以上的庫房、廠房、車間等生產(chǎn)房屋； 6000 平方米以上的辦公大樓、寫字樓、綜合樓等公共設施； 4000 平方米以上的單體住宅或 10000 平方米以上的建筑群； 五、給水工程 給水站 全部給水工程； 縣級以上的中間站及以上供排水系統(tǒng)。 第二章 評選范圍 第四條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程規(guī)模 一、線路工程 鐵路新建或改建的一個區(qū)間或縣級以上的中間站（含上、下部建筑）； 特殊設計（斷面方在五萬方以上）或采用新技術處理的各類路基工程； 技術復雜的路基防護工程（如擋墻、護坡、護岸等，圬工量在五千方以上）； 長度在 5 千米以上的高速公路和 10 千米以上的 一、二級公路。 第 二條 集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選工作由集團公司安全質(zhì)量部負責承辦，經(jīng)集團公司優(yōu)質(zhì)工程評審小組審定后，由集團公司發(fā)布。 31 優(yōu)質(zhì)工程評選辦法 局集團辦發(fā) [XXXX]147 號 第一章 總 則 第一條 為使集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選工作進一步標準化、規(guī)范化，做到公開、公平、公正、科學地搞好集團公司優(yōu)質(zhì)工程的評選工作，推動創(chuàng)優(yōu)活動卓有成效地開展，鼓勵和支持爭創(chuàng)質(zhì)量業(yè)績。 第六章 附 則 第二十四條 本辦法自批準發(fā)布之日起實施。 對在貫標工作中不能勝任本職工作的人員，一律調(diào)離 原工作崗位，并視情節(jié)輕重，對受罰單位和個人在全集團公司范圍內(nèi)予以通報批評。 對在貫標工作中不能按時向集團公司（公司）機關上報有關記錄和資料的部門，罰部門主管 200 元 /次，罰直接責任人 200 元 /次。 對在內(nèi)審或外審中出現(xiàn)嚴重不合格項的單位（部室），罰該單位黨政主管、總工各 2020 元，罰出現(xiàn)嚴重不合格項的業(yè)務部門主管 2020 元， 將直接責任人調(diào)離原工作崗位并罰款 2020 元，并對其他有關人員進行處理。 綜合工程合格率達不到 100%； 合同履約率達不到 100%，顧客滿意率達不到 90%以上； 不能完成項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標（即不能完成合同要求的目標）。 第二十三條 懲罰 一、凡出現(xiàn)下述情況之一者，對該單位（部室）黨政主管、總工提出“黃牌30 警告”，罰該單位（部室）黨政主管、總工各 4000 元；情節(jié)嚴重者，對該單位黨政主管、總工亮“紅牌”，進行行政處罰，罰該單位黨政主管、總工各 8000 元，并對其他有關責任人進行處理，處罰結果向全集團通報。 第二十一條 集團公司貫標先進單位（部門）必須同時具備以下條件： 一、能夠認 真有效地貫徹落實集團公司“管理方針”； 二、全面完成集團公司“質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標”和項目目標； 三、管理體系組織機構健全，職能要素分配合理，質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保證措施得到有效實施； 四、在每次內(nèi)、外審中一次出現(xiàn)的一般不合格項不多于 3 項，公司機關的職能部門一次出現(xiàn)的一般不合格項不多于 2 項，并且不能出現(xiàn)嚴重不合格項； 五、質(zhì)量體系保持有效運行，運行情況良好； 六、無任何質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境事故。 第十九條 在審核期間各單位和部門要積極配合支持公司內(nèi)審組的審核工作。 第十七條 當貫標辦組織內(nèi)審時，由管理者代表批準，有權在全集團內(nèi)審員中調(diào)用所需要的內(nèi)審員組成內(nèi)審 小組，以保證內(nèi)審質(zhì)量，凡被調(diào)用的內(nèi)審員無特殊情況必須參加。 第十 五條 集團公司機關的各要素和程序的主管及相關部門負責對下級對口業(yè)務部門的貫標工作進行指導、監(jiān)督和檢查，組織不定期的貫標工作檢查并保存相關的記錄。 第四章 綜合管理體系運行效果的檢查審核 第十三條 經(jīng)集團公司管理者代表批準，集團公司貫標辦每年年初下達公司年度內(nèi)部綜合管理體系審核計劃，組織內(nèi)審組對集團公司機關及集團公司在建項目的綜合管理體系運行情況進行內(nèi)部審核，對審核結果向全集團公司通報，并按照貫標工作獎懲規(guī)定進行獎懲。 第十一條 貫標工作必須與日常工作緊密結合起來，實施全員全過程的控制，注重運行的實效性，嚴禁搞形式主義。 第九條 細化崗位質(zhì)量責任職責，制定監(jiān)督考核辦法，把員工崗位與貫標的落實情況和本人工資收益掛鉤，以每一個員工的工作質(zhì)量保證貫標質(zhì)量。 28 第三章 綜合管理體系的有效運行 第七條 各單位要建立健全綜合管理體系組織機構，與管理體系運行有關的職能部門必須配齊，要提供足夠的人力、物力資源 ,確保綜合管理體系運行的需要，職能要素的匹配、各類資源的配置要合理適用。 第五條 總經(jīng)理為貫標工作的第一責任人，管理者代表在總經(jīng)理的領導下，組織開展貫標工作，公司貫標辦負責對全公司貫標工作進行監(jiān)督、檢查和組織協(xié)調(diào)，公司機關各職能要素的主管和相關部門負責其主管要素和程序在全公司得到有效控制和運行，負責對下級對口業(yè)務部門的貫標工作進行監(jiān)督、檢查和指導，并形成和保存相關記錄。 第三條 本辦法中的“單位”是指集團公司各部門、集團公司直屬項目部、子（分）公司。 XX 鐵建 集團有限公司 （蓋 章） 制表： 年 月 日 22 附表二： 質(zhì) 量 問 題 通 知 單 施 工 單 位 質(zhì)量檢查員 地 點 施工負責人 工 程 名 稱 制表日期 一、質(zhì)量問題： 二、處理意見（警告、停工整頓或罰款）： 質(zhì)量管理部門意見： 公 章 年 月 日 23 附表三： 工 程 質(zhì) 量 情 況 報 表 （一） 填報單位： 年 月 /季度 /年度 項目 單位 路基填土 混凝土試件 水泥砂漿試件 分項工程檢查 分項工程一次評定 檢查數(shù) （萬方） 合格數(shù) （萬方） 合格率 （ %） 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 （ %） 試件 組數(shù) 合格 組數(shù) 合格率 （ %） 完工項數(shù) 檢查 組數(shù) 檢查率 （ %） 評定項數(shù) 合格 項數(shù) 合格率 （ %） 優(yōu)良 項數(shù) 優(yōu)良率 （ %） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合 計 制表： 審核： 總工程師： 報出日期： 年 月 日 24 附表四： 工 程 質(zhì) 量 情 況 報 表 （二） 填報單位： 年 月 /季度 /年度 項目 單位 路內(nèi)外單位工程（房建除外） 路 內(nèi) 外 房 屋 單 位 工 程 無重大、大事故天數(shù) 質(zhì) 量 事 故 事故原因 獲省、直轄市優(yōu)質(zhì)工程項數(shù)、獲獎單 位、時間及工程名稱 評定 項數(shù) 其