【摘要】----增員選才一、增員(一)增員觀念人壽保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的程序可分為:推銷組織管理經(jīng)營,循序漸進(jìn),透過增員來擴(kuò)大版圖,因此只有建立一個(gè)高產(chǎn)能的銷售隊(duì)伍,才能保持壽險(xiǎn)的永續(xù)經(jīng)營。1、增員意義對(duì)個(gè)人的好處1、對(duì)業(yè)績(jī)的好處▼增加個(gè)人收入▼穩(wěn)定業(yè)績(jī)來源▼減
2025-05-18 05:58
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個(gè)問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2024-08-19 15:51
【摘要】?課程目的:明確增員的流程和每個(gè)階段的動(dòng)作點(diǎn),熟練使用四個(gè)工具進(jìn)行組織發(fā)展?課程內(nèi)容:增員動(dòng)作點(diǎn)及四工具內(nèi)容介紹及使用說明?培訓(xùn)對(duì)象:A103、A104增員的目的?公司發(fā)展,需要大量的優(yōu)秀人才,共同打造國內(nèi)一流的金融集團(tuán);?利用組織發(fā)展,壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,達(dá)到晉升目的;組織發(fā)展可以吸引更多的優(yōu)秀人才組織發(fā)展實(shí)現(xiàn)
2025-01-24 07:27
【摘要】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。?!我的營業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當(dāng)時(shí)感覺增員不錯(cuò),因零業(yè)績(jī)被清零了!興奮而來,走時(shí)丟下三個(gè)字“不適合”!增了那么多人,
2024-08-19 07:43
【摘要】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運(yùn)作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動(dòng)大會(huì)?“增員風(fēng)暴”增員周運(yùn)作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動(dòng)會(huì)早夕會(huì)運(yùn)作流程
2024-08-19 16:07
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究理念=觀念、思路、想法觀念態(tài)度行為習(xí)慣性格命運(yùn)思路決定出路想法決定活法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。例如:龜兔再次賽跑的故事如何在壽險(xiǎn)營銷中稱王?勝者
2025-05-15 02:10
【摘要】打造非凡營業(yè)部總公司教育培訓(xùn)部1/28/20231打造非凡營業(yè)部我們深信保險(xiǎn)業(yè)的未來將十分美好未來發(fā)展趨勢(shì)會(huì)越來越樂觀未來的保險(xiǎn)業(yè)必然需要更好的管理2打造非凡營業(yè)部第一篇:成功信念?規(guī)劃理想的單位?發(fā)揮倍數(shù)成長(zhǎng)的潛力?成為一名健全財(cái)務(wù)的主管?成為一名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人3打造非
2025-03-12 22:49
【摘要】課程大綱I.農(nóng)村增員市場(chǎng)分析目前存在這樣一種現(xiàn)象?不想增?不會(huì)增增員的心理障礙?紅旗到底能扛多久?心有千千結(jié)?獨(dú)自去尋歡增員的重要性?補(bǔ)充人員流失,穩(wěn)定發(fā)展業(yè)務(wù)?達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提高經(jīng)理收入?提升經(jīng)理能力,體現(xiàn)人生價(jià)值?增進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì),激勵(lì)員工士氣?
2025-03-10 00:08
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國的使命?
2024-08-19 07:01
【摘要】----增員面談面談的準(zhǔn)備十分重要,針對(duì)每一個(gè)增員對(duì)象要準(zhǔn)備相應(yīng)的面談地點(diǎn)、面談內(nèi)容、面談話術(shù),也要準(zhǔn)備相應(yīng)的材料、工具、個(gè)人形象等。根據(jù)增員對(duì)象的品味和你和他的關(guān)系準(zhǔn)備面談地點(diǎn);根據(jù)增員對(duì)象的年齡、工作、性格、經(jīng)歷等準(zhǔn)備內(nèi)容;根據(jù)你對(duì)增員對(duì)象對(duì)象的基礎(chǔ)判斷準(zhǔn)備相應(yīng)話術(shù)。面談的本身很重要,但是更重要的是面談前的準(zhǔn)備和面談后的
2025-06-02 16:45
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2024-08-19 16:00
【摘要】桂林分公司國壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會(huì)在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2024-08-19 18:38
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2024-08-19 16:08
【摘要】揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營1增員渠道與方法1揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營2課程大綱0203增員渠道增員方法01保險(xiǎn)業(yè)背景與發(fā)展揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營1010203保險(xiǎn)業(yè)背景不發(fā)展3揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營4揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營5揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營6揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營7
2025-03-01 16:06
【摘要】增員面談流程圖寒喧贊美詢問導(dǎo)入動(dòng)搖話術(shù)沉默導(dǎo)入說明配合增員資料演示CLOSE話術(shù)CLOSE動(dòng)作否拒絕話術(shù)否是是增員面談流程(一)導(dǎo)入話術(shù)詢問導(dǎo)入?你畢業(yè)于哪所學(xué)校?你過去曾干過哪些工作?你現(xiàn)在的工作打算做到退休嗎?
2024-08-26 22:26