【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2025-08-06 07:46
【摘要】--1增員開(kāi)拓制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2增員前準(zhǔn)備增員活動(dòng)循環(huán)3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員開(kāi)拓?增員開(kāi)拓,就是尋找適合自己的增員對(duì)象的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,要初步開(kāi)拓屬于自己的增員渠道,以獲得數(shù)量穩(wěn)定的的增員對(duì)象來(lái)源,是整個(gè)增員過(guò)程中重要的
2025-06-07 08:54
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2025-08-06 16:06
【摘要】壽險(xiǎn)事業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展增加收入輕松增加收入增加更多收入成功增員的要素?增員者本人要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心和感染力?持續(xù)不斷地努力(強(qiáng)烈的意愿)?良好的增員方法(成功的市場(chǎng)開(kāi)拓)和技巧?團(tuán)隊(duì)增員氣氛濃?規(guī)范的輔導(dǎo)訓(xùn)練?確定增員目標(biāo)市場(chǎng)?電
2025-03-10 22:51
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí);一家企業(yè)一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬(wàn)多個(gè)小時(shí)。道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬(wàn)多家一模一樣的分店,而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2025-08-06 10:25
【摘要】海豚的啟示,,,海豚的啟示,茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食,,,海豚的啟示,忽然……他們欣喜若狂地看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚(yú)群,但這時(shí)他們并沒(méi)有因?yàn)轲囸I沖向魚(yú)群急于求成,,,海豚的啟示,因?yàn)槿绻?..
2024-10-25 05:46
【摘要】海豚的啟示海豚的啟示茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食海豚的啟示忽然……他們欣喜若狂地看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚(yú)群但這時(shí)他們并沒(méi)有因?yàn)轲囸I沖向魚(yú)群急于求成海豚的啟示因?yàn)槿绻菢?,魚(yú)群就會(huì)被沖散。他們慢慢游動(dòng),尾隨在魚(yú)群后面
2024-12-31 22:27
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-81增員的方法與技巧桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-82三個(gè)有益的觀念營(yíng)業(yè)單位對(duì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的需求永無(wú)歇止。具有深厚的潛力而對(duì)自己目前工作感到不滿的人選,并沒(méi)有現(xiàn)成的來(lái)源。大多數(shù)成功的業(yè)務(wù)員都是具有高度競(jìng)爭(zhēng)能力的人士,他們經(jīng)常由其他“競(jìng)爭(zhēng)性”的職位投入我們的行列。桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理
2025-05-10 04:08
【摘要】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過(guò)面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過(guò)程管理,通過(guò)計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一
2025-01-23 21:44
【摘要】--1增員新享法增員沙龍制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2--3回顧身邊的2020四五聯(lián)動(dòng),轟轟烈烈大增員!增員沙龍第一季兩個(gè)月的時(shí)間,110位營(yíng)銷將士參與,帶來(lái)了102位新人的加盟XX規(guī)模人力直接升到350人平臺(tái)!同時(shí)也涌現(xiàn)了宮美玲、蔣昌菊、毛艷菊、滕
2025-08-07 17:14
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)專業(yè)化增員流程?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程目的、目標(biāo)、過(guò)程、要領(lǐng)及收獲?目的幫助學(xué)員掌握增員的渠道?目標(biāo)熟知增員流程?過(guò)程100分鐘?要領(lǐng)
2024-12-31 22:22
【摘要】--1Contents內(nèi)容導(dǎo)讀“育林工程”增員方案?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2xx省銀行保險(xiǎn)部xx省分公司銀行保險(xiǎn)渠道“育林工程”(一期)增員方案隨著銀保業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隊(duì)伍發(fā)展的重要性日益突出。隊(duì)伍既是業(yè)務(wù)發(fā)展生力軍,又是公司核
2025-08-05 16:04
【摘要】--1金融行業(yè)從業(yè)人員增員流程--2?人物:王姐29歲,銀行出納,工齡6年?收入:月均3000?已婚三年,小孩一歲半?業(yè)務(wù)員半年前在朋友(東哥)聚會(huì)上認(rèn)識(shí),偶有聯(lián)糸,在交流時(shí)流露過(guò)對(duì)目前工作的不滿。。劇本概要--3?工作穩(wěn)定?職
2025-05-07 03:05
【摘要】《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第三章:選才篇站在長(zhǎng)期的觀點(diǎn),我們?cè)鰡T到單位的新人的品質(zhì),將成為影響單位日后經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素之一——對(duì)你自己和公司而言,都有很大的影響力。所謂高低費(fèi)用率之間的真正差別,就在于業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力以及協(xié)助創(chuàng)造這些生產(chǎn)力的主管。至于單位生產(chǎn)力的高低,與進(jìn)入單位的人力品質(zhì)有直接的關(guān)系?! 倪^(guò)去壽險(xiǎn)業(yè)的研究結(jié)果顯示,包括“為何要選擇”、“如何選擇”和“如何選擇”
2025-06-25 03:40