【正文】 按照有關(guān)規(guī)定供給職工勞保、保健用品，企業(yè)生。該項目將嚴格按照國家的環(huán)境標準執(zhí)行。處理的方式采用生物處理方法，其方案如下： 1) 生產(chǎn)污水處理方法：活性 碳吸附 2） 噪音：主要產(chǎn)生在切藥設(shè)備、除塵用的排風機 ，上述設(shè)備引起的噪音強度在 8495DB（ A）范圍 經(jīng)過上述各方法對影響環(huán)境處理后，滿足環(huán)境保護的要求，同時處理的污水和爐渣等還可利用，既有很好的社會效益，還有較好的經(jīng)濟效益。 項目生產(chǎn)過程中，每班約生產(chǎn) 噸污水，污水屬有機污水，不含有害化學物質(zhì)。 運營期：該項目為 醫(yī)藥 行業(yè)，建成投入營運后 總部生產(chǎn)基地對周圍環(huán)境 產(chǎn)生的污染 源有：生產(chǎn)車間的生產(chǎn)污水 、 灰塵 和噪音等。出入施工車輛及時沖洗，并做到適量裝載。 施工期：該項目總部基地施工期間的作業(yè)內(nèi)容主要是地基開挖、建筑材料運輸、建筑施工等，對外環(huán)境的影響主要表現(xiàn)為揚塵，噪聲。 三 、項目實施進度安排 本項目計劃 1 個月完成前期準備工作，擬定建設(shè)周期為 7個月。 實施階段 在工程建設(shè)中實行法人負責制、招標制和工程監(jiān)理制。 第四節(jié) 實施進度與時間控制 一、項目實施 方式： 采用搭接式的施工方法，采用公開招標方式選擇施工單位，并聘請工程監(jiān)理，有效的控制項目的工期、成本、質(zhì)量 使項目 盡可能價格合理化，公司收益最大化。 對中藥材檢驗、驗收人員、保管人員由市藥檢所進行中藥專業(yè)知識培訓 ， 要求具有 高級中藥鑒別師資格 。年初制定了員工培訓年度計劃，明確了培訓的時間、內(nèi)容、授課人、培訓對象及課時，根據(jù)培訓對象確定培訓方式、方法。關(guān)鍵崗位人員經(jīng)考核合格持證上崗。培訓方式采取送出去、請進來的辦法，聘請省內(nèi)有關(guān)領(lǐng)導和專家來企業(yè)講課，同時對檢驗人員和關(guān)鍵崗位的管理人員和操作人員送到市級以上藥 47 品檢驗所及有關(guān)培訓機構(gòu)進行培訓，并取得上崗證。培訓的內(nèi)容涉及到廠紀廠規(guī)、藥品管理法、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 、崗位 SOP、中藥材鑒別與保管知識、勞動保護和安全等方面。質(zhì)量控制要從源頭抓起，根據(jù)情況采取 普查與抽查相結(jié)合的 檢查方案 ， 層層檢查做到嚴密，責任落實、層層把關(guān) 。堅持 質(zhì)量第一的 原則。 公司 目前已形成了包括財務(wù)管理制度、工資分配制度、差旅費報銷制度、 人事管理制度、印鑒管理制度、員工教育培訓制度、會議制度、考勤制度、技術(shù)人員管理制度、檔案管理制度等各項制度及生產(chǎn)工作程序控制、職工崗位責任、日常工作程序規(guī)定、計算機管理使用規(guī)定、文明服務(wù)守則、職業(yè)道德準則等企業(yè)規(guī)章， 46 這些規(guī)章制度已形成了一套較完善的管理體系。根據(jù)形勢發(fā)展對制約 公司 健康發(fā)展的制度進行了修訂完善。做好員工 思想教育工作，樹立敬崗愛業(yè) 思想，積極培養(yǎng)和引進各類高新技術(shù)人員 ,為 公司 儲備人才，提升 公司 綜合素質(zhì)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。做好團結(jié)和傳幫帶工作。 按照《公司法》規(guī)定及行業(yè)特點，繼續(xù)堅持 公司 多年來形成的股東大會、董事會、行政會議事制度，落實民主管理，以人為本的理念。 6 萬元，盈虧平衡點為 %，正常生產(chǎn)期總成本為 萬元，其中，可變成本為 1950 萬元，固定成本為 ２ 萬元。 （二） 工藝流程圖 33 1 凈 制 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 中間產(chǎn)品檢驗 成品檢驗 包材檢驗 原料檢驗 34 2 切 制 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 洗潤 干燥 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 篩分 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位、大小分檔 水量、凈度、時間、 軟度 溫度、時間、水分 細屑、片型 成品檢驗 厚度、長 度 、寬度 、片型 切制 包材檢驗 原料檢驗 35 3 炒 制 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 洗 潤 切制 干燥 炒制 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 篩分 原料 厚度、長度、寬度、片型 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 水量、凈度、軟度 、時間 溫度、時間、水分 溫度、火候、時間、輔料量、顏色 細屑、片型 成品檢驗 原料檢驗 包材檢驗 36 4 炙 制 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 洗潤 切制 干燥 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 篩分 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 水量、凈度、時間 、軟度 厚度、長度、寬度、片型 溫度、時間、水分 輔料量、火候、色澤 、時間、水分 炙 制 細屑、片型 成品檢驗 包材檢驗 原料 檢驗 37 5 蒸 煮（燉） 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 輔料量、裝量、程度、色澤、時間 厚度、長度、寬度、片型 蒸煮 （燉） 切制 洗潤 水量、凈度、時間、時間、軟度、水量 凈制 干燥 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 溫度、時間、水分 成品檢驗 包材檢驗 原料檢驗 38 6 飲 片 煅 制 類 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 洗藥 干燥 煅 制 破碎 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 原料 溫度 、時間、水分 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 換水次數(shù)、時間、洗凈程度 溫度、時間 細度 成品檢驗 包材檢驗 原料檢驗 39 7 飲 片 煨 制 類 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 洗潤 切制 干燥 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 篩分 原料 水量、凈度、軟度、時間 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 片型、長度、寬度 、厚度 溫度、時間、水分 輔料 量 、 溫度 、程度 ，時間 煨 制 細屑、片型 成品檢驗 包材檢驗 原料檢驗 40 8 水 飛 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 中間產(chǎn)品檢驗 合并混懸液，靜置后分取沉淀 打批號 溫度，水分 干燥 水飛 研散 包裝 包材檢驗 包材 凈制 成品入庫 合格證 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 成品檢驗 原料檢驗 41 9 制 霜 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 中間產(chǎn)品檢驗 細度，松散度 碾碎、壓榨、布或紙包裹加熱、除去油脂 包材檢驗 打批號 凈制 包裝 成品入庫 包材 合格證 研制 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 制霜 成品檢驗 原料檢驗 42 10 燀 制 類 飲 片 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 中間產(chǎn)品檢驗 溫度，水分 時間，程度 包材檢驗 打批號 凈制 包裝 成品入庫 包材 合格證 干燥 原料 雜質(zhì)、異物、非藥用部位 燀制 成品檢驗 原料檢驗 43 11 發(fā) 芽 飲 片 類 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 圖 凈制 洗潤 干燥 包裝 成品入庫 包材 打批號 合格證 中間產(chǎn)品檢驗 原料 雜質(zhì)、 大小、新鮮度 水量、時間 溫度、時間、水分 成品檢驗 溫度、 濕度、時間、程度 發(fā)芽 包材檢驗 原料檢驗 二、項目規(guī)模選擇 與分析 44 主要經(jīng)濟指標 該項目建成后年銷售收入可達 40000 萬元， FIRR 為 ，項目投資回收期為 年， FNPV 為 萬元。努力實現(xiàn)管理科學化的同時，建立起企業(yè)形象識別系統(tǒng) (CIS)，加強企業(yè)外部形象的塑造和宣傳，增強企業(yè)競爭九實行企業(yè)文化先行戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力 。 第四節(jié) 產(chǎn)品方案與項目規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 （一）產(chǎn)品選擇依據(jù) 目前，國內(nèi)中藥飲片企業(yè)普遍無名牌。 企業(yè)借助 安國的種植技術(shù)資源市場資源 ，采用“科研中心（專業(yè)院校） +公司 +農(nóng)戶合作社（基地）”的模式，建立以發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)為核心首先形成集技術(shù)研發(fā)推廣，再到規(guī)范化種植和深加工生產(chǎn)，最后到國內(nèi)及國外銷售一體的運營體系。廠房 2200 平方米 ， 目前廠區(qū)占地面積約 7000 平方米，綜合樓面積 600 平方米， 綠化率達到 10%。 藥用輔料的生產(chǎn)和銷售 。 第三節(jié) 企業(yè)競爭力分析 河北四瑞 藥 業(yè) 有限公司是 中藥材種植和加工銷售為一體的專業(yè)化公司。 三、市場競爭策略 客觀地說，中藥飲片市場近些年呈日益萎縮之勢，片劑、顆粒劑、口服液等現(xiàn)代劑型已取代 “ 丸、散、膏、丹 ” 占主體地位，全國中藥飲片產(chǎn)量正以 14％～ 28％的速度遞減 。但我國長期以來的實際情況卻是千家萬戶加工飲片，不論是藥材種植農(nóng)戶，還是因陋就簡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊，都成為飲片加工商。嚴格地說，從地里采摘下來的中藥材并不能馬上入藥，它必須依 31 法炮制后才能達到中醫(yī)臨床用藥的質(zhì)量標準，并能適應(yīng)中醫(yī)處方和中成藥制劑的用藥和調(diào)配質(zhì)量的要求，中藥材炮制之后的產(chǎn)物才是中藥飲片。這些強制性措施將大大規(guī)范飲片市場，為正規(guī)飲片廠家開拓比以往大得多的市場空間。今年 1 月，國家藥品監(jiān)督管理局又發(fā)出《關(guān)于加強中藥飲片包裝監(jiān)督管理的通知》，規(guī)定 實施嚴格管理后的中藥飲片將注明企業(yè)名稱、生產(chǎn)日期、批準文號、產(chǎn)品批號、合格標志等，否則不得銷售。但值得期待的是這種現(xiàn)狀正在逐步改變，去年 11 月，國家藥品監(jiān)督管理局對中藥飲片核發(fā)批準文號、明確包裝規(guī)范、制訂企業(yè)生產(chǎn)標準，視同成藥嚴格管理，并制定了《中藥飲片的實施注冊文號（討論稿）》，確定首批將有 108 種中藥飲片獲得批準文號。 造成這種局面的原因是市場缺乏規(guī)范所致。近年來中藥飲片廠已受到相當大的沖擊， 1994 年全國統(tǒng)計共有飲 片廠 1600 家，目前尚保留飲片名稱的銳減到近 700 家，其中還有大部分已停產(chǎn)或改為中成藥廠或保健品廠。 第二節(jié) 主要競爭對手分析 一、競爭對手市場表現(xiàn) 飲片已成為當前中藥生產(chǎn)與銷售過程中最落后的環(huán)節(jié)。在國內(nèi)，業(yè)外資本也對中藥飲片表示出極大的熱情，看好中藥飲片行業(yè)的未來發(fā)展。中醫(yī)藥在全球的地位也在發(fā)生著悄悄地但卻是深刻的變化，從民間的認同發(fā)展到官方的認可，全球已進入對傳統(tǒng)藥和植物藥立法管理的時代。通過對目前中藥材炮制高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣，提升中藥飲 29 片的產(chǎn)品國際競爭力，突破國際貿(mào)易壁壘，才能擴大中藥在國際市場中的份額。 2020 年 110 月，中國中藥飲片加工行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值26,999,653,000 元，比上年同期增長了 %；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入 24,169,037,000 元，比上年同期增長了 %；實現(xiàn)累計利潤總額1,451,344,000 元，比上年同期增長了 %。 2020 年 112 月，中國中藥飲片加工行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值21,660,358,000 元，比上年同期增長了 %；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入 19,022,033,000 元，比上年同期增長了 %；實現(xiàn)累計利潤總額1,036,648,000 元，比上年同期增長了 %。 第五章 企業(yè)競爭分析與項目規(guī)模選擇 第一節(jié)