xx公司工作分析培訓(參考版)
2024-08-26 21:10本頁面
【正文】 （一）編寫程序 44 （二）權(quán)限一覽表 詞匯 責任程度 領(lǐng)導 決策、指導、影響 負責 對工作結(jié)果承擔主要責任 組織 安排、協(xié)調(diào)其他部門或人共同完成某項任務，對過程承擔責任 會同 與其他人（或部門）共同完成，承擔相同責任 參與 承擔次要責任 協(xié)助 承擔的責任小于參與 執(zhí)行 按規(guī)定、上級吩咐完成工作，不需決策，對自己所做的工作承擔責任 檢查 建議但無處罰權(quán) 指導 具有建議權(quán) 監(jiān)督 檢查并具有處罰權(quán) 擬訂 初步撰寫，需提交上級領(lǐng)導審核、審批 報批 提交上級審批 審核 把關(guān)，提出意見，無決定權(quán) 審批 具有決定權(quán) 45 （三）技能一覽表 口頭溝通能力 傾聽理解能力 書面溝通能力 計劃能力 執(zhí)行準確性能力 執(zhí)行效率能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 評價能力 授權(quán)能力 激勵能力 培養(yǎng)下屬能力 業(yè)務知識掌握程度能力 業(yè)務問題處理能力 人際交往能力 創(chuàng)新能力 分析判斷能力 決策能力 洞察能力 …… 注：能力標準解釋描述按照公司能力考核制定標準。 ，描述崗位的內(nèi)外協(xié)調(diào)關(guān)系。 ，概括形成每個崗位在各個時間段的簡要職責。 （一）編寫程序 43 ? 部門經(jīng)理、分公司負責人以下級別崗位說明書編寫程序： 、崗位分類表、崗位評價、組織結(jié)構(gòu)完成題頭部分。 ，描述崗位的內(nèi)外協(xié)調(diào)關(guān)系。 ，概括形成每個崗位的簡要職責，明確崗位的幾個大項工作。 ? 部門經(jīng)理、分公司負責人及以上級別崗位說明書編寫程序： 、崗位分類表、崗位評價、組織結(jié)構(gòu)完成題頭部分。 ? “ 正常工作時間 ” 、 “ 正常工作時間，偶爾加班 (每月 8次及以下 )”、 “ 經(jīng)常加班 (每月 8次以上 )”、“ 無固定節(jié)假日 ” 等四種。 ? ，如辦公室、車間、室外。 ? 、工作場所、出差頻率、工作時間特征和工作環(huán)境特征。 ? 。 ? 。 ? ，具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗、工作技能之后，還必須經(jīng)過哪些培訓。 ? ，如大專及以上；在確定教育水平時應該考慮，如果讓一位新員工來工作，他最低應是什么學歷，而不一定是當前在職員工的學歷。 39 任職資格 ? ，是公司人員招聘、培訓、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等工作的重要參照和依據(jù)。 ? 的部門。 ? ，是對每項職責權(quán)利和責任的描述。 ? ，結(jié)合崗位實際，遵循 “ 橫向到邊，縱向到底 ” 的職責分解原則，描述該崗位所應履行的各項職責。 ? 該崗位所轄的直接下級和間接下級的總?cè)藬?shù)。 ? 指的是在業(yè)務上給予直接指令的上級，如人力資源專員的上級為人力資源主管。崗位系列可分為管理、輔助等五類，根據(jù)公司規(guī)模和崗位的數(shù)量選擇劃分的范圍。 ? 指在該崗位設(shè)定的編制人數(shù)。 ? 指的是任職崗位的稱謂，如人力資源專員。 32 職務分析面談法問題清單（續(xù) 3） （ 8） 管理工作最終要取得什么重要成果 ？ 除能圓滿解決問題之外 ， 他還直接負責什么工作 ？ 他是具體負責處理某事還是負責監(jiān)督別人來處理此事 ？ 用何種標準衡量事情的結(jié)果 ？ 是由他來確定任務還是由他來組織完成任務 ？ 他對事情的成敗是否有決定性作用 ？ 33 崗位說明書的內(nèi)容包括題頭、正文、協(xié)調(diào)關(guān)系、任職資格、職業(yè)發(fā)展、作業(yè)環(huán)境六大部分。 如何掌握技術(shù)知識 ， 脫產(chǎn)培訓還是在職培訓 ？ 公司是否有其他渠道提供類似的技術(shù)知識 ？ 他能否有機會接觸這些知識 ？ 他對下屬工作士氣的影響如何 ？ 下屬是否擁護他的管理和指導 ， 是否需要他的配合 ？ 他在說服別人 級別相同亦或更高的人 接受他對本領(lǐng)域或其他領(lǐng)域的意見時 ， 是否要頗費口舌 ？ 他與下屬的工作程度如何 ？ 他可向誰尋求幫助 ？ 他的自主權(quán)限有多大 ？ 他向哪級主管負責 ？ 他大部分時間在做什么 ？ 日常工作中 ， 與技術(shù)知識相比 ， 處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何 ？ （ 6） 管理工作中需解決的關(guān)鍵問題是什么 ？ 涉及哪些方面 ？ 他認為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么 ？ 最滿意和最不滿意的地方是什么 ？ 工作中最關(guān)切或最謹慎的問題是什么 ？ 在處理這些棘手或重要問題時 ， 以什么為依據(jù) ？ 其上司以何種方式進
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1