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正文內(nèi)容

xx公司工作分析培訓(xùn)-wenkub.com

2024-08-18 21:10 本頁面
   

【正文】 46 工作著是美麗的! 47 藍(lán)鯨咨詢 —— 做最受信賴的管理咨詢公司! 地址: 南京市中山東路 147號大行宮大廈 9樓 郵編: 210002 電話: 0258450246 8445926 84401723 網(wǎng)站: Email: 。 。 ,明確每個崗位的任職資格與作業(yè)環(huán)境。 。 ? ,分為 “ 經(jīng)常 (每月一次以上 )”、 “ 偶爾 ” 、 “ 很少(半年一次) ” 和 “ 無 ” 等四種。(見崗位技能一覽表) 40 作業(yè)環(huán)境 ? 、硬環(huán)境的描述,是崗位評價的依據(jù)之一。如人力資源專員應(yīng)參加行政管理培訓(xùn)、人力資源管理等培訓(xùn)。 ? 、專業(yè)、培訓(xùn)經(jīng)歷、經(jīng)驗、專業(yè)知識、技能。(崗位權(quán)限一覽表) 38 協(xié)調(diào)關(guān)系 ? 協(xié)調(diào)關(guān)系包括內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系和外部協(xié)調(diào)關(guān)系兩大部分。 37 正文 ? 。 ? 該崗位在崗位評價結(jié)果中對應(yīng)的等級。 ? 指的是該崗位員工工作關(guān)系隸屬的部門。 在以下幾方面他有何種權(quán)力: A、 雇用和解雇員工 B、 動用資金 C、 決定近期開支 D、 確定價格 E、 改變方法 F、 改變崗位設(shè)計 、 政策和薪金 。 此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支 ? 且能否年年如此 ? 崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益 ? 且能否保持業(yè)績 ? ( 3) 崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何 ? 他直接為誰效力 ? 哪些職位與他同屬一個部門 ? 他最頻繁的對內(nèi)對外聯(lián)系有哪些 ? 他在哪個委員會供職 ? 他出差嗎 ? 去何處 ? 因何故 ? ( 4) 他一般有哪些助手 ? 他主管哪些工作 ? 簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模 、 范圍 , 及存在原因 。 ? 優(yōu)點(diǎn):可以收集所有工作分析所需的信息 ? 缺點(diǎn) : ? ( 1)被訪談?wù)邥噲D夸大工作的重要性或意義, 以保留職位、提高薪酬; ? ( 2)一次訪談獲得一次工作分析的信息,表面的; ? ( 3)花費(fèi)時間多。 26 舉例 ? 見崗位問卷 27 工作分析的方法 —— 觀察 ? 觀察: 觀看任職者工作。 要求信息 舉例 24 ? 問卷法 ? 觀察法 ? 采訪法 ? 。 比如,教授使用例子來解釋困難的問題。 比如,教授的職責(zé)是教學(xué)、科研、社會服務(wù) ? 中間層次上:任務(wù),就是完成某項職能的具體活動。 B 、必備知識分析 學(xué)歷、技術(shù)理論的最低要求,管理人員應(yīng)具備的政策、法規(guī)、工作準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定或文件的了解程度。 ②工作規(guī)范分析 A、工作任務(wù)分析 明確規(guī)定工作行為,如工作的中心任務(wù),工作內(nèi)容,工作的獨(dú)立性和多樣化程度,完成工作的方法和步驟,使用的設(shè)備和材料等。 ? 職業(yè):由不同時間內(nèi)不同組織中的相似工作組成 。 ? 職務(wù):即工作 。 ? 職權(quán):依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力 。 ? ( 2)為員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考。 ? ( 3)工作分析是崗位評價的前提和工具。 工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng) 。 ? 員工上崗時,由人力資源部經(jīng)理會同該崗位直接上級結(jié)合該員工的實(shí)際能力和特長對崗位說明書的崗位職責(zé)部分做稍微調(diào)整,修改后由該崗位直接上級簽發(fā)。崗位說明書的編寫對象為公司所有崗位。 (一)崗位制度中規(guī)定的工作分析內(nèi)容 11 ? ? 崗位說明書是對崗位名稱、崗位上下級關(guān)系、崗位編制、崗位職責(zé)、崗位協(xié)調(diào)關(guān)系、崗位任職資格、崗位工作環(huán)境等的詳細(xì)說明,是人力資源管理的基本文件之一。 ( 2)崗位的工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時,需要進(jìn)行崗位工作分析。 ? 崗位設(shè)置與崗位分析是相互關(guān)聯(lián)的(崗位分析同時可以為調(diào)整崗位設(shè)置服務(wù))。 5 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 工作分析 工作分析,是 對某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件 的過程。 (對組織的各類職務(wù)的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)勞動條件、環(huán)境以及員工承擔(dān)本崗位應(yīng)該具備的資歷條件進(jìn)行系統(tǒng)分析) 6 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位說明書 崗位說明書是對 崗
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