【總結(jié)】銜接訓(xùn)練系統(tǒng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究、銜接訓(xùn)練定義銜接訓(xùn)練是針對(duì)取得代理人資格證、未轉(zhuǎn)正的新人進(jìn)行的壽險(xiǎn)根基養(yǎng)成訓(xùn)練,通過“課堂訓(xùn)練”、“展業(yè)輔導(dǎo)”、“活動(dòng)管理”相結(jié)合的實(shí)施方式,使新人將學(xué)到的知識(shí)有效的轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2025-05-10 02:26
【總結(jié)】客戶需求分析1課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對(duì)應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對(duì)需求的銷售策略五、研討六、課程回顧2前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提3壽險(xiǎn)行銷的“一個(gè)中心”和“三個(gè)基本點(diǎn)?“一個(gè)中心”
2024-12-31 22:24
【總結(jié)】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營(yíng)——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營(yíng)的理念明晰組織經(jīng)營(yíng)的思路掌握組織經(jīng)營(yíng)的方法
2025-08-03 21:43
【總結(jié)】接觸發(fā)現(xiàn)需求2訓(xùn)練目標(biāo)?讓學(xué)員意識(shí)到接觸與發(fā)現(xiàn)需求在專業(yè)化推銷步驟及實(shí)際展業(yè)中的重要性?讓學(xué)員了解和掌握接觸與發(fā)現(xiàn)需求的關(guān)鍵點(diǎn)?讓學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)需求,并為客戶設(shè)計(jì)出完善的保障計(jì)劃3準(zhǔn)備:?心態(tài)準(zhǔn)備?服裝形象4心態(tài)準(zhǔn)備:?信心?耐心
2025-08-06 16:55
【總結(jié)】1我是誰?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對(duì)不對(duì)?------才會(huì)到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營(yíng)銷單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰
2025-08-06 18:53
【總結(jié)】-1-2團(tuán)體游戲的準(zhǔn)備常常會(huì)為了帶團(tuán)體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團(tuán)體游戲,往往能讓對(duì)方和自已在這么的快樂氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時(shí),能真正的感受到玩游戲的樂趣!在帶游戲前,這幾項(xiàng)項(xiàng)目是需要先了解考慮的:場(chǎng)地:是室內(nèi)還是室外?場(chǎng)地大小?場(chǎng)地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2025-08-06 17:06
【總結(jié)】-1組訓(xùn)的職責(zé)與定位..-2課程提綱一、組訓(xùn)的定義二、組訓(xùn)工作職責(zé)三、組訓(xùn)人員的自身修煉四、組訓(xùn)人員的條件五、組訓(xùn)人員工作精神六、未來工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓(xùn)-3一、組訓(xùn)的定義負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展、相關(guān)層級(jí)教育訓(xùn)練
2025-08-06 16:27
【總結(jié)】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡(jiǎn)介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡(jiǎn)介(二)?這個(gè)流程的前兩個(gè)步驟:設(shè)定目標(biāo)和鎖定關(guān)鍵人物是最基礎(chǔ)的部分,必須完成這兩步,才能充分認(rèn)識(shí)到所面臨的情形?最后的三個(gè)步驟是同時(shí)進(jìn)行的。先對(duì)形勢(shì)有一個(gè)評(píng)估并分析所有要素;然后整合策略,
2025-08-06 16:49
【總結(jié)】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶開拓技巧保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營(yíng)?突破限制保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成也緣故:解決了客戶信賴敗也緣故:缺少了按部就班保險(xiǎn)網(wǎng)
2025-08-06 16:50
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1接觸(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2課程大綱?一、導(dǎo)言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購(gòu)買點(diǎn)※研討
2025-05-10 02:55
【總結(jié)】1培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部2課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力3目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-05-10 03:02
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)你的客戶?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究每個(gè)人都是老板,只是大老板、小老板之分?思考一:為什么:在同一家公司銷售同樣的產(chǎn)品每個(gè)人的業(yè)績(jī)會(huì)不一樣??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?結(jié)論:AC
2025-05-10 02:48
【總結(jié)】1壯大組織成就價(jià)值2轉(zhuǎn)變觀念成就價(jià)值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬左右,每家單位應(yīng)該平均增加500萬四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)!--3四個(gè)翻番帶
2025-08-06 16:41
【總結(jié)】養(yǎng)老,你真的準(zhǔn)備好了嗎?長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)介紹與需求分析Madeby曾智看似老問題,實(shí)則新內(nèi)容?老齡社會(huì)已悄然而至,我們準(zhǔn)備好了嗎?年老時(shí),我們最擔(dān)心什么?當(dāng)需要長(zhǎng)期護(hù)理時(shí),我們能否應(yīng)付自如?一對(duì)夫婦,四位老人,今后誰為老人盡孝道?傳統(tǒng)的醫(yī)療健康險(xiǎn)可以解決這個(gè)問題嗎??住院醫(yī)療補(bǔ)貼:如果不住院在家看護(hù)怎么辦?
2025-08-06 16:17