工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度(參考版)
2024-08-24 12:34本頁面
【正文】 流水施工工期一般均不是整個(gè)工程的總工期。 （ 3）流水施工工期。 如果施工過程數(shù)為 n個(gè)，則流水步距的總數(shù)為 n－ 1個(gè)。它是流水施工的主要參數(shù)之一。 流水步距是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。 【例】有一條 200 米長(zhǎng)溝槽，其土方為 1760m?，按流水施工分為四段，每段人工挖土作 業(yè)隊(duì)合理組成為 20人，為加快進(jìn)度采用兩班倒施工，已知?jiǎng)趧?dòng)定額為 工日 / m?，則挖土施工的流水節(jié)拍為（ ）天。 流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，它表明流水施工的速度和節(jié)奏性。 第 j個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在第 i個(gè)施工段的流水節(jié)拍一般用 來表示（ j=1， 2，??， n； i=1， 2，??， m）。 （ 1）流水節(jié)拍。以確保相應(yīng)專業(yè)隊(duì)在施工段與施工層之間，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。為使施工段劃分得合理，一般應(yīng)遵循下列原則： ① 同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過 10%～ 15%； ② 每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動(dòng)組織的要求； ③ 施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性； ④ 施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。 劃分施工段的目的就是為了組織流水施工。施工段的數(shù)目一般用 m表示， 它是流水施工的主要參數(shù)之一。 （ 2） 施工段。通常包括工作面和施工段。 流水強(qiáng)度可用公式（ ）計(jì)算求得： 【例】有一人工挖土作業(yè)隊(duì)按合理勞動(dòng)組織為 8人，已知人工挖二類土每立方米需 工日，則挖土過程的流水強(qiáng)度為（ ）。 流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程（隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。 施工過程的數(shù)目一般用 n表示，它是流水施工的主要參數(shù)之一。 （ 1）施工過程。 （三）流水施工參數(shù) 流水施工參數(shù)是指組織流水施工時(shí)，用來描述工藝流程、空間布置和時(shí)間安排等方面的狀態(tài)參數(shù)， 包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。 垂直圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是： 施工過程及其先后順序表達(dá)清楚，時(shí)間和空間狀況形象直觀，斜向進(jìn)度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進(jìn)展速度。圖中的橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時(shí)間；縱坐標(biāo)表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號(hào)。 橫道圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是：繪圖簡(jiǎn)單，施工過程及其先后順序表達(dá)清楚，時(shí)間和空間狀況形象直觀，使用方便，因而被廣泛用來表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃。圖中的橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時(shí)間；縱坐標(biāo)表示施工過程的名稱或編號(hào)。 （一）流水施工的特點(diǎn) 1. 施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益 2. 實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率 3. 連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率 4. 提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費(fèi)用 5. 降低工程成本，可以提高 承包單位的經(jīng)濟(jì)效益 （二）流水施工的表達(dá)方式 流水施工的表達(dá)方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要有橫道圖和垂直圖兩種。 除上述方法外，工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法還有很多，如目標(biāo)管理法、責(zé)任圖法、價(jià)值工程、看板管理法、 PDCA循環(huán)法、 6σ管理法等。 7. 控制圖法 前述排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。 4）雙峰型分布。 3）孤島型分布。 2）絕壁型分布。 1）折齒型分布。 6. 直方圖法 直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。 在一般情況下，將影響質(zhì) 量的因素分為三類， 累計(jì)頻率在 0～ 80%范圍的因素，稱為 A類因素，是主要因素；在 80%～ 90%范圍內(nèi)的為 B類因素，是次要因素；在 90%～ 100%范圍內(nèi)的為 C類因素，是一般因素。若干個(gè)直方圖形分別表示質(zhì)量影響因素的項(xiàng)目 ，直方圖形的高度則表示影響因素的大小程度，按大小順序由左向右排列，曲線表示各影響因素大小的累計(jì)百分?jǐn)?shù)。排列圖由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、若干個(gè)直方圖形和一條曲線組成。 香蕉曲線可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。 3. 香蕉曲線法 香蕉曲線法的原理與 S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的。 2. S 曲線法 對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目而言，如果以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià)，即可形成一條形如 “ S” 的曲線 。 三、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施和方法 （一）工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施 1. 組織措施 2. 技術(shù)措施 3. 經(jīng)濟(jì)措施 4. 合同措施 由此可見，確定對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1