工程管理制度匯編(最新整理(參考版)
2025-02-13 07:32本頁面
【正文】 23 地政工作 1. 地政業(yè)務流程 2. 國土局標準審批流程 每一份普通報審公文，其在國土局工作系統(tǒng)流動程序基本如下： 序號 環(huán) 節(jié) 說 明 需時 1 窗口遞文 將公文輸入電腦，產(chǎn)生辦文編號； 天 *2 處室領文 每天下午 4:00，各處室專人到窗口取回本單位公文； 1 天 3 處長審批 處長給出初步處理意見，此階段一般積壓時間較長； 2~3 天 *4 處室內部分發(fā)文 處長秘書將公文分發(fā)至各主要辦文員手中，屬內部傳遞； 1 天 *5 辦文員辦文 辦文員根據(jù)處長意見，辦理該項報文； 2~3 天 6 處長審批 辦文員將辦理結果上報處長審批； 1~2 天 *7 報局長辦公室 上報主管副局長審批，屬局內公文傳遞，費時較長； 2 天 8 主管副局長審批 主管副局長審批，一般不提反對意見； 2 天 *9 局長辦公室發(fā)文 局長辦公室將公文分發(fā)至各主管處室； 1 天 10 處長復審 處長復核局長處理意見，做出結文指示； 2 天 *11 辦文員結文 辦文員結束辦文號，并交送檔案館； 1 天 *12 檔案館存檔 所有公文結案后，均到此處存檔； 1 天 13 窗口發(fā)文 電話查詢到領文通知后，到窗口領取辦文結果 天 3. 分項業(yè)務 1) 辦理項目立項審批及投資許可證 2) 出紅線圖，確認權屬 主管處室 市局地政處 辦文時間 辦文時限 15天 需準備文件 申請公文 出紅線圖確認權屬 繪制宗地圖 申請《建設用地規(guī)劃許可證》點 測算地價 簽署土地出讓合同 申請地名 （羅湖）國土分局地政科 （羅湖）國土分局地政科 市國土局城市設計處 （羅湖）國土分局地政科 市國土局地政處 市國土局地名辦 項目計劃立項 市計劃發(fā)展局 24 市計劃局當年立項批文 權屬證明材料 。 5. 負責向公司擬稿設計合同付款報告、地價款繳納計劃報告及辦理繳納工程稅費手續(xù)等。 3. 負責部門內部檔案的接收、分類、編目、保管和統(tǒng)計記錄。 22 發(fā)展部協(xié)理職責 1. 按照部門經(jīng)理分工，協(xié)助各主管工作。 8. 負責草擬公司有關項目開發(fā)的分析策劃報告。 6. 辦理有關報建手續(xù)。 4. 負責土地分宗工作。 3. 協(xié)助經(jīng)理進行地政工作的組織和實施。 21 發(fā)展部 地政主管職責 1. 按照部門經(jīng)理安排，主持分管地政工作。 9. 參與設計、監(jiān)理、施工單位參加的技術交底與圖紙會審。 7. 參與對設計單位的推薦和考察。 5. 掌握各類工程設計概算指標。 3. 協(xié)助審核設計概算。 20 發(fā)展部助理經(jīng)理職責 1. 按照部 門經(jīng)理安排，主持分管規(guī)劃設計工作。 14. 分管對設計單位的督促和聯(lián)系工作。 12. 跟蹤、查驗設計付款進度執(zhí)行。 10. 協(xié)助審核設計概算。 8. 協(xié)助經(jīng)理進行設計招標工作。 6. 協(xié)助經(jīng)理進行地政工作。 4. 協(xié)助編制新項目開發(fā)策劃報告。 2. 按照部門經(jīng)理安排，主持分管工作。 17. 參與公司及公司招標委員會安排的其它工作。 15. 參加工程竣工驗收。 13. 組織和協(xié)調政府部門召開的設計審批、審查會。 11. 定期組織由公司領導、相關部門參加的針對項 目開發(fā)、建設、設計的討論會。 9. 在上級主管領導下，主持對規(guī)劃設計報建工作的組織和管理，包括完成相關的報建手續(xù)，取得規(guī)劃設計要點、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》以及消防、民防等部門對各階段設計審查批文。 7. 組織規(guī)劃設計方案、單體建筑設計方案、園林環(huán)境設計方案等的招標工作。 5. 在上級主管領導下，組織、安排地政工作，包括與政府商談地價標準、地價優(yōu)惠 /減免、地價核準、土地出讓合同、地價款繳納計劃、土地測繪等。 3. 制訂安排本部門員工的專業(yè)素質培訓、學習計劃。建立健全部門內部管理制度，實行規(guī)范化、制度化管理，帶領部門全體同事高質量、高效率的完成各項工作。 1 完成公司領導交辦的其它工作 16 發(fā)展部工作內容 在公司統(tǒng)籌安排與領導下，主要負責完成幾方面的工作： 一、 發(fā)展部工作內容公共關系 二、 地政工作 三、 設計及報建 四、 對外合作 五、 宣傳推介 具體工作描述如下： 1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制 公司和項目年度開發(fā)計劃； 2. 加強同各行業(yè)的往來與交流，增強公司競爭力，擴大公司的社會影響力； 3. 尋找有發(fā)展?jié)摿Φ暮献骰锇楹晚椖?，向公司提交相關的分析和研究報告； 4. 關注并搜集行業(yè)發(fā)展動態(tài)和信息，對有價值的課題做分析、研究； 5. 加強與公司其它部門的分工、協(xié)作，在工作關系上強化公司內部無邊界服務意識； 6. 按照公司 6S 管理體系完善部門內部建設，不斷提高團隊素質； 7. 積極促進與公司發(fā)展及項目開發(fā)相關的政府行為和社會工作； 8. 在公司領導下負責地政方面工作，包括與政府確定地價標準或減免、優(yōu)惠以及土地出讓合同商定、地價繳付、土地測繪等 ； 9. 做好項目開發(fā)建設過程中所遇到的征地、拆遷工作； 10. 完成項目開發(fā)建設及規(guī)劃設計各階段報建工作，并取得相關證照、文函、審查批件； 11. 在公司領導下組織、安排對設計單位的推薦、考察和選定工作； 12. 組織項目前期規(guī)劃設計、單體建筑設計及園林環(huán)境設計方案等的招標工作； 13. 在公司領導下負責完成設計合同的擬稿、談判工作，并對合同的執(zhí)行進行跟蹤管理； 14. 加強對設計單位的督促和調控，以保證合同約定得以貫徹執(zhí)行，保證項目開發(fā)自始至終所必需的設計顧問的工作配合； 15. 定期召開由各設計顧問公司、相關其它單位及必要的政府職能部門參加的項目開發(fā)建設 過程中所必需的工程例會； 16. 根據(jù)工作性質、內容，召開不同層面的公司內部會議，商議有關問題并形成會議紀要，必要時形成工作報告供公司決策；
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