成品倉庫管理制度(最新整理(參考版)
2024-08-21 10:45本頁面
【正文】 三、倉管員負(fù)責(zé)的記錄 前 期 策 劃過 程 控 制記 錄 名 稱表單代號(hào)記 錄 名 稱表單代號(hào)勞保用品發(fā)放記錄倉11物資驗(yàn)收記錄21倉庫臺(tái)帳竣 工 交 付通 用 表 格記 錄 名 稱表單代號(hào)記 錄 名 稱表單代號(hào)擴(kuò)展閱讀： 整理倉庫管理資料，需要時(shí)配合相關(guān)人員對材料、半成品相關(guān)的核對工作?！ ? 竣工交付 協(xié)助施工員做好現(xiàn)場清理、清掃和交付準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨(dú)存放保管?！ ?按規(guī)定的周期清點(diǎn)庫存材料（包括甲供材）的數(shù)量，檢查并確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全?！ ?準(zhǔn)確、及時(shí)填寫“項(xiàng)目部倉庫臺(tái)帳”，A、B類材料“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”、“檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)”清晰，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符?！ ?， “物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄”對甲供材進(jìn)行標(biāo)識(shí)?！ ?配合電工將A、B、C三級(jí)電箱編號(hào)?！ ?按要求設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，并落實(shí)安全責(zé)任人?！ ?倉庫內(nèi)領(lǐng)料制度、領(lǐng)料人員上墻、庫內(nèi)貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備?！ ? 根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配置，參與項(xiàng)目安全管理?！ ? 掌握主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品類別、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解材料抽樣送檢和質(zhì)量證明資料有效性要求。 獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行?！ ?獎(jiǎng)懲規(guī)定 獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，對責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估?！ ?大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。并予以通告，罰款50元。 懲罰 ?。簩τ谌粘９ぷ鞅聿缓玫牟话凑諅}庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款?！ ?小功：對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元?！ ?獎(jiǎng)懲級(jí)別 獎(jiǎng)勵(lì) 通報(bào)表揚(yáng)： 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告?！ ? 獎(jiǎng)懲規(guī)定 工作評(píng)估 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，以便于： 肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)； 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求； 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； ，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率； ，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)?！ ?、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)?！ ?倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)?！ ?有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。
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