【正文】 完成政府主管部門委托的其它工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告應報告對關鍵部位質(zhì)量檢查的結(jié)論，工程竣工驗收的程序、內(nèi)容和質(zhì)量檢驗評定是否符合有關規(guī)定，歷次抽查該工程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況等內(nèi)容。 工程中間交接（竣工驗收）前 7日，建設單位應將驗收時間、地點及驗收組成員名單通知質(zhì)量監(jiān)督站。 監(jiān)督工程中間交接和竣工驗收。 參加設計技術交底和圖紙會審以及有關工程質(zhì)量的會議。 檢查建設、總承包、監(jiān)理、勘察、設計和施工 等單位的工程質(zhì)量保證體系（組織機構(gòu)、規(guī)章制度、檢測手段等）和質(zhì)量行為，對其實施動態(tài)監(jiān)督。 檢查受監(jiān)工程的總承包、監(jiān)理、勘察、設計、施工、 檢測、 設備制造等單位的資質(zhì)等級和營業(yè)范圍，以及有關人員的資格和特殊工種的上崗證件，及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。 負責完成總承包合同規(guī)定的其 它工作。 編制項目的工藝手冊。 組織中間交接。 負責對質(zhì)量檢查、 “三查四定 ”、中間交接提出的整改內(nèi)容進行整改。 總承包商所需的生活和工作設施以及有關的一切費用均由總承包商負責。 施工完畢，總承包商負責清除現(xiàn)場一切臨時設施和垃圾。 按照合同規(guī)定的中間交接內(nèi)容要求全面完成合同任務，并確保實現(xiàn)生產(chǎn)考核指標。 必須按照監(jiān)理單位審 查和業(yè)主批準的分包計劃和認可的分包商進行分包，總承包商的招投標活動接受監(jiān)理單位全過程監(jiān)督。 采用先進的項目管理手段對項目進行 管理和控制 ，建立 WBS編碼系統(tǒng)，派出符合要求的項目管理人員，配備必要的計算機管理軟、硬件系統(tǒng)。 負責向業(yè)主提供培訓教材及相關技術資料等。 施工圖設計階段：負責根據(jù)批準的初步設計文件，落實初步設計的審查意見，組織完成初步設計文件修改工作；組織安排施工圖概預算工作；協(xié)助監(jiān)理單位組織召開施工圖設計協(xié)調(diào)會。 設計前期工作階段：負責編制工程總體規(guī)劃，協(xié)助召開總體設計協(xié)調(diào)會；根據(jù)上級部門批準的可行性研究報告，編制工程總體設計；制定工程設計的設計標準、規(guī)范；協(xié)助業(yè)主準備并 確定開展初步設計的技術條件。 負責編制和控制工程建設項目的生產(chǎn)工藝總流程、總平面布置、總定員、總占地和總投資。 總承包商的主要職責 總承包商負責合同范圍內(nèi)的設計工作、國內(nèi)外設備材料采購供應、設備監(jiān)造、建設安裝、工程管理、單機試車以及系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、儀表聯(lián)校等 , 按照合同要求 ，完成工程中間交接，協(xié)助業(yè)主完成聯(lián)動試車和投料試車，負責處理 試車中暴露的設計問題與工程質(zhì)量問題，直至生產(chǎn)考核合格后結(jié)束，并協(xié)助業(yè)主完成竣工驗收。 （ 16）協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作。 （ 14）負責組織總承包商進行單位工程的劃分和單位工程開工、停工、返工、復工報告的批準，負責組織單位工程質(zhì)量評定。 （ 12）協(xié)助業(yè)主建立和完善交工資料的管理制度，督促總承包商按時整理技術檔案資料，審核并及時組織竣工文件的移交。 （ 10）在項目執(zhí)行過程中，全面進行合同的管理和控制，協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛。 （ 8）對總承包商的工程完成量進行質(zhì)量確認，作為付款依據(jù)。 （ 6）協(xié)助業(yè)主編制項目一級進度計劃，負責審查總承包商編制的項目 WBS系統(tǒng)，審定總承包商提供的第二、三級進度計劃，并督促總承包商嚴格執(zhí)行、及時調(diào)整進度 計劃，確保工期按總體進度計劃進行。 （ 4）審查總承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、技術管理體系，督促總承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同、設計文件和工程技術標準規(guī)范，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，對質(zhì)量控制負責。 （ 2）組織詳細設計審查，督促總承包商向施工分包商進行設計交底，并派人參加。 （ 4）受業(yè)主委托，參加基礎設計的審查。 （ 2）審查總承包商總體統(tǒng)籌控制計劃 (監(jiān)理合同范圍內(nèi)工程內(nèi)容 )。 監(jiān)理單位的主要職責 監(jiān)理單位應按監(jiān)理合同全面完成監(jiān)理任務。 負責通往廠區(qū)道路的征地和施工。 組織 “三查四定 ”工作。 負責處置項目實施過程中的重大安全和質(zhì)量事故。 負責制訂項目協(xié)調(diào)程序，并按照協(xié)調(diào)程序的內(nèi) 容對項目全過程的相關工作進行協(xié)調(diào)、控制、審查和批準。 辦理工程開工手續(xù)，負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)地方勞動、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等部門的檢查和驗收。 提供項目的有關設計基礎條件 (水文地質(zhì)資料、氣象條件、原料、總圖、公用工程等 )。主要工作內(nèi)容： (1) 負責批準由監(jiān)理單位審核的總承包商上報的項目實施計劃（實施計劃是指總承包商按照合同要求，全面實現(xiàn)項目目標的工作手冊，主要包括 項目組織機構(gòu)、人力投入計劃、各項管理規(guī)定等）； (2) 負責由監(jiān)理單位審核的施工分包商的資格審查、短名單、招標文件的原則和主要條款的批準，對招投標活動進行全過程的監(jiān)督，并對中標單位最終批準； (3) 負責由監(jiān)理單位審核的主要物資供應商名單、資格審查、重要設備材料短名單的批準、參加重要設備材料的技術談判，對招投標活動進行全過程的監(jiān)督，并對中標單位最終批準； (4) 對設計、采購、施工的 HSE、質(zhì)量、進度、費用進行全過程監(jiān)督管理； (5) 具有整個項目開工、停工的發(fā)布權； (6) 對總承包商派駐現(xiàn)場的管理機構(gòu) 進行監(jiān)督檢查考核，對不稱職人員有否決權。 負責組織編制項目管理手冊和審查總體統(tǒng)籌控制計劃。 圖：項目建設組織關系圖 代表晉煤集團對煤制油示范工程的建設進行全面管理，對項目執(zhí)行過程中的重要問題，如工程建設模式、招投標方案、項目重大變更、投資控制等方面進行確定，接受晉煤集團職能處室的檢查和監(jiān)督 ，按照批準的項目管理規(guī)定和相關工作程序負責項目的策劃和管理，全面完成工程建設任務。 （ 4）由晉煤集團質(zhì)量監(jiān)督站負責組織對該項目的質(zhì)量監(jiān)督。 （ 2）岳陽長嶺煉化方元建