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正文內(nèi)容

1晉煤集團合成油示范工程項目管理手冊1分冊項目概況及大綱描述(文件)

2024-09-13 05:11 上一頁面

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【正文】 指總承包商按照合同要求,全面實現(xiàn)項目目標的工作手冊,主要包括 項目組織機構(gòu)、人力投入計劃、各項管理規(guī)定等); (2) 負責由監(jiān)理單位審核的施工分包商的資格審查、短名單、招標文件的原則和主要條款的批準,對招投標活動進行全過程的監(jiān)督,并對中標單位最終批準; (3) 負責由監(jiān)理單位審核的主要物資供應(yīng)商名單、資格審查、重要設(shè)備材料短名單的批準、參加重要設(shè)備材料的技術(shù)談判,對招投標活動進行全過程的監(jiān)督,并對中標單位最終批準; (4) 對設(shè)計、采購、施工的 HSE、質(zhì)量、進度、費用進行全過程監(jiān)督管理; (5) 具有整個項目開工、停工的發(fā)布權(quán); (6) 對總承包商派駐現(xiàn)場的管理機構(gòu) 進行監(jiān)督檢查考核,對不稱職人員有否決權(quán)。 辦理工程開工手續(xù),負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)地方勞動、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等部門的檢查和驗收。 負責處置項目實施過程中的重大安全和質(zhì)量事故。 負責通往廠區(qū)道路的征地和施工。 ( 2)審查總承包商總體統(tǒng)籌控制計劃 (監(jiān)理合同范圍內(nèi)工程內(nèi)容 )。 ( 2)組織詳細設(shè)計審查,督促總承包商向施工分包商進行設(shè)計交底,并派人參加。 ( 6)協(xié)助業(yè)主編制項目一級進度計劃,負責審查總承包商編制的項目 WBS系統(tǒng),審定總承包商提供的第二、三級進度計劃,并督促總承包商嚴格執(zhí)行、及時調(diào)整進度 計劃,確保工期按總體進度計劃進行。 ( 10)在項目執(zhí)行過程中,全面進行合同的管理和控制,協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。 ( 14)負責組織總承包商進行單位工程的劃分和單位工程開工、停工、返工、復工報告的批準,負責組織單位工程質(zhì)量評定。 總承包商的主要職責 總承包商負責合同范圍內(nèi)的設(shè)計工作、國內(nèi)外設(shè)備材料采購供應(yīng)、設(shè)備監(jiān)造、建設(shè)安裝、工程管理、單機試車以及系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、儀表聯(lián)校等 , 按照合同要求 ,完成工程中間交接,協(xié)助業(yè)主完成聯(lián)動試車和投料試車,負責處理 試車中暴露的設(shè)計問題與工程質(zhì)量問題,直至生產(chǎn)考核合格后結(jié)束,并協(xié)助業(yè)主完成竣工驗收。 設(shè)計前期工作階段:負責編制工程總體規(guī)劃,協(xié)助召開總體設(shè)計協(xié)調(diào)會;根據(jù)上級部門批準的可行性研究報告,編制工程總體設(shè)計;制定工程設(shè)計的設(shè)計標準、規(guī)范;協(xié)助業(yè)主準備并 確定開展初步設(shè)計的技術(shù)條件。 負責向業(yè)主提供培訓教材及相關(guān)技術(shù)資料等。 必須按照監(jiān)理單位審 查和業(yè)主批準的分包計劃和認可的分包商進行分包,總承包商的招投標活動接受監(jiān)理單位全過程監(jiān)督。 施工完畢,總承包商負責清除現(xiàn)場一切臨時設(shè)施和垃圾。 負責對質(zhì)量檢查、 “三查四定 ”、中間交接提出的整改內(nèi)容進行整改。 編制項目的工藝手冊。 檢查受監(jiān)工程的總承包、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工、 檢測、 設(shè)備制造等單位的資質(zhì)等級和營業(yè)范圍,以及有關(guān)人員的資格和特殊工種的上崗證件,及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。 參加設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審以及有關(guān)工程質(zhì)量的會議。 工程中間交接(竣工驗收)前 7日,建設(shè)單位應(yīng)將驗收時間、地點及驗收組成員名單通知質(zhì)量監(jiān)督站。 完成政府主管部門委托的其它工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)報告對關(guān)鍵部位質(zhì)量檢查的結(jié)論,工程竣工驗收的程序、內(nèi)容和質(zhì)量檢驗評定是否符合有關(guān)規(guī)定,歷次抽查該工程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況等內(nèi)容。 監(jiān)督工程中間交接和竣工驗收。 檢查建設(shè)、總承包、監(jiān)理、勘察、設(shè)計和施工 等單位的工程質(zhì)量保證體系(組織機構(gòu)、規(guī)章制度、檢測手段等)和質(zhì)量行為,對其實施動態(tài)監(jiān)督。 負責完成總承包合同規(guī)定的其 它工作。 組織中間交接。 總承包商所需的生活和工作設(shè)施以及有關(guān)的一切費用均由總承包商負責。 按照合同規(guī)定的中間交接內(nèi)容要求全面完成合同任務(wù),并確保實現(xiàn)生產(chǎn)考核指標。 采用先進的項目管理手段對項目進行 管理和控制 ,建立 WBS編碼系統(tǒng),派出符合要求的項目管理人員,配備必要的計算機管理軟、硬件系統(tǒng)。 施工圖設(shè)計階段:負責根據(jù)批準的初步設(shè)計文件,落實初步設(shè)計的審查意見,組織完成初步設(shè)計文件修改工作;組織安排施工圖概預(yù)算工作;協(xié)助監(jiān)理單位組織召開施工圖設(shè)計協(xié)調(diào)會。 負責編制和控制工程建設(shè)項目的生產(chǎn)工藝總流程、總平面布置、總定員、總占地和總投資。 ( 16)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作。 ( 12)協(xié)助業(yè)主建立和完善交工資料的管理制度,督促總承包商按時整理技術(shù)檔案資料,審核并及時組織竣工文件的移交。 ( 8)對總承包商的工程完成量進行質(zhì)量確認,作為付款依據(jù)。 ( 4)審查總承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理體系,督促總承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計文件和工程技術(shù)標準規(guī)范,主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查,對質(zhì)量控制負責。 ( 4)受業(yè)主委托,參加基礎(chǔ)設(shè)計的審查。 監(jiān)理單位的主要職責 監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同全面完成監(jiān)理任務(wù)。 組織 “三查四定 ”工作。 負責制訂項目協(xié)調(diào)程序,并按照協(xié)調(diào)程序的內(nèi) 容對項目全過程的相關(guān)工作進行協(xié)調(diào)、控制、審查和批準。 提供項目的有關(guān)設(shè)計基礎(chǔ)條件 (水文地質(zhì)資料、氣象條件、原料、總圖、公用工程等 )。 負責組織編制項目管理手冊和審查總體統(tǒng)籌控制計劃。 ( 4)由晉煤集團質(zhì)量監(jiān)督站負責組織對該項目的質(zhì)量監(jiān)督。 附件 1:晉煤集團合成油示范工程建設(shè)總體網(wǎng)絡(luò)計劃 項目主要里程碑 2020年 7月 1日 —2020年 12月 31日 1 地基處理施工開始: 2020年 8月 15日 2 項目開工及詳細設(shè)計開工: 2020年 3月 1日 3 現(xiàn)場土建施工開工: 2020年 3月
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