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1晉煤集團(tuán)合成油示范工程項目管理手冊1分冊項目概況及大綱描述(完整版)

2024-10-07 05:11上一頁面

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【正文】 指定經(jīng)過資質(zhì)審查的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對有爭議工程的復(fù)測復(fù)驗(yàn)。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理方案的審定。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程中間交接和竣工驗(yàn)收的組織形式、中交(驗(yàn)收)程序以及在中交(驗(yàn)收)過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定,實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷,工程質(zhì)量的 檢驗(yàn)評定是否符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 組織項目工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督交底,制定受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作方案并通知業(yè)主、總承包商和監(jiān)理等單位。 總承包商必須 接受業(yè)主、監(jiān)理公司、晉煤集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主委托的具有資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。 認(rèn)真貫徹 ISO9000( 2020版)質(zhì)量保證體系文件規(guī)定,根據(jù)合同的質(zhì)量相關(guān)條款,開展項目的質(zhì)量管理工作,以確保提供滿足合同要求的合格產(chǎn)品。 在提高設(shè)計整體水平的基礎(chǔ)上,達(dá)到提高建設(shè)項目投資效益的目的。 ( 13)審查總承包商分包計劃和所有分包(含采購)招標(biāo)文件,全過程監(jiān) 督總承包商的所有招投標(biāo)活動。 ( 5)檢查所有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控,必要時到制造廠進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收 ,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制要求。 在項目前期階段的主要 職責(zé): ( 1)協(xié)助業(yè)主完成施工前的各項準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)中間交接后的成品保護(hù)、保管和使用。 對監(jiān)理單位、總承包商及其分包商進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理, 具有對合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。 ( 1) 晉煤集團(tuán)煤制油項目籌建處(以下簡稱:籌建處)作為業(yè)主代表負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程的管理。 ③采購和施工深度的交叉。 ( 6)工廠定員 工廠定員控制在 600800人。 ( 4)控制投資措施 ①優(yōu)化設(shè)計方案,優(yōu)化整體統(tǒng)籌控制計劃,優(yōu)化施工組織設(shè)計。 ⑤堅持質(zhì)量第一的原則,確保一次開車成功。 (3)采購 和施工深度的交叉。 項目的原料和主要產(chǎn)品 項目的原料 項目的原料為 “三高 ”(高硫、高灰、高灰熔點(diǎn))劣質(zhì)無煙煤 項目的主要產(chǎn)品 項目的主要產(chǎn)品為:汽油,副產(chǎn)液化石油氣( LPG)、硫磺, 同時可調(diào)產(chǎn)精甲醇等化工產(chǎn)品。其中,老區(qū)三礦 15煤地質(zhì)儲量 ,可采儲量 。而 15為高硫煤,俗稱 “臭煤 ”,其特點(diǎn)是:硫含量高,原煤含硫 ~ %;灰分高,普遍在 22~ 35%;灰熔點(diǎn)高,大于 1500℃,故也稱 “三高煤 ”。 在山西省發(fā)改委的大力支持下,晉煤集團(tuán)與中科院山西煤化所于 2020年合作組建山西省粉煤氣化 工程研究中心(天和煤氣化科技公司),共同研究開發(fā)灰熔聚流化床粉煤加壓氣化大型化工業(yè)技術(shù)。 項目建設(shè)的意義 ( AFB)的示范意義 中科院山西煤化所歷經(jīng) 20多年研究開發(fā)成功的煤氣化技術(shù),擁有該技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)。 該技術(shù)煤種適應(yīng)性廣(已試驗(yàn)過褐煤、冶金焦、無煙煤、貧煤、瘦煤、煙煤、氣煤及高灰 、 高灰熔點(diǎn)煤等),對硫不敏感,較適宜高硫、高灰熔點(diǎn)煤,氣化強(qiáng)度是 常壓間歇?dú)饣潭ù舶l(fā)生爐的 24倍。 本項目的建設(shè)采用灰熔聚流化床粉煤氣化技術(shù),為晉煤集團(tuán) “三高煤 ”的合理利用選擇一套較先進(jìn)可靠的技術(shù)途經(jīng),也為我國化工合成氣制備的國產(chǎn)技術(shù)大型化提供了工業(yè)示范。長期以來,因無單獨(dú)開采和直接利用價值,被認(rèn)為是非經(jīng)濟(jì)性資源。 ④ 具備了立即開采的條件 ,王臺鋪礦井巷已延伸到三水平( 15煤層)。 主要產(chǎn)品質(zhì)量:汽油符合 EUROⅢ標(biāo)準(zhǔn),辛烷值達(dá) 93(研究法) 主要實(shí)物工程量(見初步設(shè)計文件) 總平面布置圖(見初步設(shè)計文件) 2. 項目特點(diǎn)和難點(diǎn) 項目特點(diǎn) 晉煤集團(tuán)合成油示范工程是獨(dú)資建設(shè)工程。 工程量大、工期短,需要進(jìn)入的施工隊伍多,加之幾套裝置和系統(tǒng)工程同時進(jìn)入施工高峰期,對施工組織和協(xié)調(diào)的力度提出了更高的要求。確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,生產(chǎn)裝置和公用工程按三年一大修考慮。設(shè)計各專業(yè)采用多方案比選;設(shè)計選擇合適的安全系數(shù),避免肥梁胖柱;實(shí)行限額設(shè)計、限額采購。 施工及相關(guān)方面的主要措施 ( 1)本項目具有周期緊、投資大、產(chǎn)品質(zhì)量要求高的特點(diǎn),業(yè)主將根據(jù)項目的特點(diǎn)制定更具科學(xué)性的統(tǒng)籌計劃、組建更具有序性的項目組織、采用更具先進(jìn)性的管理手段,同時對項目管理水平提出了更高的要求。施工與采購緊密配合,制定大型設(shè)備的準(zhǔn)確到貨時間,減少設(shè)備在現(xiàn)場的停放時間,是實(shí)現(xiàn) “適時采購 ”原則的重要手段。 ( 2)岳陽長嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司(以下簡稱:監(jiān)理單位)受業(yè) 主委托承擔(dān)項目建設(shè)全過程監(jiān)理任務(wù)。主要工作內(nèi)容: (1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)由監(jiān)理單位審核的總承包商上報的項目實(shí)施計劃(實(shí)施計劃是指總承包商按照合同要求,全面實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)的工作手冊,主要包括 項目組織機(jī)構(gòu)、人力投入計劃、各項管理規(guī)定等); (2) 負(fù)責(zé)由監(jiān)理單位審核的施工分包商的資格審查、短名單、招標(biāo)文件的原則和主要條款的批準(zhǔn),對招投標(biāo)活動進(jìn)行全過程的監(jiān)督,并對中標(biāo)單位最終批準(zhǔn); (3) 負(fù)責(zé)由監(jiān)理單位審核的主要物資供應(yīng)商名單、資格審查、重要設(shè)備材料短名單的批準(zhǔn)、參加重要設(shè)備材料的技術(shù)談判,對招投標(biāo)活動進(jìn)行全過程的監(jiān)督,并對中標(biāo)單位最終批準(zhǔn); (4) 對設(shè)計、采購、施工的 HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行全過程監(jiān)督管理; (5) 具有整個項目開工、停工的發(fā)布權(quán); (6) 對總承包商派駐現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行監(jiān)督檢查考核,對不稱職人員有否決權(quán)。 負(fù)責(zé)處置項目實(shí)施過程中的重大安全和質(zhì)量事故。 ( 2)審查總承包商總體統(tǒng)籌控制計劃 (監(jiān)理合同范圍內(nèi)工程內(nèi)容 )。 ( 6)協(xié)助業(yè)主編制項目一級進(jìn)度計劃,負(fù)責(zé)審查總承包商編制的項目 WBS系統(tǒng),審定總承包商提供的第二、三級進(jìn)度計劃,并督促總承包商嚴(yán)格執(zhí)行、及時調(diào)整進(jìn)度 計劃,確保工期按總體進(jìn)度計劃進(jìn)行。 (
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