工程項目管理講稿-1ppt(完整版)
【正文】 材料庫存 管理 施工設(shè)備與機(jī)械管理 物料成本 核算分析 7 采集計劃完成數(shù)據(jù)，計算并畫出計劃動態(tài)完成前鋒線 8 根據(jù)前鋒線，動態(tài)調(diào)整未來計劃（含優(yōu)化功能），生成調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃圖 9 對網(wǎng)絡(luò)計劃任務(wù)分解，輸出未來一段時間內(nèi)的工程任務(wù)列表 10 向材料需求模塊輸出材料計劃信息 11 向成本管理模塊提供工程量計算信息 12 從文檔管理系統(tǒng)輸入進(jìn)度計劃信息，并向文檔管理模塊輸出進(jìn)度報表，及調(diào)整計劃 13 進(jìn)行進(jìn)度計劃執(zhí)行評價，判斷進(jìn)度進(jìn)展的效果，指導(dǎo)進(jìn)度計劃控制 ? 質(zhì)量管理（文檔生成、制作、傳遞、保管等功能） 1. 質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計劃生成 2. 質(zhì)量任務(wù)分 解，質(zhì)量控制要點(diǎn)（按施工編碼分類） 3. 現(xiàn)場供應(yīng)材料質(zhì)量檢驗記錄 4. 施工質(zhì)量記錄，成品保護(hù)記錄 5. 現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查與檢驗記錄 6. 質(zhì)量事故及其處理意見報告 7. 單項工程質(zhì)量驗收，階段質(zhì)量情況報告 8. 質(zhì)量管理報表的統(tǒng)計與分析，質(zhì)量效果評價 9. 質(zhì)量對成本、質(zhì)量對進(jìn)度的影響分析 ? 成本管理 1. 工程量計算及定額套用，成本概預(yù)算 2. 根據(jù)進(jìn)度計劃，生成成本計劃 3. 提出下一階段成本管理的目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù) 4. 工程量核算與工程款支付計算 5. 計劃成本與實(shí)際對照，分析差異成本，評價成本管理效果 6. 成本報表生成（輸入文檔管理系統(tǒng)） 7. 成本統(tǒng)計與分析，報警功能 ? 物料管 理 1. 根據(jù)進(jìn)度計劃，生成物料需求計劃 2. 通過動態(tài)物料價格庫，預(yù)計物料計劃成本 3. 物料實(shí)際消耗統(tǒng)計，材料設(shè)備定額和成本核算 4. 物料供應(yīng)計劃執(zhí)行與檢查 5. 按照質(zhì)量管理和成本管理要求，調(diào)整材料供應(yīng)種類和等級 6. 分析物料供應(yīng)對進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響 7. 材料庫存管理 8. 設(shè)備與工具管理 第二節(jié) 文檔（含合同）管理系統(tǒng) 系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)是一個通用的（適合多種類型的建筑企業(yè)）、基于因特網(wǎng)平臺的在線文檔管理系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)類型（發(fā)展商、承包商、監(jiān)理公司等）選擇、調(diào)用文檔管理系統(tǒng)預(yù)先定義好的文檔管理功能，也可以根據(jù)企業(yè)自身的需要 定制、裁剪系統(tǒng)文檔管理的功能及內(nèi)容。 此系統(tǒng)同財務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng)，都存在相互之 間的數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕涌?，以達(dá)到他們之間的信息共享。實(shí)現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)計劃從總體工程 單位工程 單項工程 作業(yè)工序的層層分解，輸出任務(wù)計劃。 文檔 編輯功能 編輯功能完成文件 /文檔屬性等數(shù)據(jù)的增加、刪除、修改等操作。 編輯功能又可以分為三個子功能：增加、刪除、修改。查詢的方法有可以有六種：按文檔分類查詢、按關(guān)鍵詞查詢、按日期范圍查詢、按文檔編碼查詢、按文檔內(nèi)容摘要查詢、組合查詢。 ? 組合查詢 組合查詢是一種綜合、靈活的查詢方法，它可以靈活的組合 — 方法進(jìn)行查詢。 ? 按文檔編碼統(tǒng)計 根據(jù)文件 /文檔編碼屬性進(jìn)行統(tǒng)計。 ? 文檔流轉(zhuǎn)明細(xì)查詢 實(shí)時查詢工程項目中文件 /文檔的傳遞過程、傳遞去向信息。 文檔組卷功能的處理流程描述見下圖： ? 按文檔類型分類組卷 根據(jù)文件 /文檔
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