【正文】 ……………………………………………… . 第 7 章 項目管理投資目標控制方法和手段 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 投資目標控制概述 …………………………………………………… .. 投資控制的依據(jù) …………………………………………………… . 投資控制的原則 …………………………………………………… . 3 建立投資控制體系 ………………………………………………… . 制定項目投資控制計劃 …………………………………………… .. 投資目標主要的控制 方法和手段 ……………………………………… . 可行性研究階段 …………………………………………………… .. 設(shè)計階段 …………………………………………………………… .. 招標和設(shè)備采購階段 ……………………………………………… .. 施工階段 ……………………………………………………………… 竣工結(jié)算階段 ………………………………………………………… 第 8 章 項目管理其它目標控制方法和手段 ┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄ 合同管理的控制方法和手段 ……………………………………………… 合同管理原則 ………………………………………………………… .. 合同管理程序 …………………………………………………………… . 合同控制措施 ………………………………………………………… .. 合同的管理方法 ………………………………………………………… . 安全管理的控制方法和手段 ………………………………………………… .. 安全生產(chǎn)管理控制原則 ………………………………………………… 安全管理主要控制方法 ………………………………………………… 項目消防保衛(wèi)工作的管理 ……………………………………………… 文明施工管理措施 …………………………………………………… .. 環(huán)境保護管理的控制方法和手段 ………………………………………… . 本工程環(huán)境保護及文明施工管理目標 …………………………………… 環(huán)境管理控制方法 ……………………………………………………… . 環(huán)境管理措施 ………………………………………………………… 環(huán)境管理要點 ………………………………………………………… . 項目信息管理的控制方法和手段 …………………………………………… 信息管理流程 ………………………………………………………… . 信息和資料管理的方法和措施 ………………………………………… .. 項目竣工驗收管理的控 制方法和手段 ………………………………………… 竣工驗收的目的 …………………………………………………………… 工程驗收的方式 ………………………………………………………… 工程驗收的方法 …………………………………………………………… 工程驗收的保證措施 ……………………………………………………… 項目移交保修管理的控制方法和手段 ……………………… ...………… 服務(wù)管理 …………………………… …… ...……… ...… ...…………… 項目移交 ……………………………………………………………… … 工程保修 …………………………………………………………… ..... 項目風險管理的控制方法和手段 ……………………………………………… 風險管理體系的建立 ……………………………………………………… . 風險識別 ………………………………………………………………… .. 風險的分析和評價 ………………… …………………………………… .. 風險控制措施 …………………………………………………………… 風險控制計劃 ………………………………………………… . 第 9 章 合理化建議 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 需要業(yè)主決策的節(jié)點 ……………………………………………………… 我公司對本項目的建議 ………………………………………………… 工程分期 ……………………………………………………………… 工程打樁 ……………………………………………………………… 工期獎勵 …………………………… ......……………………………… 工程監(jiān)理 ……………………………………………………………… . 建筑理念 ……………………… ...………………… ...……………… .. 第 10 章 保證業(yè)主有效參與項目及知情權(quán)的具體措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄ 第 11 章 代建費用報價及分配比例 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 第 12 章 項目管理組織機構(gòu) ┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 項目管理組織機構(gòu) ………………………………………………………… .. 人力資源配備一覽表 ……………………………………………………… 項目管理組織機構(gòu)適應(yīng)性和有效性的論證、分析 ……………………… 項目管理人員崗位責任 ……………………………………………………… 項目管理工作的分工及工作關(guān)系 ………………………………………… 第 13 章 公司情況介紹 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄ 公司簡介 ……………………………………………………………………… 公司業(yè)務(wù)范圍 ………………………………………………………………… 公司組織機構(gòu) ……………………………………………………………… .. 公司正在進行的典型管理工程介紹 ………………………………………… 公司管理業(yè)績 ……………………………………………………………… .. 第 14 章 附件 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 設(shè)計總平 面圖 ……………………………………………………………… . 總進度計劃表 ……………………………………………………………… . 公司資質(zhì)、證書 …………………………………………………………… 公司擬派人員簡歷、證書 ………………………………………………… 5 第 1章 工程概況： 項目名稱 ：南崗河文教園區(qū)段沿線景觀建設(shè)。土石方工程約 12650 立方米；滾水堰 4 個，河岸拋石護底，河岸砌石護腳等水利工程；一河兩岸的環(huán)境景觀工程；排污及給水改造，停車場等配套工程。 建設(shè)工期： 工期暫定為從 2021 年 1 月 30 日起至 2021 年 12 月 31 日止。具體人員職責及名單見附件。結(jié)合 本項目的實際情況，建議分兩個階段，即初步可行性研究和可行性研究；具體工作程序如下圖；項目可行性研究報告的依據(jù)及編制內(nèi)容詳見“ 項工程可行性研究報告”。主要包括：費用節(jié)約與優(yōu)化；設(shè)計標準化；質(zhì)量、進度、費 用和安全基準；項目整體運行計劃；基礎(chǔ)設(shè)施、 場 外設(shè)施和公用工程的優(yōu)化；獲得政府職能部門對設(shè)計的批準；項目和工藝設(shè)計的標準規(guī)范；滿足設(shè)計、執(zhí)行、存檔、許可和運行的要求；滿足質(zhì)量標準和程序；健康、安全和環(huán)保法規(guī)、標準和規(guī)范；