巨方木業(yè)制造(木制品)公司績效考核管理制度doc-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 17:21本頁面
【正文】 中國木業(yè)投資控股有限公司 貴州 巨方木業(yè)制造有限公司 二零一一年四月 二十一 日 。 9 附則 人力資源部制定本制度，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行完善和修改，各部門輔助推行本制度。 部門主管職責(zé)如下 （ 1）負(fù)責(zé)幫助員工制定工作計劃，審核考核標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）參與所屬員工績效考核面談，并進(jìn)行評價； （ 3） 通過考核、面談，幫組員工制定、改進(jìn)、調(diào)整工作計劃、方法與方式； （ 4）積極配合對考核有異議的情況下的有關(guān)調(diào)查； （ 5）參考考核結(jié)果輔助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃； （ 6）積極推動、執(zhí)行考核結(jié)果的有關(guān)運(yùn)用。 管理。本制度在執(zhí)行過程中受到公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門以及個人的監(jiān)督； 申訴?？冃ЫY(jié)果與面談同時確認(rèn)，但是就進(jìn)行互相反饋； 績效應(yīng)用 作為改進(jìn)工作方法、方式的依據(jù)之一； 作為晉升、解聘、降職的重要依據(jù)之一； 作為薪資調(diào)整、獎金發(fā)放的重要依據(jù)之一； 作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)的主要參考依據(jù)之一； 作為評選優(yōu)秀員工以及其他獎勵措施的參考依據(jù)之一； 作為供職各部門制定工作計劃以及組織決策時參考。 人力資源部完成績效考核 ,報告至上級領(lǐng)導(dǎo)審核 等級 A（優(yōu)） B（良） C（一般） D（差） 人員比例分布 15%20% 40%50% 20%30% 10% 績效結(jié)果公布。 考核表存
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