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巨方木業(yè)制造(木制品)公司員工試用期管理制度(參考版)

2025-05-30 11:32本頁面
  

【正文】 中國木業(yè)投資控股有限公司 貴州 巨方木業(yè)制造有限公司 二零一一年四月 十 六 日 。 10 解釋權(quán)在公司人力資源部。 考核成績達(dá)到合格者,即時轉(zhuǎn)正,成績在 60 分一下的,結(jié)束試用期,解除勞動合同關(guān)系(辭退)。 考核結(jié)果。 試用期結(jié)束結(jié)考核合崗位要求,全面考核員工試用期的任職資格,包括品德、素質(zhì)、能力、績效、經(jīng)驗等; 個人試用期的總結(jié)報告主要是個人在試用 期間應(yīng)知應(yīng)會;、個人的自我規(guī)劃于職業(yè)生涯規(guī)劃; 具體的實施辦法及考核表格由人力資源部根據(jù)實際情況設(shè)置;考核、評議結(jié)束后人力資源部依據(jù)相關(guān)情況,匯集相關(guān)部門逐一對考核人員進(jìn)行面談; 9 考核 考核信息準(zhǔn)備。月度考核每月進(jìn)行一次,試用期結(jié)束評議于個人試用期 總結(jié)報告,原則上在試用期結(jié)束前一周通過筆試、答辯等形式進(jìn)行。 考核應(yīng)重能力、重潛力,業(yè)績?yōu)檩o助考核條件,考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化,不能量化的流程化,不能流程化的就制度化。 對于考核結(jié)果證明、不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需要 、工作缺乏責(zé)任心和主動性的員工要及時終止試用期,解除勞動合同。對于試用期的員工考核由日常的和月度的考核,、試用期結(jié)束的評議與個人試用期總結(jié)報告相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評價,力求客觀、公平、全面。相對于正式員工的績效改進(jìn)考核而言,對試用期的員工考評是綜合考評,需要對其任職狀況、勞動態(tài)度和工作時效做全面評價??己耸且匀粘9芾碇械挠^察、記錄為基礎(chǔ),定量與定性相結(jié)合,強調(diào)以數(shù)據(jù)和實施說話。 試用期考核 試用期滿前,公司將對員工是否勝任應(yīng)聘崗位 和復(fù)合錄用條件進(jìn)行考核,考核的程序如下 考核結(jié)果由員工所在部門經(jīng)理與人力資源部記錄在試用期評估報告中,公
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