【摘要】一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)范圍1.用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備、房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具等,單位價(jià)值在2020元以上,使用期限超過(guò)一年的勞動(dòng)資料。2.不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2020元以上,使用期限超過(guò)兩年的勞動(dòng)資料。3.單位價(jià)值100元以上配額管理品參照固定資產(chǎn)管理。一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)分類(lèi)
2024-08-22 13:49
【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項(xiàng)被銀行劃轉(zhuǎn)的時(shí)間比支票簽發(fā)時(shí)間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對(duì)方;(2)供應(yīng)商收到票據(jù),進(jìn)行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項(xiàng)從付款方帳戶(hù)劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶(hù)。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
【摘要】1.庫(kù)存訂貨控制是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫(kù)存量(訂貨點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。2.基本原理:預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*,在銷(xiāo)售過(guò)程中,隨時(shí)檢查庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí),就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*,一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概
2024-08-22 13:50
【摘要】-2目標(biāo)管理工具包目錄表1明確目標(biāo)學(xué)員手冊(cè)……………………………………………………3表2明確目標(biāo)講師手冊(cè)………………………………………………………7表3財(cái)務(wù)自我評(píng)估表…………………………………………………………24表4
2025-04-12 05:27
【摘要】10大思想工具大師級(jí)的管理專(zhuān)家絕非徒有其名,他們總會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說(shuō)它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-06-01 15:39
【摘要】0工具與方法工作手冊(cè)B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)
2024-08-23 09:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)戰(zhàn)略管理工具1.平衡計(jì)分
2024-08-22 16:48
【摘要】目錄一、基本概念和原則兩個(gè)概念現(xiàn)金流量原則稅后原則:折舊具有抵稅作用二、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量構(gòu)成三、決策指標(biāo)四、投資決策方法的運(yùn)用一、基本概念和財(cái)務(wù)原則(一)兩個(gè)基本概念:項(xiàng)目期、投資總額(二)現(xiàn)金流量原則(三)稅后原則(一)兩個(gè)基本概念(二)現(xiàn)金流量原則1、現(xiàn)金流量有
【摘要】活動(dòng)管理工具及運(yùn)用(三卡篇)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22設(shè)計(jì)思路31三卡填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)32收展人員三卡運(yùn)用3收展主管三卡運(yùn)用3433?收展人員的工作定位?代表公司為客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù),與客戶(hù)建立良好關(guān)系;以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,協(xié)助客戶(hù)完
2024-08-22 19:42
【摘要】品牌頓悟內(nèi)部培訓(xùn)資料更多資料:市場(chǎng)總監(jiān)網(wǎng)品牌的故事品牌頓悟內(nèi)部培訓(xùn)資料更多資料:市場(chǎng)總監(jiān)網(wǎng)我們的觀點(diǎn)行銷(xiāo)新趨勢(shì)與品牌的故事品牌頓悟內(nèi)部培訓(xùn)資料更多資料:市場(chǎng)總監(jiān)網(wǎng)今日歐美行銷(xiāo)最熱門(mén)的話(huà)題
2024-08-22 12:47
【摘要】成功自我管理的29個(gè)工具12收益點(diǎn)掌握29個(gè)最實(shí)用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法目錄時(shí)間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間●工具2用“80/2
2025-01-21 09:23
【摘要】CSTNET輕量級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介中國(guó)科技網(wǎng)研發(fā)部概述常用網(wǎng)管技術(shù)簡(jiǎn)介1開(kāi)源網(wǎng)管系統(tǒng)簡(jiǎn)介2小結(jié)3常用網(wǎng)管技術(shù)簡(jiǎn)介?網(wǎng)絡(luò)管理五大功能?故障管理、配置管理、計(jì)費(fèi)管理、性能管理、安全管理?網(wǎng)絡(luò)管理常用技術(shù)?SNMP&RMON(基于設(shè)備輪詢(xún))?Ping&服務(wù)監(jiān)控(基于
2024-08-16 15:57
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類(lèi)?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績(jī)效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財(cái)務(wù)管理工具;9
2025-01-22 16:03
【摘要】1今天要解決幾個(gè)問(wèn)題意識(shí),懂得團(tuán)隊(duì)配合,效率公司架構(gòu)的層級(jí)關(guān)系/不要越級(jí)承擔(dān)責(zé)任,的提出要求(你做到了我要求的我給,沒(méi)達(dá)到要求就來(lái)提工資我不愿意),在每個(gè)所屬的崗位要有工作的主動(dòng)性,不要老是等著分配任務(wù)要有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)品牌brand李彥宏,男,漢族,1
2025-04-08 13:58
【摘要】Oracle11g數(shù)據(jù)庫(kù)管理與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)教程2022第2章常用Oracle管理工具Oracle11g數(shù)據(jù)庫(kù)管理與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章內(nèi)容?SQL*Plus工具及其使用?OEM的配置和使用?SQLDeveloperOracle11g數(shù)據(jù)庫(kù)管理與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章要求?了解SQL*Plus工
2024-08-26 23:12