ms-9000trainingmanul-20xx(ppt40)-iso9000(參考版)
2024-08-22 02:22本頁面
【正文】 5. 供應鏈平均要多長時間完成一份 MS9000的評估？ 1個月。所有供應商每年 7月 31日前都必須提交 MS9000到相關(guān)供應鏈人員手上。再作根據(jù) SDP對供應商作 MS9000的評估，填寫簡式評分單，確認該供應商的 MS9000是否通過。 MS9000只供供應商的初步自評。 在 Q1上得 0分 ? 6個月交貨績效平均低于 90分； ? 在當前月份無交貨，或者在過去兩個成熟月份中任有一個月無交貨。 ? 提交 MS9000自評，經(jīng)相關(guān)供應鏈專員確認，總分不低于 100分，各單項不低于 2分。 MMSA V/S SDP ? MS9000與 SDP（ 供應商交貨績效評估）是獨立的，卻又是互相補充的 ? MMSA是一個評估體系 ? SDP是列表形式的評分結(jié)果 ? 我們非常期望供應商能完全遵循 MS9000的要求，從而促使供應商在交貨績效方面能有更好的表現(xiàn)。此包括評估單位在現(xiàn)場查驗時的判斷。 如何評分（ A） 單個問題評分 評估 問題得分 完全不符合必要條件，或執(zhí)行中有重大矛盾 O 已符合必要條件，但執(zhí)行上有小矛盾 M 已符合必要條件，且有效執(zhí)行 C 已符合必要條件，且有效執(zhí)行，且在過去 12個月中已展現(xiàn)對客戶具有意義的明顯進步 CI 例子（ A） ? 問題 （如每周需求預測，每日交貨計劃和順序件交付時間表）的能力（如果客戶要求）？ 評估人評估 ： 有能力 結(jié)果 CI ? 問題 ？ 評估人評估 ： 能人工錄入公司即將建立 ERP系統(tǒng) 結(jié)果 M ? 問題 4. 本機構(gòu)是否每周都將客戶的物料預測需求與自己的生產(chǎn)能力進行比較？ 是否至少做了六個月的物料計劃？是否有一個有力的流程，確
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