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某企業(yè)設(shè)備管理知識(shí)手冊(cè)(48頁(yè))-設(shè)備管理(參考版)

2024-08-21 19:01本頁(yè)面
  

【正文】 檢查人員在實(shí)施檢查時(shí)應(yīng)確定并進(jìn)行檢查和記錄。 檢查人: 附錄 D (規(guī)范性附錄) 表 設(shè)施狀況評(píng)價(jià)表 記錄編號(hào): 單位: 年 月 日 檢查人員: 被檢查設(shè)施名稱(chēng) 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 注 設(shè)施一般應(yīng)包括:辦公樓、辦公室、生產(chǎn)車(chē)間、施工作業(yè)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室、檔案室、變配送電設(shè)施、預(yù)制場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)、焊條烘干房、道路、供水設(shè)施、供電設(shè)施、供氣(汽)設(shè)施、通訊設(shè)施等。 6 相關(guān)性文件 《機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 《編制施工組織設(shè)計(jì)的基本規(guī)定》 《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 《施工設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程》 7 記錄表式 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(表 C — 1) 設(shè)備維修記錄(表 C — 2) 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表(表 C — 3) 設(shè)施狀況評(píng)價(jià)表(表 C — 4) 附錄 A (規(guī)范性附錄) 表 — 1 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 日期 當(dāng)日運(yùn)行小時(shí) 主要工作內(nèi)容 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 操作人 檢查人: 檢查日期: 附錄 B (規(guī)范性附錄) 表 設(shè)備維修記錄 單 位: 年 月 日 附錄 C (規(guī)范性附錄) 表 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表 記錄編號(hào): 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 開(kāi)工時(shí)間 竣工時(shí)間 修理工時(shí) 修理內(nèi)容 更換部件及消耗材料 部件及材料名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià)(元) 總價(jià)(元) 合 計(jì) 驗(yàn)收情況 遺留問(wèn)題 修理單位: 檢驗(yàn)員: 使用單位: 驗(yàn)收人: 設(shè)備部門(mén): (公章) 經(jīng)辦人: 單位: 年 月 日 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 公司 /出廠(chǎng)編號(hào) 檢查項(xiàng)目及要求 檢查結(jié)果 設(shè)備能力應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求 電氣系統(tǒng)應(yīng)良好 冷卻系統(tǒng)應(yīng)良好 潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)良好 傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)靈活好用 緊固件緊固情況應(yīng)良好可靠 零部件應(yīng)完整齊全 警示信號(hào)應(yīng)完好 安全保險(xiǎn)裝置應(yīng)完好 安全接地應(yīng)良 好 對(duì)環(huán)境的影響應(yīng)符合規(guī)定 檢查說(shuō)明: 注: 電焊機(jī)等同 規(guī)格同型號(hào)多臺(tái)數(shù)設(shè)備可按 同 規(guī)格同型號(hào)進(jìn)行記錄。 (車(chē)間)對(duì)本單位所屬施工區(qū)域或?qū)S矛F(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)及安全施工進(jìn)行日常管理。 、項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部門(mén)按有關(guān)規(guī)定和公司管理制度對(duì)本單位施工生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理。 ( 3)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工環(huán)境達(dá)到相應(yīng)的要求。 (車(chē)間)對(duì)本單位所屬設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)。 設(shè)施規(guī)劃工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 設(shè)施(不包括施工設(shè)備) 。 對(duì)顧客提供(借用)的施工生產(chǎn)和服務(wù)用設(shè)備應(yīng)按本程序的規(guī)定進(jìn)行使用和維護(hù),如有丟失、損壞或不適用的情況應(yīng)做好記錄并及時(shí)向顧客報(bào)告,損壞部分的修理應(yīng)征 得顧客同意。 在設(shè)備維修過(guò)程中,承修人員應(yīng)遵守有關(guān)檢修規(guī)程并認(rèn)真填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄”(表C — 2)。 公司物資裝備部門(mén)根據(jù)公司年度設(shè)備大修計(jì)劃,編制公司季度設(shè) 備大修計(jì)劃,交公司工程管理部隨施工生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)。 分公司(廠(chǎng))、工程處設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備修理周期、技術(shù)狀況和施工生產(chǎn)任務(wù)安排情況,在每年十二月底以前向公司上報(bào)下年度設(shè)備大修計(jì)劃。 (車(chē)間)負(fù)責(zé)主要設(shè)備崗位責(zé)任制的落實(shí)和操作保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行,指導(dǎo)操作人員按操作規(guī)程使用設(shè)備,按保養(yǎng)規(guī)程定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備技術(shù)性能良好及隨機(jī)附件工具齊全、完整,填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”(表 C — 1)。 分公司(廠(chǎng))、工 程處、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門(mén),應(yīng)負(fù)責(zé)組織制訂本單位主要設(shè)備操作崗位責(zé)任制、操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、審定關(guān)鍵重要設(shè)備操作人員資格,并監(jiān)督崗位責(zé)任制和操作保養(yǎng)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 ,由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考試、考核或按有關(guān)規(guī)定報(bào)政府主管部門(mén)培訓(xùn)和頒發(fā)特種作業(yè)操作證。 5 工作程序 設(shè)備管理 施工生產(chǎn)設(shè)備依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃和公司有關(guān)裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。 分公司(廠(chǎng))、項(xiàng)目經(jīng)理部工程(生產(chǎn))部門(mén)負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施(不包括施工生產(chǎn)設(shè)備)及工作環(huán)境的綜合管理;安全部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。 (廠(chǎng))設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)設(shè)備的合理配備,設(shè)備維修計(jì)劃的編制和實(shí)施,對(duì)設(shè)備操作人員資格進(jìn) 行管理及設(shè)備使用維護(hù)的日常管理。 公司工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施 (不包括施工生產(chǎn)設(shè)備)及工作環(huán)境 進(jìn)行綜合管理。 注 :條件包括物理的、社會(huì)的、心理的和環(huán)境的因素(如溫度、承認(rèn)方式,人體工效的大氣成分)。 3定義 本程序采用 GB/ T190002020 idt ISO9000: 2020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn)給出的定義及下列定義: 主要設(shè)備 指施工生產(chǎn)中所用的汽車(chē)式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、龍門(mén)式起重機(jī)、射線(xiàn)機(jī)、電焊機(jī)、車(chē)床、刨床、鉆床、銑床、鏜床、磨床、空氣壓縮機(jī)、剪板機(jī)、滾板機(jī)、油壓機(jī)、刨邊機(jī)、通訊設(shè)備等。 公司設(shè)備管理部門(mén)每年檢查一次設(shè)備管理工作,年終總評(píng) 附錄 2 設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境管理程序 1范圍 本程序適用于公司施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的使用與管理及工作環(huán) 境的管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部 /車(chē)間每月檢查考核一次。 —— 報(bào)表可用傳真和電子郵件等形式上報(bào)公司,正式報(bào)表按要求郵寄。 設(shè)備臺(tái)賬(半年報(bào)、年報(bào)) 設(shè)備臺(tái)賬要逐臺(tái)反映所有設(shè)備(包括報(bào)廢留用設(shè)備)明細(xì),要求把所有設(shè)備的原始資料(設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、出廠(chǎng)編號(hào)、出廠(chǎng)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、功率等)及公司自編號(hào)、車(chē)輛牌照號(hào)等一一反映出來(lái)。 設(shè)備責(zé)任事故應(yīng)按公司設(shè)備責(zé)任事故的劃分要求如實(shí)上報(bào)。 設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理 基本任務(wù) 設(shè)備統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地搜集各種設(shè)備管理憑證和信息,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理,完成季、年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司設(shè)備平衡及充分利用提供可靠的依據(jù),并以此向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。 自制設(shè)備管理 公司自制設(shè)備應(yīng)由設(shè)備管理、使用、維修方面的人員參與設(shè)計(jì)方案的研究和審查工作,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案作好設(shè)備的制 造工作。 大修理設(shè)備實(shí)行走合期保養(yǎng)制度。 技術(shù)人員要按維修技術(shù)規(guī)范把好設(shè)備維修質(zhì)量關(guān),并按設(shè)備維修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作好設(shè)備維修竣工驗(yàn)收。 設(shè)備維修質(zhì)量要求與竣工驗(yàn)收 設(shè)備在檢修過(guò)程中, 要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,作好工序間的自檢、互檢和交接檢查。 需在公司以外進(jìn)行中、小修理的設(shè)備,送修單位設(shè)備部門(mén)應(yīng)報(bào)請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可送外修理。 設(shè)備中、小修理及保養(yǎng)計(jì)劃的編制與實(shí)施 各分公司( 廠(chǎng)) /工程處 /項(xiàng)目部,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和磨損情況,編制設(shè)備中、小修理及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)本單位主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,隨生產(chǎn)計(jì)劃一起下達(dá),并組織實(shí)施。 設(shè)備維修 設(shè)備大修理計(jì)劃的編制與實(shí)施 各分公司(廠(chǎng)) /工程處 /項(xiàng)目部,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況編制設(shè)備年度 /季度大修理計(jì)劃,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司,經(jīng)公司審編報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后隨施工生產(chǎn)計(jì)劃一起下達(dá)。由使用單位負(fù)責(zé)處理的設(shè)備事故,要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司物資裝備部門(mén);由公司物資裝備部門(mén)負(fù)責(zé)處理的設(shè)備事故,要按公司及上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工應(yīng)履行自己的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,要加強(qiáng)對(duì)職工預(yù)防事故的思想教育,努力做到正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生。 重大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在 30萬(wàn)元以下至 10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)。 一般事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì) 損失金額在 2萬(wàn)元以下至 1 千元以上(含1千元)。公司物資裝備部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)上報(bào)的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)審,其批準(zhǔn)權(quán)限按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理,已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理。 國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備可予報(bào)廢。 經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能(精度),但經(jīng)濟(jì)上不合算,其大修費(fèi)用超過(guò)原值 60%的設(shè)備可予報(bào)廢。 經(jīng)過(guò)多次大修,磨損嚴(yán)重的設(shè)備,經(jīng)維修后技術(shù)性能不能滿(mǎn)足工藝要求、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備可予報(bào)廢。 多余積壓設(shè)備由公司物資裝備部門(mén)負(fù)責(zé)辦理有償轉(zhuǎn)讓手續(xù),不按規(guī)定擅自變賣(mài)應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 設(shè)備的封存與有償轉(zhuǎn)讓 各單位對(duì)停用、閑置的設(shè)備要及時(shí)作好保養(yǎng)、防腐及封存工作。 設(shè)備的調(diào)撥 設(shè)備調(diào)撥由公司物資裝備部門(mén)簽發(fā)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”,經(jīng)調(diào)出調(diào)入的設(shè)備部門(mén)及公司物資裝備部門(mén)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門(mén)簽字蓋章后生效。 重要設(shè)備的操作者,必須經(jīng)過(guò)使用單位設(shè)備管理部門(mén)組織培訓(xùn),并經(jīng)理論和實(shí)際考核合格,上報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可上崗操作。 設(shè)備操作人員應(yīng)逐步達(dá)到本級(jí)別“四懂三會(huì)”的要求,做到一專(zhuān)多能。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要做到擺放 整齊、安全接地、機(jī)長(zhǎng)掛牌、潤(rùn)滑良好及清潔。 新設(shè)備投入前,應(yīng)弄懂其結(jié)構(gòu)、性能、原理,制定試運(yùn)方案和安全措施,以及操作與保養(yǎng)規(guī)程。 負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。 設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括:設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件(說(shuō)明書(shū))、合格證、裝箱單、設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄、大修竣工資料、事故報(bào)告單等。 設(shè)備技術(shù)檔案實(shí)行公司和分公司(廠(chǎng)) /工程處兩級(jí)管理。 一類(lèi)設(shè)備的編號(hào)由公司統(tǒng)一編定,其編號(hào)標(biāo)牌由各設(shè)備所屬單位設(shè)備管理部門(mén)裝訂。 二類(lèi)設(shè)備主要是指在施工生產(chǎn)建設(shè)及后勤服務(wù)中起次要作用的設(shè)備。 對(duì)不愛(ài)護(hù)設(shè)備及違章操作的現(xiàn)象,有權(quán)提出批評(píng)。 對(duì)需檢修或有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕操作。分析事故原因時(shí)應(yīng)如實(shí)說(shuō)明經(jīng)過(guò),對(duì)違反操作規(guī)程等主觀(guān)原因所造成的事故,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)其責(zé)任。 認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到填寫(xiě)項(xiàng)目真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、整潔。 在操作與保養(yǎng)的實(shí)踐中,深入了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu),不斷提高操作、保養(yǎng)和排除故障的能力。 設(shè)備操作人員 操作人員職責(zé) 熟悉設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程,正確使用和搞好日常維護(hù),定期按規(guī)定的檢查保養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行,保持隨機(jī)工具及附件齊全、整潔、完好。及時(shí)如實(shí)上報(bào)設(shè)備事故,并參與設(shè)備事故的分析和處理。及時(shí)向公司反饋閑置設(shè)備信息,提高設(shè)備利用率。 根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,編制設(shè)備配件需用計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃,適時(shí)安排設(shè)備保養(yǎng)維修,提高設(shè)備完好率。督促、檢查機(jī)長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,督促機(jī)長(zhǎng)做好 “十字作業(yè)”及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備考核指標(biāo)。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用管理和定期申報(bào)檢驗(yàn)等工作 工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員 貫徹執(zhí)行公司、分公司(廠(chǎng))制定的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn), 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和 HSE管理體系相關(guān)過(guò)程在本單位的運(yùn)行, 組織指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修與管理工作。 負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備檢查工作。組織設(shè)備定期保養(yǎng)與檢修計(jì)劃工作,組織大修設(shè)備和新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝及調(diào)試、走合工作。組織操作者的技術(shù)培訓(xùn)和考核,并向公司申請(qǐng)辦理操作證;組織 10 萬(wàn)元以下設(shè)備事故的分析、處理,制定具體防范措施,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,掌握本單位設(shè)備技術(shù)狀況和分布情況,負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)配、需用申請(qǐng)、保管等業(yè)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理工作 分公司(廠(chǎng))設(shè)備管理部門(mén) 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的
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