【正文】 表中空格可根據(jù)所評(píng)價(jià)設(shè)備的特點(diǎn)增加檢查內(nèi)容，還可加附頁(yè)。 工作環(huán)境 ，包括： （ 1）與工程（產(chǎn)品）質(zhì)量有直接關(guān)系的特殊環(huán)境，如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、承重鋼結(jié)構(gòu)等特種設(shè)備的焊接，其溫度、濕度、風(fēng)速等條件必須 達(dá)到相應(yīng)法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范和 標(biāo)準(zhǔn)的要求；混凝土工程施工，溫度、濕度等條件必須達(dá)到相應(yīng)法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求；設(shè)備、工裝模具、監(jiān)視和測(cè)量裝置的運(yùn)行，溫度、濕度、風(fēng)速、防塵、防靜電等條件必須達(dá)到相應(yīng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求； （ 2）施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)環(huán)境，如與顧客、地方技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、環(huán)境保護(hù)部門(mén)及其它部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)等，應(yīng)能保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 設(shè)備維修驗(yàn)收由送修單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)。 分公司（廠）或委托項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程隊(duì)（車(chē)間）設(shè)備管理每年組織一次檢查，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并由設(shè)備員填寫(xiě)“設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表”（表 C — 3）。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用管理。 2目的 對(duì)施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行有效控制，保證施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境滿足質(zhì)量、施工生產(chǎn)和服務(wù)的需要。 此表若是同規(guī)格、同分布地點(diǎn)的設(shè)備可以合并。 設(shè)備大修理竣工資料包括送修交接記錄、檢修記錄、零部件更換明細(xì)、竣工驗(yàn)收記錄、修理費(fèi)用等，經(jīng)整理后存入設(shè)備檔案。 設(shè)備大修理計(jì)劃由各分公司（廠） /工程處 /項(xiàng)目部組織實(shí)施 ,公司物資裝備部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督考核。 大型事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在 10萬(wàn)元以下至 2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）。 設(shè)備磨損雖不嚴(yán)重，但技術(shù)性能落后，效率太低，經(jīng)濟(jì)效益很差的設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢。 設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程，制止設(shè)備使用中重使用輕保養(yǎng) ，不講科學(xué)的蠻干作法和拼設(shè)備現(xiàn)象，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 基本要求 特種設(shè)備實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制；多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即在機(jī)長(zhǎng)的組織下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度。公司一、二類(lèi)設(shè)備的分類(lèi)詳見(jiàn)附件 A：設(shè)備分類(lèi)目錄。 發(fā)生 設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向項(xiàng)目部 /車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)告。 堅(jiān)決抵制違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)壓力容器、壓力管道及起重機(jī)械制造和安裝規(guī)定，為壓力容器、壓力管道及起重機(jī)械制造、安裝等工程提供技術(shù)良好的生產(chǎn)設(shè)備。 建立一、二類(lèi)設(shè)備、報(bào)廢留用設(shè)備臺(tái)帳和一類(lèi)設(shè)備 檔案，對(duì)設(shè)備要做到賬、物相符。 編制審定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃并組織實(shí)施。 重要設(shè)備 指施工生產(chǎn)中所用的汽車(chē)吊、履帶吊、 橋吊、龍門(mén)吊、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、剪板機(jī)、卷扳機(jī)、車(chē)床、刨床、鉆床、銑床、鏜床、磨床、 6m3以上空壓機(jī)、刨邊機(jī)、油壓機(jī)等。 —— 運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄齊全準(zhǔn)確。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 （ 3） 空轉(zhuǎn)及速度降低損失 減少空轉(zhuǎn)停機(jī)，提高勞動(dòng)效率，從而提高設(shè)備性能開(kāi)動(dòng)率。大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體；修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合格的零件；修復(fù)和調(diào)整設(shè)備的電氣及液、氣動(dòng)系統(tǒng)；修復(fù)設(shè)備的附件及翻新外觀等；達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定功能和精度。 （ 2）定期修理：以設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間為基礎(chǔ)，具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性修理的特點(diǎn)，根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律，事先確定修理類(lèi)別、修理間隔期、修理內(nèi)容及技術(shù)要求。 選擇設(shè)備修理方式的一般原則：（ 1）通過(guò)修理，恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度，提高設(shè)備的可靠性，并充分利用零部件的有效壽命；（ 2）力求修理費(fèi)與設(shè)備停修對(duì)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失兩者之和為最小。 （ 2）偶發(fā)故障階段 故障率明顯降低，設(shè)備處于穩(wěn)定運(yùn)行階段，設(shè)備處于正常工作時(shí)期。 第二階段為漸進(jìn)磨損階段，從 T1 時(shí)間段到 T2 時(shí)間段，在一定的工作條件下，零件以相對(duì)恒定的速度磨損。由此可見(jiàn)，技術(shù) 壽命主要是由設(shè)備的無(wú)形磨損所決定的，它一般比自然壽命要短，而且科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越快，技術(shù)壽命越短。設(shè)備的有形磨損導(dǎo)致設(shè)備的性能、精度等的降低，使得設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用增加，效率降低，反映了設(shè)備使用價(jià)值的降低。 （ 7） 檢查：檢查的環(huán)境條件，是停機(jī)還是運(yùn)行，設(shè)備解體或不解體。 （ 3）點(diǎn)檢員應(yīng)有相應(yīng)的管理職能、職權(quán)。 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 設(shè)備點(diǎn)檢制是日本 TPM（ TotalＰ roductive Maintenance 全員生產(chǎn)維修）中的一項(xiàng)內(nèi)容。這是一項(xiàng)有計(jì)劃定期進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)工作。 剪板機(jī)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，卷板機(jī)應(yīng)制作可移動(dòng)的輪式活動(dòng)罩，卷板機(jī)操作臺(tái)應(yīng)制作保護(hù)箱，以使卷板機(jī)受到保護(hù)，防止損壞。 地線與平臺(tái)、裝置之間的搭鐵連接，應(yīng)使用寬度 50mm的扁鐵，平臺(tái)搭接，不得使用鋼筋或圓鋼代替。 卷板機(jī)槽內(nèi)應(yīng)及時(shí)清掃，槽內(nèi)、機(jī)體上應(yīng)無(wú)氧化鐵，無(wú)塵土、無(wú)積水。 四、定期對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)制度 定期對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境管理程序及設(shè)備設(shè)施完整行管理程序的一項(xiàng)重要內(nèi)容，評(píng)價(jià)后應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備技術(shù)狀況評(píng)價(jià)表》。 設(shè)備臺(tái)賬與檔案管理 設(shè)備辦理入庫(kù)后，要及時(shí)按照《機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備檔案，內(nèi)容要齊全，資料要規(guī)范。 設(shè)備安裝與調(diào)試 一 、設(shè)備安裝 車(chē)間、預(yù)制廠設(shè)備安裝定位的基本原則：滿足生產(chǎn)工藝的需要 及維護(hù)、檢修、安全、工序連接等方面的要求，具體考慮下列因素（ 1）適應(yīng) 工藝流程的需要；（ 2）保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運(yùn)輸；（ 3）滿足設(shè)備維護(hù)、維修、安全操作的需要；（ 4）平面布置排列整齊、美觀。國(guó)內(nèi)合同的主要內(nèi)容 （ 1）設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)；（ 2）數(shù)量和質(zhì)量；（ 3）合同價(jià)格及付款方式；（ 4）交貨期限及交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用；（ 5）違約責(zé)任；（ 6）未盡事宜的解決方式；（ 7）附件 技術(shù)協(xié)議及售后服 務(wù)承諾。 （ 3）經(jīng)濟(jì)合理 要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過(guò)程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且投資回收期較短。 一、 技術(shù)指標(biāo) （ 1）設(shè)備利用率 =實(shí)際作業(yè)臺(tái)班 /制度臺(tái)班 100% （ 2）設(shè)備完好率 =設(shè)備完好臺(tái)日數(shù) /設(shè)備制度臺(tái)日數(shù) 100% （ 3）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率 =實(shí)際完成大修理臺(tái)數(shù) /計(jì)劃大修理臺(tái)數(shù) 100% （ 4）設(shè)備綜合效率 =時(shí)間開(kāi)動(dòng)率性能開(kāi)動(dòng)率合格品率 （ 5）完全有效生產(chǎn)率 =設(shè)備利用率設(shè)備綜合效率 二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （ 1）設(shè)備新度系數(shù) =年末設(shè)備凈值 /年末設(shè)備原值 （ 2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率 =年末設(shè)備總凈值 /年初設(shè)備總凈值100% （ 3）投資回收期 =投資總額 /（年均利潤(rùn) +年均折舊） （ 4）凈資產(chǎn)收益率 =年均利潤(rùn) /設(shè) 備凈值 100% 三、常用考核指標(biāo) （ 1） 設(shè)備利用率 （ 2）設(shè)備完好率 （ 3）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率 （ 4）無(wú)重大、特大設(shè)備事故 （ 5）設(shè)備新度系數(shù)（ 6）凈資產(chǎn)收益率 2 設(shè)備前期管理 根據(jù)設(shè)備綜合管理理論，企業(yè)應(yīng)實(shí)行設(shè)備全過(guò)程管理，即從設(shè) 備的規(guī)劃直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理，這個(gè)過(guò)程一般分為前期管理和使用管理兩個(gè)階段。經(jīng)濟(jì)管理是指對(duì)設(shè)備投資費(fèi)、維持費(fèi)、折舊費(fèi)的管理，以及設(shè)備的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化配置和有效營(yíng)運(yùn)，確保資產(chǎn)的保值增值。 （ 2）維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合。就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和設(shè)備管理的辨證關(guān)系。 設(shè)備價(jià)值形態(tài)管理就是從經(jīng)濟(jì)效益角度研究設(shè)備價(jià)值的運(yùn)動(dòng)，即 新設(shè)備的投資及設(shè)備運(yùn)行中的投資回收，運(yùn)行中的耗損補(bǔ)償，維修、技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)性評(píng) 價(jià)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 設(shè)備全過(guò)程管理 設(shè)備全過(guò)程管理就是對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新，直至報(bào)廢的全過(guò)程所進(jìn)行的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合管理。 實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程管理，就是要加強(qiáng)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào)，克服設(shè)備制造單位與使用單位之間的脫節(jié)，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，為提高設(shè)備綜 合效率創(chuàng)造條件。其目的就是使設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì) 實(shí)物形態(tài)是價(jià)值形態(tài)的載體，價(jià)值形態(tài)是實(shí)物形態(tài)的貨幣表現(xiàn)，二者既對(duì)立又統(tǒng)一，設(shè)備綜合管理的實(shí)質(zhì)就是設(shè)備實(shí)物形態(tài)管理和價(jià)值形態(tài)管理相結(jié)合的管理，以追求提高設(shè)備綜合效率和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)。 （ 4）預(yù)防為主。這是貫徹“預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。 （ 5）專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。企業(yè)設(shè)備前期管理的主要內(nèi)容包含設(shè)備的規(guī)劃、選型與購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝與調(diào)試等。 二、選型應(yīng)注意的問(wèn)題 （ 1）設(shè)備的生產(chǎn)效率；（ 2）設(shè)備的工作精度；（ 3）設(shè)備的能耗指標(biāo)；（ 4）設(shè)備的可靠性與維修性；（ 5）設(shè)備的安全性與環(huán)保性；（ 6）設(shè)備的配套要求；（ 7）設(shè)備主要零部件的互換性；（ 8）設(shè)備操作性；（ 9）設(shè)備操作技術(shù)要求；（ 10）設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性；（ 11）設(shè)備的交貨期及售后服務(wù)條件。 設(shè)備訂貨合同簽訂后，設(shè)備在制造過(guò)程中，要對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造工作，要求廠家作好設(shè)備 制造的過(guò)程控制。 設(shè)備基礎(chǔ)施工嚴(yán)格按照基礎(chǔ)圖紙施工，安裝好預(yù)埋件，并作好基礎(chǔ)的驗(yàn)收工作。同時(shí)，將設(shè)備相關(guān)信息錄入公司物資裝備管理網(wǎng)中，便于公司及時(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，掌握設(shè)備的使用狀況與分布，有利于對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效管理。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)牌管理 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)有齊全的設(shè)備銘牌、公司資產(chǎn)標(biāo)牌、設(shè)備機(jī)長(zhǎng)掛牌。 剪板機(jī)前后應(yīng)無(wú)成料、廢料，周?chē)鷳?yīng)無(wú)雜草、無(wú)垃圾，保持環(huán)境清潔。 焊機(jī)接線應(yīng)全部采用終端連接，把線之間連接也應(yīng)使用終端，用絕緣膠布包扎完好。 4 設(shè)備保養(yǎng)與維修 設(shè)備保養(yǎng) 設(shè)備在使用過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，盡可能地保持設(shè)備的精度和性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。它是以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路，調(diào)整設(shè)備各個(gè)部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等一系列的工作。這種制度將維修管理的重心由保養(yǎng)轉(zhuǎn)移到了檢查，可使設(shè)備的異常和劣化能早期發(fā)現(xiàn)，避免因突發(fā)故障而導(dǎo)致的損失，它代表了保養(yǎng)修理制的 最新發(fā)展階段，在這里作簡(jiǎn)單介紹，僅供參考。 （ 4）要有一套科學(xué)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢表和制度。 （ 8） 記錄：逐點(diǎn)檢查，按規(guī)定格式認(rèn)真記錄。 ２、無(wú)形磨損（又稱(chēng)經(jīng)濟(jì)磨損） 設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能并沒(méi)有發(fā)生變化，但由于技術(shù)的進(jìn)步，制造同類(lèi)設(shè)備的社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，致使原設(shè)備相對(duì)貶值；或者是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，不斷創(chuàng)造出 性能更完善，效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備相對(duì)陳舊落后，其經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)降低而發(fā)生貶值。 經(jīng)濟(jì)壽命 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備從投入使用開(kāi)始，到因繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算而被更新所經(jīng)歷的時(shí)間，它主要由設(shè)備年消耗成本和設(shè)備年運(yùn)行成本兩個(gè)因素決定。 第三階段為加劇磨損階段，從 T2 時(shí)間開(kāi)始，設(shè)備磨損到一定程度后，磨損加劇。 產(chǎn)生故障的原因：一般是由于設(shè)備 的使用和維護(hù)不當(dāng)，工作條件變化等原因。 預(yù)防修理：為防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值或減低故障率，按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。 實(shí)用于：掌握磨損規(guī)律的設(shè)備。 項(xiàng)修 根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況，對(duì)狀態(tài)劣化難 以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的部件進(jìn)行針對(duì)性修理。 （ 4） 廢品損失 減少?gòu)U品，提高產(chǎn)品合格率。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 “四不放過(guò)” 指處理設(shè)備事故要做到：事故原因不明、責(zé)任不清不放過(guò)；事故責(zé)任者未經(jīng)教育和處理不放過(guò)；干部群眾未受到教育不放過(guò)；防范措施不 落實(shí)不放過(guò)。 設(shè)備事故 凡設(shè)備因非正常原因造成設(shè)備或設(shè)備部件非正常的損壞而引起設(shè)備停運(yùn)，稱(chēng)為設(shè)備事故。 參與施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，平衡調(diào)配機(jī)械設(shè)備，掌握公司設(shè)備技術(shù)狀況和分布動(dòng)態(tài)。 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，掌握本單位設(shè)備技術(shù)狀況和分布情況，負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)配、需用申請(qǐng)、保管等業(yè)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用管理和定期申報(bào)檢驗(yàn)等工作 工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員 貫徹執(zhí)行公司、分公司（廠）制定的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和 HSE管理體系相關(guān)過(guò)程在本單位的運(yùn)行， 組織指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修與管理工作。及時(shí)如實(shí)上報(bào)設(shè)備事故，并參與設(shè)備事故的分析和處理。分析事故原因時(shí)應(yīng)如實(shí)說(shuō)明經(jīng)過(guò)，對(duì)違反操作規(guī)程等主觀原因所造成的事故，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)其責(zé)任。 一類(lèi)設(shè)備的編號(hào)由公司統(tǒng)一編定，其編號(hào)標(biāo)牌由各設(shè)備所屬單位設(shè)備管理部門(mén)裝訂。 新設(shè)備投入前，應(yīng)弄懂其結(jié)構(gòu)、性能、原理，制定試運(yùn)方案和安全措施，以及操作與保養(yǎng)規(guī)程。 設(shè)備的調(diào)撥 設(shè)備調(diào)撥由公司物資裝備部門(mén)簽發(fā)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，經(jīng)調(diào)出調(diào)入的設(shè)備部門(mén)及公司物資裝備部門(mén)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門(mén)簽字蓋章后生效。 經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能（精度），但經(jīng)濟(jì)上不合算，其大修費(fèi)用超過(guò)原值 60%的設(shè)備可予報(bào)廢。 重大事故：一次事故造成設(shè)備