【正文】 根據(jù)各設(shè)施的用途和特性，檢查事項一般應包括：功能、通風、供水、供電、供氣（汽）、防火及消防、警示信號、消防器材、安全保護 裝置、安全接地、防雷接地、防小動物 等。 當工作環(huán)境如氣候或季節(jié)影響達不到符合生產(chǎn)施工或產(chǎn)品需要的要求時 ,應由本單位提出并采用必要的措施。 （ 4）人員工作環(huán)境，包括溫度、濕度、通風以及防塵、防噪音、防污染要求等必須達到國家相應法規(guī)、標準的要求。 （廠）工程（生產(chǎn)）管理部門按施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃要求或生產(chǎn)需要實施設(shè)施規(guī)劃和管理，建立設(shè)施臺帳，并每年對主要設(shè)施進行一次評價，填寫“設(shè)施狀況評價表”（表 C — 3）。 。 （廠）設(shè)備管理部門應按月編制設(shè)備維修計劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導審批后，交本單位工程管理部門隨施工生產(chǎn)計劃一同下達實施。 、工程隊（車間）設(shè)備員每月對“機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”進行一次檢查。 ，并負責規(guī)程貫徹執(zhí)行的指導和監(jiān)督。 工程隊（車間）負責本單位施工生產(chǎn)設(shè)備的使用和維修管理，現(xiàn)場施工設(shè)施及工作環(huán)境的日常管理。 公司安全環(huán)保部門負責對安全和環(huán)境保護進行監(jiān)督。 工作環(huán)境 指工作時所處一組條件。 專業(yè)分公司（廠） /工程處設(shè)備檢查考核每半年一次。 報表要求 —— 各類報表都應有合計（反映在首頁、首行）、類計（一類、二類、報廢在用）、分類合計（起 重設(shè)備、運輸設(shè)備等），封面有使用單位、主管領(lǐng)導、審核人、制表人簽字或蓋章，紙張大小一律用 B4紙側(cè)面裝訂。 設(shè)備統(tǒng)計報表的種類和要求 設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標表（季報） 此表要求只反映一類設(shè)備（報廢在用設(shè)備除外）的完好率、利用率情況及設(shè)備 事故情況， 完好臺日數(shù)（指制度臺日數(shù)下的完好臺數(shù)） 完好率（ %） = *100% 制度臺日數(shù)（拋出法定節(jié)假日，規(guī)定每月按 25日計算） 利用臺日數(shù)（指制度臺日數(shù)下的利用臺日數(shù)） 利用率（ %） = *100% 制度臺日數(shù) 說明：公司規(guī)定每月制度臺日數(shù)按 25日計算，當每月實際完好、利用臺日數(shù)大于 25日時，按25日計算。內(nèi)燃機規(guī)定走合期為 100小時，電動機械為 50小時。 設(shè)備維修過程中，應準確記錄各項數(shù)據(jù)，認真填寫檢修記錄。 設(shè)備外委修理的規(guī)定 需要在公司以外進行大修理的設(shè)備，送修單位必須向公司物資裝備部門提出申請，經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商同意，報主管經(jīng)理審批后，方可送外修理。處理設(shè)備事故，要做到“四不放過”。 特大事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在 30萬元以上（含 30萬元）。 設(shè)備事故管理 設(shè)備事故分類 小事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在 1千元以下。 能耗超過原機 標準 20%，嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的設(shè)備可予報廢。 設(shè)備的報廢 正常報廢的機械設(shè)備，要達到折舊年限，并提足折舊費，公司每年下半年集中辦理一次。 設(shè)備移交時要保持調(diào)撥前的完好狀態(tài)，不準拆卸、更換或扣壓零部件及附屬裝置，原有的專用工具，備品附件及技術(shù)檔案一并轉(zhuǎn)交調(diào)入單位。 特種設(shè)備作業(yè)人員須持證上崗，按照特種作業(yè)人員安全操作持證上崗的有關(guān)規(guī)定，由公司安全管理部門負責組織培訓、考試、考核或按有關(guān)規(guī)定報政府主管部門培訓和頒發(fā)特種作業(yè)操作證。操作人員應熟悉操作與保養(yǎng)規(guī)程后，方可獨立操作。 設(shè)備使用管理 基本內(nèi)容 制定設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。 設(shè)備臺帳與檔案 設(shè)備辦理入庫手續(xù)后要建立設(shè)備臺帳，設(shè)備臺帳主要記錄設(shè)備名稱、規(guī)格型號、功率、出廠編號、生產(chǎn)廠家、公司編號、出廠日期、調(diào)入日期、原值、外型尺寸、設(shè)備重量、使用單位等。 5 管理內(nèi)容與要求 設(shè)備的分類、代碼、編號 公司一、二類設(shè)備的分類 一、二類設(shè)備是指設(shè)備原值達到國家規(guī)定的固定資產(chǎn)額度標準的設(shè)備，其中： 一類設(shè)備主要是指在施工生產(chǎn)建設(shè) 及后勤服務中起主要作用的設(shè)備。 操作人員權(quán)利 有權(quán)制止非本崗位人員未經(jīng)允許操作本崗位設(shè)備。參與零件磨損和設(shè)備故障的分析活動，不斷提高“四懂三會”的技能和“十字作業(yè)”的能力。 組織本單位設(shè)備檢查，做到月檢查，季評比，開展設(shè)備管 理創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 強化現(xiàn)場設(shè)備的平衡、調(diào)動，按施工組織設(shè)計的要求，規(guī)范現(xiàn)場設(shè)備的擺放及使用。 建立設(shè)備臺帳，確保設(shè)備完好率。 負責組織本單位設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動和紅旗 設(shè)備、優(yōu)秀操作手競賽活動。 指導和監(jiān)督設(shè)備的合理使用，貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。 建立設(shè)備臺帳，收集大型重要設(shè)備技術(shù)資料，及時準確地上報有關(guān)報表及考核指標，并定期向上級匯報工作情況。 監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)各分公司（廠） /工程處 /項目經(jīng)理部的設(shè)備管理工作，負責設(shè)備的使用、維修和管理的技術(shù)指導和檢查工作，收集編制主要設(shè)備的操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標準，組織特大、重大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作。 公司物資裝備部門 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)，制定公司設(shè)備管理規(guī)劃和規(guī)章制度，指導和監(jiān)督質(zhì)量體系和 HSE管理體系在 本系統(tǒng)內(nèi)的運行，對設(shè)備實行全過程綜合管理，保證公司生產(chǎn)順利完成。 設(shè)備統(tǒng)計 設(shè)備統(tǒng)計是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，是通過一系列的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標、組織措施對設(shè)備全過程的科學管理，企業(yè)要做好全面的設(shè)備管理工作，必須完善和加強設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。 修理間隔期 指任意相鄰兩次修理之間的時間間隔。 “ 四懂三會” —— 四懂 指設(shè)備操作人員對自己操作的設(shè)備要做到：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途。 —— 零部件、附屬裝置、隨機工具完整齊全。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。日本的全員生產(chǎn)維修（ TPM）倡導的就是全員參與設(shè)備管理，我國提出的專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的設(shè)備管理原則，也倡導的是全員參與設(shè)備管理，因此，全員參與設(shè)備管理是提高設(shè)備綜 合效率的有效途徑。 其主要原因是由于停機損失、速度損失、廢品損失所造成的。 計劃開機時間 =工作時間－計劃停機時間 =480120=360（分鐘）實際開機時間 =計劃開機時間 故障停機時間 外因停機時間 =3603020=310（分鐘） 時間開動率 =實際開機時間 /計劃開機時間 100%=310/360100% =% 速度開動率 =理論加工周期 /實際加工周期 100%=40/50100%=80% 凈開動率 =加工數(shù)量實際加工周期 /實際開機時間 100% =6 50/310 100%=% 性能開動率 =速度開動率凈開動率 =80% %=% 合格品率 =合格品數(shù)量 /加工數(shù)量 100%=5/6 100%=% 設(shè)備綜合效率 =時間開動率性能開動率合格品率 =% % % =% 通過計算，可以分析出影響設(shè)備綜合效率有以下幾方面的原因。 小修 工作量最小的計劃修理。 二 修理分類 根據(jù)修理內(nèi)容和技術(shù)要求以及工作量的大小分大修、項修、小修。 缺點：易造成修理過?；蛐蘩聿蛔恪? 缺點：經(jīng)濟性較差。 （ 1）狀態(tài)監(jiān)測修理：以設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預防修理方式。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為了恢復其功能和精度，采取更新或修復磨損、失效的零件，并 對局部或整機檢查、調(diào)整的技術(shù)活動，稱為設(shè)備修理。 采取的維修對策：改進使用管理，加強日常的維護保養(yǎng)。 產(chǎn)生故障的原因：設(shè)計和制造工藝上的缺陷所致。 按照以上磨損規(guī)律，設(shè)備修理的最佳選擇點，應該是設(shè)備由漸進磨損轉(zhuǎn)化為加劇磨損之前。所以設(shè)備的經(jīng)濟壽命是從經(jīng)濟的觀點確定的設(shè)備更新的最佳時刻 設(shè)備經(jīng)濟壽命估算公式 其中： P— 設(shè)備目前實際價值 LN— 第 N 年末的設(shè)備凈殘值 λ — 設(shè)備的低劣化值（逐年遞增的費用） 設(shè)備的磨損規(guī)律 機器零件磨損曲線 U 0 T1 T2 T 2（ PLN） /λ N0 = 使用年限 平 均 綜 合成 本CHENGBEN 成本 N0 設(shè)備年度費用曲線 年 度 費 用 年運行成本 年消耗成本 上圖為機器零部件的磨損曲線， 由圖可知，零件 的磨損大致分三個階段。 設(shè)備年消耗成本就是每年所分攤的設(shè)備購置費和資金占用費，它隨著設(shè)備使用年限增加而降低。 技術(shù)壽命 設(shè)備的技術(shù)壽命就是指設(shè)備從投入使用到因技術(shù)落后而被淘汰所延續(xù)的時間。 ３、兩種磨損的特點及補償方式對比 有形磨損 無形磨損 相同點 設(shè)備原始價值貶值 設(shè)備原始價值貶值 不同點 在修理之前，常不能工作 無需修理，可以繼續(xù)工作 局部補償 修理 現(xiàn)代化改造 完全補償 更新 更新 設(shè)備壽命的概念 設(shè)備的壽命分自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命。 ４ .２ 設(shè)備維修 ４ .２ .１設(shè)備的磨損 設(shè)備購置后，無論是使用還是閑置，都會發(fā)生磨損，設(shè)備磨損分有形磨損和無形磨損。 （ 9） 處理：檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的處理情況。 （ 5） 定人：確定檢查人。 點檢工作的方法可歸納為 12 個工作環(huán)節(jié)，如下圖： 定標 定項 檢查 處理 定點 定法 改進 評價 定期 定人 記錄 分析 （ 1） 定點：確定設(shè)備需要檢查的維護點。只有最廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能有效實現(xiàn)這種以預防為主 的點檢制。 所謂點檢制，是指為了維護設(shè)備所規(guī)定的機能，在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標準、內(nèi)容和周期，由操作工、專業(yè)點檢工或?qū)I(yè)技術(shù)人員憑感覺和簡單測試工具，對設(shè)備進行檢查，并依據(jù)標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀況和決定維護檢修工作的設(shè)備維護管理制度。二保完成后，維修工應詳細填寫檢修記錄，由設(shè)備員和操作工人驗收，檢修記錄交設(shè)備員存檔。一保完成后應作好記錄并由設(shè)備員組織驗收，一保的主要目的是減少設(shè)備故障，消除隱患。它是操作工人每天必須進行的保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括：班前班后檢查，清潔設(shè)備各個 部位，檢查潤滑部位，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑清潔；班中認真觀察、聽診設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時排除小故障，并認真作好交接班記錄。設(shè)備維護保養(yǎng)就是對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理。 閑置設(shè)備應集中存放，并進庫或進棚，在無庫無棚情況下，應放置在堅實的水泥或砂石地面上，下面用道木墊起，禁止放置于泥土之中或直接放于地下，上面用蓬布遮蓋，蓬布大小以能完全蓋住全部的閑置設(shè)備為基準。 禁止將電焊把線盤繞在一起作業(yè)。電焊機房應安全接地，因局部作業(yè)需將焊機露天作業(yè)的，應作好防曬及防雨雪措施。 剪板機、卷板機應做到工完、料盡、場地清。 零部件、附屬裝置齊全，緊固、調(diào)整、防腐好。機長牌要求如下：長 80mm，寬 40mm，厚度為 ，采用白底紅字，字跡要求工整。 二、“三檢制” 要求設(shè)備操作人員在設(shè)備開機前、設(shè)備運行中、設(shè)備關(guān)機后對設(shè) 備進行檢查，通過例行檢查，及時排除隱藏的設(shè)備故障，防止設(shè)備故障擴大。 現(xiàn)場設(shè)備管理組織機構(gòu)與制度 抓好現(xiàn)場設(shè)備管理工作，一要靠組織，二要靠制度。 3 設(shè)備使用管理 設(shè)備入庫與調(diào)撥管理 設(shè)備購置完畢后，應及時辦理入庫手續(xù)，辦理入庫手續(xù)需附上領(lǐng)導批復報告或公司設(shè)備部門、財務資產(chǎn)部門聯(lián)合簽發(fā)的設(shè)備準購 證，同時辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。 設(shè)備安裝主要內(nèi)容 （ 1）制訂安裝工作流程；（ 2）清洗設(shè)備；（ 3）安裝地腳螺栓；（ 4）安裝墊鐵；（ 5）設(shè)備就位調(diào)整；（ 6）安裝驗收。 設(shè)備到貨的及時性 （ 1）不允許提前太多的時間到貨，否則設(shè)備購買者將增加占地費、保 管費以及可能造成的設(shè)備損壞；（ 2）不準延期到貨，否則將影響工程的工期。 設(shè)備驗收 設(shè)備貨驗收包括設(shè)備出廠前的驗收和設(shè)備到貨后的驗收兩部分。它是非公開、非競爭性招標，它是由招標 人物色幾家廠家直接進行合同談判。 三、設(shè)備購置 設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價值較低的設(shè)備，通過調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價值較高的設(shè)備（按集團公司的要求，單臺設(shè)備價值在 10