【正文】 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在 30萬元以下至 10萬元以上（含10萬元）。 設(shè)備中、小修理及保養(yǎng)計(jì)劃的編制與實(shí)施 各分公司（ 廠） /工程處 /項(xiàng)目部，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和磨損情況，編制設(shè)備中、小修理及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)本單位主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，隨生產(chǎn)計(jì)劃一起下達(dá)，并組織實(shí)施。 大修理設(shè)備實(shí)行走合期保養(yǎng)制度。 設(shè)備臺(tái)賬（半年報(bào)、年報(bào)） 設(shè)備臺(tái)賬要逐臺(tái)反映所有設(shè)備（包括報(bào)廢留用設(shè)備）明細(xì)，要求把所有設(shè)備的原始資料（設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、生產(chǎn)廠家、功率等）及公司自編號(hào)、車輛牌照號(hào)等一一反映出來。 3定義 本程序采用 GB／ T190002020 idt ISO9000： 2020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)給出的定義及下列定義： 主要設(shè)備 指施工生產(chǎn)中所用的汽車式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、射線機(jī)、電焊機(jī)、車床、刨床、鉆床、銑床、鏜床、磨床、空氣壓縮機(jī)、剪板機(jī)、滾板機(jī)、油壓機(jī)、刨邊機(jī)、通訊設(shè)備等。 分公司（廠）、項(xiàng)目經(jīng)理部工程（生產(chǎn)）部門負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施（不包括施工生產(chǎn)設(shè)備）及工作環(huán)境的綜合管理；安全部門負(fù)責(zé)對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。 （車間）負(fù)責(zé)主要設(shè)備崗位責(zé)任制的落實(shí)和操作保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行，指導(dǎo)操作人員按操作規(guī)程使用設(shè)備，按保養(yǎng)規(guī)程定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備技術(shù)性能良好及隨機(jī)附件工具齊全、完整，填寫“機(jī)械設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”（表 C — 1）。 對(duì)顧客提供（借用）的施工生產(chǎn)和服務(wù)用設(shè)備應(yīng)按本程序的規(guī)定進(jìn)行使用和維護(hù)，如有丟失、損壞或不適用的情況應(yīng)做好記錄并及時(shí)向顧客報(bào)告，損壞部分的修理應(yīng)征 得顧客同意。 （ 3）施工生產(chǎn)現(xiàn)場安全及文明施工環(huán)境達(dá)到相應(yīng)的要求。 檢查人： 附錄 D （規(guī)范性附錄） 表 設(shè)施狀況評(píng)價(jià)表 記錄編號(hào)： 單位： 年 月 日 檢查人員： 被檢查設(shè)施名稱 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 注 設(shè)施一般應(yīng)包括：辦公樓、辦公室、生產(chǎn)車間、施工作業(yè)場地、實(shí)驗(yàn)室、檔案室、變配送電設(shè)施、預(yù)制場、倉庫、材料堆場、焊條烘干房、道路、供水設(shè)施、供電設(shè)施、供氣（汽）設(shè)施、通訊設(shè)施等。 6 相關(guān)性文件 《機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 《編制施工組織設(shè)計(jì)的基本規(guī)定》 《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》 《施工設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程》 7 記錄表式 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（表 C — 1） 設(shè)備維修記錄（表 C — 2） 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表（表 C — 3） 設(shè)施狀況評(píng)價(jià)表（表 C — 4） 附錄 A （規(guī)范性附錄） 表 — 1 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 日期 當(dāng)日運(yùn)行小時(shí) 主要工作內(nèi)容 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 操作人 檢查人： 檢查日期： 附錄 B （規(guī)范性附錄） 表 設(shè)備維修記錄 單 位： 年 月 日 附錄 C （規(guī)范性附錄） 表 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表 記錄編號(hào)： 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 開工時(shí)間 竣工時(shí)間 修理工時(shí) 修理內(nèi)容 更換部件及消耗材料 部件及材料名稱 數(shù)量 單價(jià)（元） 總價(jià)（元） 合 計(jì) 驗(yàn)收情況 遺留問題 修理單位： 檢驗(yàn)員： 使用單位： 驗(yàn)收人： 設(shè)備部門： （公章） 經(jīng)辦人： 單位： 年 月 日 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 公司 /出廠編號(hào) 檢查項(xiàng)目及要求 檢查結(jié)果 設(shè)備能力應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求 電氣系統(tǒng)應(yīng)良好 冷卻系統(tǒng)應(yīng)良好 潤滑系統(tǒng)應(yīng)良好 傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)靈活好用 緊固件緊固情況應(yīng)良好可靠 零部件應(yīng)完整齊全 警示信號(hào)應(yīng)完好 安全保險(xiǎn)裝置應(yīng)完好 安全接地應(yīng)良 好 對(duì)環(huán)境的影響應(yīng)符合規(guī)定 檢查說明： 注： 電焊機(jī)等同 規(guī)格同型號(hào)多臺(tái)數(shù)設(shè)備可按 同 規(guī)格同型號(hào)進(jìn)行記錄。 （車間）對(duì)本單位所屬設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)。 在設(shè)備維修過程中，承修人員應(yīng)遵守有關(guān)檢修規(guī)程并認(rèn)真填寫“設(shè)備維修記錄”（表C — 2）。 分公司（廠）、工 程處、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門，應(yīng)負(fù)責(zé)組織制訂本單位主要設(shè)備操作崗位責(zé)任制、操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、審定關(guān)鍵重要設(shè)備操作人員資格，并監(jiān)督崗位責(zé)任制和操作保養(yǎng)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 （廠）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)設(shè)備的合理配備，設(shè)備維修計(jì)劃的編制和實(shí)施，對(duì)設(shè)備操作人員資格進(jìn) 行管理及設(shè)備使用維護(hù)的日常管理。 公司設(shè)備管理部門每年檢查一次設(shè)備管理工作，年終總評(píng) 附錄 2 設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境管理程序 1范圍 本程序適用于公司施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的使用與管理及工作環(huán) 境的管理。 設(shè)備責(zé)任事故應(yīng)按公司設(shè)備責(zé)任事故的劃分要求如實(shí)上報(bào)。 技術(shù)人員要按維修技術(shù)規(guī)范把好設(shè)備維修質(zhì)量關(guān)，并按設(shè)備維修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作好設(shè)備維修竣工驗(yàn)收。 設(shè)備維修 設(shè)備大修理計(jì)劃的編制與實(shí)施 各分公司（廠） /工程處 /項(xiàng)目部，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況編制設(shè)備年度 /季度大修理計(jì)劃，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司審編報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后隨施工生產(chǎn)計(jì)劃一起下達(dá)。 一般事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì) 損失金額在 2萬元以下至 1 千元以上（含1千元）。 經(jīng)過多次大修，磨損嚴(yán)重的設(shè)備，經(jīng)維修后技術(shù)性能不能滿足工藝要求、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備可予報(bào)廢。 重要設(shè)備的操作者，必須經(jīng)過使用單位設(shè)備管理部門組織培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實(shí)際考核合格，上報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可上崗操作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。 二類設(shè)備主要是指在施工生產(chǎn)建設(shè)及后勤服務(wù)中起次要作用的設(shè)備。 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到填寫項(xiàng)目真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、整潔。及時(shí)向公司反饋閑置設(shè)備信息，提高設(shè)備利用率。 負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備檢查工作。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理工作 分公司（廠）設(shè)備管理部門 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的條例、辦法、制度、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本單位具體情況制定設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和 HSE管理體系相關(guān)過程在本單位的運(yùn)行，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程綜合管理，保證本單位生產(chǎn)順利完成。 編制審定設(shè)備大修計(jì)劃并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 特種設(shè)備 指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、電梯、起重機(jī)械等。 —— 清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐好。 6 “兩個(gè)體系”對(duì)設(shè)備管理的基本要求 HSE 管理體系對(duì)設(shè)備管理的要求 質(zhì)量管理體系對(duì)設(shè)備管理的要求 1 組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 2 崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 3 目標(biāo)指標(biāo) 目標(biāo)指標(biāo) 4 目標(biāo)指標(biāo)完成情況分析 目標(biāo)指標(biāo)完成情況分析 5 設(shè)備臺(tái)賬 設(shè)備臺(tái)賬 6 一類設(shè)備技術(shù)檔案 一類設(shè)備技術(shù)檔案 7 特種設(shè)備及主要設(shè)備操作證 特種設(shè)備及主要設(shè)備操作證 8 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 9 設(shè)備大修計(jì)劃 設(shè)備大修計(jì)劃 10 設(shè)備維修記錄 設(shè)備維修記錄 11 設(shè)備大修計(jì) 劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析 設(shè)備大修計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析 12 設(shè)備完整性監(jiān)督檢查記錄 設(shè)備管理過程監(jiān)督檢查記錄 13 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表 設(shè)備狀況評(píng)價(jià)表 14 設(shè)備采購合格供方評(píng)價(jià) 設(shè)備采購合格供方評(píng)價(jià) 15 設(shè)備維修產(chǎn)生的廢棄物對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià) 16 設(shè)備危險(xiǎn)源的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施 7 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 程序文件 管理制度 附錄 1《機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》 附錄 2《設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境管理程序》 附錄 3《設(shè)備設(shè)施完整性管理程序》 附錄 1 機(jī)械設(shè)備管理 標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求，適用于公司所有設(shè)備的管理。 （ 1） 停機(jī)損失 減少停機(jī)損失，提高設(shè)備利用率 （ 2） 外因及故障停機(jī)損失 加強(qiáng)管理，減少外因停機(jī)；作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備時(shí)間開動(dòng)率。 大修 工作量最大的計(jì)劃修理。 實(shí)用于：重大關(guān)鍵設(shè)備，故障發(fā)生后會(huì)引起公害的設(shè)備。 一 修理方式 國內(nèi)外普遍采用的修理方式有預(yù)防修理和事后修理，預(yù)防修理 又分狀態(tài)監(jiān)測修理和定期修理。 采取的維修對(duì)策：加強(qiáng)原材料的檢查，加強(qiáng)調(diào)試中的檢查。 第一階段為磨合階段，從設(shè)備投入開始到 T1 時(shí)間段，這是設(shè)備的初期磨損階段，零部件接觸面磨損較為劇烈，較快地消除了原有加工的粗糙面，形成最佳表面粗糙度。包含兩方面的含義，一方面，由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和精度的要求越來越高；另一方面，由于不斷涌現(xiàn)出技術(shù)上更先進(jìn)、性能更完美的機(jī)械設(shè)備，這就使得原有設(shè)備雖還能繼續(xù)使用，但不能保證產(chǎn)品的精度、質(zhì)量和技術(shù)要求。 １、有形磨損（又稱物理磨損） 設(shè)備在使用或閑置過程中，在外力或自然力的作用下，產(chǎn)生的磨損。 （ 6） 定法：確定檢查方法和檢查手段。 （ 2）設(shè)置專職點(diǎn)檢員。二級(jí)保 養(yǎng)的目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，延長大修周期。 一級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng)簡稱一?；蚨ㄆ诒ｐB(yǎng)。 閑置設(shè)備存放前應(yīng)進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)。焊機(jī)把線應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)把線，截面積不得小于 35mm2，地線應(yīng)使用銅導(dǎo)線連接，把線、地線禁止用鋁線代替。 二、對(duì)設(shè)備周圍環(huán)境的要求 焊機(jī)房內(nèi)應(yīng)無管件、彎頭、配件，地面無塵土，焊機(jī)上無放置焊條、面罩、砂輪片等工具物品；把線盤整齊，掛放有序，面罩、焊條、保溫筒 等放置整齊。 三、定期檢查制度 現(xiàn)場設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查 設(shè)備的技術(shù)狀況與運(yùn)行狀態(tài)；檢查設(shè)備操作人員，是否按照設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程，操作保養(yǎng)設(shè)備；機(jī)長是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。為了提高辦事效率，簡化工作流程，公司設(shè)備部門已將原來的設(shè)備入庫單和設(shè)備調(diào)撥單二合一。 設(shè)備完整性 （ 1）設(shè)備到貨的交接及保管工作；（ 2）組織相關(guān)部門驗(yàn)收，按照設(shè)備裝相單，對(duì)設(shè)備及設(shè)備部件、備件、技術(shù)資料進(jìn)行清點(diǎn)，并作好清點(diǎn)記錄，仔細(xì)檢查設(shè)備有無損傷，有損傷的部位要作好損傷檢測及記錄工作；（ 3）有損傷的設(shè)備要作好索賠工作；（ 4）填寫到貨驗(yàn)收記錄。 設(shè)備購置要簽訂合同，設(shè)備購置合同的簽訂，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。 （ 2）技術(shù)先進(jìn) 在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足 HSE 的要求。 衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志 設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動(dòng)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等各方面，要檢驗(yàn)和衡量各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，它可以定量評(píng)價(jià)設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志。技術(shù)管理包括對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、規(guī)劃選型、維護(hù)修理、更新改造等技術(shù)活動(dòng)，以確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和裝備水平不斷提高。設(shè)備使用單位正確的