【摘要】LH實業(yè)集團公司責任預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經濟責任制定義 1二、功能及內容 1三、支持性管理要素 2第二章責任中心 4一、責任中心劃分標準 4二、集團責任中心分布及責任中心編碼 7
2025-04-16 02:22
【摘要】315/364前言進入20世紀80年代以來,以數字化和網絡化為特征的信息技術的飛速發(fā)展,使全球的社會經濟增長方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現在兩個方面,一是高新技術對傳統(tǒng)產業(yè)的滲透和改造,二是高新技術產業(yè)的異軍突起。這標志著知識在生產要素中的地位正在提高,日益成為經濟增長與發(fā)展的關鍵因素,同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經濟時代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經
2025-04-16 06:05
【摘要】成本督查報告岳陽隆興實業(yè)公司岳陽隆興實業(yè)公司前言實施背景:今年公司經營狀況十分嚴峻,收入,效益出現大幅下滑。為查跟找源,尋找效益突破口,樹立職工成本意識和效益意識,公司開展了以財務牽頭,各專業(yè)線配合的成本督查工作。指導思想:展開成本找問題,找差距,提建議,
2025-01-06 23:34
【摘要】101/103凱納方實業(yè)有限公司職位說明書(2003年度)說明:1.本說明書中有關總經理、副總經理、財務負責人的工作職能須經董事會批準后執(zhí)行。2.部分工作崗位和隸屬關系將隨公司機構建設和規(guī)模擴大逐步建立和完善,現階段工作將由指定人員兼任。3.說明書中規(guī)定的
2025-08-01 22:38
【摘要】某實業(yè)公司營銷診斷分報告第1頁目錄一、太陽能產業(yè)營銷診斷(一)太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)太陽能產業(yè)營銷現狀(三)太陽能產業(yè)營銷的主要問題點(四)太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、房地產業(yè)營銷診斷(一)房地產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)房地產業(yè)營銷現狀(三)房地產業(yè)營銷的主要問題點(四)房地產
2025-01-06 23:22
【摘要】直線職能制最大問題是部門之間協(xié)調困難,為完成特定任務形成跨部門團隊—臨時矩陣式組織旨在強化各中心間的關聯(lián)技術篩選產品開發(fā)生產銷售技術開發(fā)部科技信息部市場部采購部生產技術部任務?技術可行性?市場可能性?開發(fā)節(jié)奏?工藝特點、生產規(guī)模?市場需求、推廣
【摘要】----廣東文時特制衣實業(yè)有限公司-----------------拓展管理手冊-------------------香港
2025-05-30 15:08
【摘要】《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeee?eeeeeeeeeeeeeee
2025-06-21 18:40
【摘要】勝利油田中勝實業(yè)集團公司勝利油田中勝實業(yè)集團公司企業(yè)改制重組咨詢報告企業(yè)改制重組咨詢報告北京南洋林德投資顧問有限公司北京南洋林德投資顧問有限公司山東山東東營東營(討?論?稿)北京南洋林德投資顧問有限公司中勝實業(yè)集團企業(yè)改制重組咨詢報告序????????在雙方
【摘要】`陜西西北新技術實業(yè)股份有限公司陜西西北新技術實業(yè)股份有限公司(最終報告)(最終報告)(2)二零零零年十二月二零零零年十二月機密機密公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略?實施方案實施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussel
2025-01-04 21:24
【摘要】管理研究與咨詢網絡建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力HJ0和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制
2025-01-04 14:41
【摘要】福永企業(yè)安全生產規(guī)范化管理檔案范本第一章企業(yè)簡況1.企業(yè)簡況表基本情況單位名稱詳細地址單位性質上級主管部門單位代碼成立時間主要產品產品危險等級法人代表經理
2025-04-13 00:56
【摘要】《5S手冊》?????????????????????????????????*****龍的電器實業(yè)有限公司5S手冊文件編號﹔LDMD-001*該手冊屬公司內部資料﹐未經批準﹐不得復制﹑外傳﹖編制:****確認﹔批準﹔20xx年3月年月日
2025-05-25 13:27
【摘要】東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費用報銷的管理,堵住費用開支上的漏洞,合理編制公司財務預算并執(zhí)行,以期有效降低公司運營成本提升公司競爭力。本制度適用于華坤公司管理費用:
2025-04-09 01:19
【摘要】深圳市xx實業(yè)有限公司人力資源診斷及建議1解決方案問題分析數據及問題呈現導讀2一、人力資源規(guī)劃現狀人力資源供需規(guī)劃方面有做但表面如:1、目前沒有合理、準確的進行生產線效率平衡測算,不能確定標準產能與生產線人員配備標準。2、雖有人員編制標準,但準確性不高,更多的是估計或經驗值。人力資源業(yè)務規(guī)劃方面基本也是空白