業(yè)務流程管理入門doc11-流程管理(參考版)
2024-08-21 18:12本頁面
【正文】 。同時，Ultimus 也四度榮獲 Deloitte amp。 Wireless Panama 等等。經(jīng)由各營運中心及遍布全球 61 個國家、 100 家以上合作伙伴所組成的網(wǎng)絡，已有 1,400 多家客戶部署了 Ultimus BPM Suite，以解決在企業(yè)流程管理方面所遇到的挑戰(zhàn)。 Ultimus 總公司位于北卡羅萊納州的卡瑞市 (Cary)，成果 深受 Gartner 和 Forrester 兩家產(chǎn)業(yè)研究公司的肯定，并被譽為企業(yè)流程管理 (BPM) 市場上的領(lǐng)導廠商之一。 關(guān)于 Ultimus Ultimus 在企業(yè)流程管理 (BPM) 和工作流程自動化領(lǐng)域中的先鋒表現(xiàn)，使之迅速成為高獲利的全球性軟件公司。 Ultimus擁有 BPM對每個行業(yè)每個組織的第一手價值經(jīng)驗。它提供確定，持續(xù)的投資匯報和競爭力優(yōu)勢。 總結(jié) 我們相信 BPM對大多數(shù)企業(yè)來說將成為最重要的技術(shù)驅(qū)動的業(yè)務啟動點。 如果業(yè)務分析人員和流程擁有者負責流轉(zhuǎn)規(guī)則和處理意外，那么他們應該能夠在不需編程和 IT協(xié)助的情況下完成。當實施一個 BPM方案是，必須讓您的方案 能利用責任制度，能力和人員。 識別能夠在生命周期所有階段使用的方案將是您成功實施 BPM的良好開端。不變的以一種方式執(zhí)行你的流程是無法接受的。當尋找一個方案是，尋找一個能在流程的生命周期所有階段幫助您的方案（從設(shè)計和模塊化到自動化和實施到管理和使用到匯報和優(yōu)化）。 2. 必需的生命周期方式 聽起來可能使人痛苦，但是一個 BPM初始從未完成過。通過識別會接觸到流程的系統(tǒng)，你可以馬上建 立你的 BPM方案的集成需求。 Ultimus BPM Suite是一個完整，概括的 BPM產(chǎn)品同時擁有強大的以人為中心的工作流和靈活集成能力。如果一個產(chǎn)品確實程序集成效果良好，但是以人為中心流程功能有限制的話，你會有很大的問題。當了解一個 BPM產(chǎn)品宣稱處理廣泛的 BPM需求時，確認流程同時包括人和程序是很重要的。他們被設(shè)計來標明整個流程生命周期。但是如果您希望為您的企業(yè)實施端對端的 BPM焦點，那么只有完整的端對端方案應該被考慮。大多數(shù)情況下，產(chǎn)品沒有解決 BPM的所有方面，僅僅為一個完整的實施提供一個側(cè)面的需求。 系統(tǒng) – 現(xiàn)在，很難想象一個業(yè)務流程不從您公司的其他系統(tǒng)獲BPM產(chǎn)品的市場被擠滿了并且還很容易混淆。感覺一下將參與到流程中的人員 – 他們的技術(shù)水平，他們的技術(shù)知識，他們對流程的理解 都將影響您所選擇的 BPM方案客戶端用戶介面能力。大多數(shù)情況下， BPM使用不是他們的日常工作。不管范圍的大小，識別你的流程將幫助識別兩個主要范圍能造就或損害您的項目。 1．流程驅(qū)使用戶和系統(tǒng)集成 2．生命周期方法是必須的 3．職責（從分析人員到開發(fā)人員到用戶） 1．流程驅(qū)使用戶和系統(tǒng)集成 在你選擇正確 BPM方案前，你需要去感覺一下你希望自動化的流程。 來源 : 摘錄自 Gartner Research Note A BPM Taxonomy: Creating Clarity in a Confusing Market, T189669, 29 May 2020. BPM的 3 個非技術(shù)考量 隨著您開始尋找正確的BPM解決方案， Ultimus鼓勵您在您的評估中包括以下 3個純技術(shù)問題以外的因素。 監(jiān)控和管理流的工具 – 監(jiān)控可能包括流程表現(xiàn)，完成程度或呼出條件，流程管理可能包括流程終止，撲救流程，工作平衡和重新流轉(zhuǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1