業(yè)務(wù)流程管理(參考版)
2025-01-21 01:26本頁面
【正文】 注意 :為了有利于工作計(jì)劃控制，月與周計(jì)劃最好經(jīng)過團(tuán)隊(duì)探討，工作的分解最好足夠細(xì)化，所需資源盡可能明確 年度計(jì)劃 目標(biāo) 策略 重點(diǎn)工作 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 /時(shí)間 計(jì)劃表參考 年度重點(diǎn)工作 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 Q1 Q2 Q3 Q4 季度重點(diǎn)工作 月工作 關(guān)鍵點(diǎn) 所需資源 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 /時(shí)間 完成情況 存在問題及改善策略 月重點(diǎn)工作 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 /時(shí)間 1周 2周 3周 4周 考核 ? CLYP367 采用 :信息甄別法 第一步 :審查真?zhèn)? 第二步 :辨別優(yōu)劣 第三步 :考核能力 第四步 :鑒定品質(zhì) 職業(yè)前途 ? 垂直路線：首席流程官 (業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人 ) ? 水平路線：業(yè)務(wù)一線主管 (人力資源主管 ,行政主管 ) ? 專家路線：咨詢顧問 (內(nèi)部咨詢 ,外部咨詢 ) 培養(yǎng)自己的市場價(jià)值 ! ? 具備危機(jī)意識(shí) ,不做溫水親蛙 ! ? 打開所有感官，隨時(shí)注意市場動(dòng)向 ,在觀察、傾聽、思考中學(xué)習(xí) ? 理論聯(lián)系實(shí)踐 ,活學(xué)活用 ? 善于交流總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 如何學(xué)習(xí)？ 1. 工作實(shí)踐體驗(yàn)：實(shí)踐出真知 2. 專業(yè)書籍： AMANZON，當(dāng)當(dāng) 3. 國內(nèi)知名專業(yè)論壇：暢享網(wǎng) 4. 搜索引擎： Google , Baidu 5. 人才網(wǎng)站：企業(yè)對流程管理人才需求的最直接反映 6. 廣交朋友專業(yè)領(lǐng)域朋友： E行網(wǎng)，科學(xué)網(wǎng) 7. 個(gè)人小結(jié)：行為，經(jīng)驗(yàn)，理論 8. 團(tuán)隊(duì)交流與總結(jié)：流程知識(shí)管理庫 做中學(xué) 千里之行始于足下 從模仿開始 …. 采購訂單 ?! 入庫單 入庫流程 收貨 庫管 供貨商 收貨員 訂單號(hào) 訂單號(hào) 通知品控 品控員 在采購訂單上簽字 檢查品質(zhì) 合格 清點(diǎn)數(shù)量 訂單查詢 ,打印 打印 入庫單 臺(tái)帳 采購訂單 合格 在采購訂單 上簽字 ,交臺(tái)帳 入庫操作 臺(tái)帳 品控 出庫流程 客戶 采購訂單 整理并生成合單 ,打印 臺(tái)帳 出庫操作 門店 采購 食品 公司 銷售訂單 修改合單 ,打印合單 /交貨單 (補(bǔ)貨用 ) 合單 修改合單 交貨單 (補(bǔ)貨用 ) 合單 臺(tái)帳 品控 庫管 機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦 凡天下難事必行于 易 ，凡天下大事必行于 細(xì) 探索篇 2023525 VISIO 回 復(fù) 明 細(xì)拒 收 單庫 存 類 收 貨 流 程送 貨 方物 流
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