艾迪思咨詢法——把握變革(ppt85)-組織變革(參考版)
2024-08-21 13:28本頁面
【正文】 第九章 靠什么驅(qū)動 ? 總結(jié) ? 相互信任 ? 方法工具 第十章 相互信任、尊重與人的素質(zhì) ? 沖突普遍存在，關(guān)鍵是處理的方式 ? 成功的共同分母 ? 成熟的人 第十一章 如何轉(zhuǎn)化為團隊協(xié)作 ? 規(guī)則之一：關(guān)于開會時間 ? 規(guī)則之二：關(guān)于發(fā)言的人 。你尊重其不同的觀點是因為你從中學(xué)到了東西。我把同事定義為與你意見相左但你卻尊重其意見的人。”另外禪宗有種說法： “如果開會時每件事情每個人都同意，那么他們 中就沒有誰認真思考過。什么時候你會向一個不同意你意見的人學(xué)習(xí)呢？只有在我尊重那個人所必須表達的意見的時候。但互補以及不同風格就意味著有差異，而有差異就有沖突，而解決沖突的方法會決定沖突向破壞性方向發(fā)展還是向建設(shè)性方向發(fā)展?；パa的團隊 1 但是這種人是不存在的，因為人無完人。他們既有全球性眼光，又有創(chuàng)造力，并且愿意承擔風險。P a e i = 生產(chǎn)者 P = 獨行俠p a e i = 行政管理者 A = 官僚主義者p a E i = 創(chuàng)新者 E = 縱火犯p a e I = 整合者 I = 超級跟屁蟲總結(jié) 第六章 針對變革采取什么措施 ? 第一節(jié)、廢物 ? 第二節(jié)、互補的團隊 廢物 ? 對內(nèi)容、方法、原因及人不感興趣 ? 只關(guān)心生存 ? 管理方面的新陳代謝和精力很低 ? 總是說 “ 嗯嗯 ” 、 “ 行行 ” ，但從來不干實事 廢物的來源 ? 獨行俠 ——世界變了，經(jīng)驗過時 ? 官僚主義者 ——本本換了 ? 縱火犯 ——多次縱火無法控制局面 ? 超級跟屁蟲 ——一場危機要求立刻拿出解決辦法 正是由于變革，所以需要企業(yè)不斷面對變革，制定各種決策，而要保證決策的質(zhì)量，則必須使得決策既有短期效益與效率又有長期效益與效率，所以必須要有一個具有完全的 P A E I 風格的人。通過這些告密者，滑魚聽到并了解企業(yè)的鼓點。團體動力學(xué)以及權(quán)力政治學(xué)是他們所關(guān)注的內(nèi)容。怎么擺脫呢？因為他們在政治上比任何人都敏感?！倍?（或她）的反應(yīng)可能是： “你沒有理解我真正想說的內(nèi)容。超級跟屁蟲 5 這種風格還有一個雅號—— “滑魚”，這東西太滑了，你根本抓不住它。”他們也許會說： “我建議咱們宣傳分紅，不過我也并不是覺得特有必要。他們與人交 流時總是含含糊糊的，因為他們想先弄清楚別人在想什么。超級跟屁蟲 4 在企業(yè)里， I 比任何一個人都了解從政治的角度要做些什么。超級跟屁蟲干些什么呢？留心聽哪個人說了什么話，誰沒有說什么，以及他們?yōu)槭裁床徽f他們可能要說的話。超級跟屁蟲 3 為什么叫 “超級跟屁蟲”呢？看一看其德性就知道了。他純粹只對 “誰跟誰是一伙的”感興趣。對的，最后一種人甚至地窗子連看都不看，這個人在看其他人正在看的東西。超級跟屁蟲 2 第三個人既沒有看到大的畫面也未看到細節(jié)，取而代之的是他忙于搞清楚窗子如何打開，如何清掃，這扇窗子夠不夠讓空氣流通？朝向?qū)?？這個人最感興趣的是窗子的功能。這時你便會懷疑官僚主義者沒領(lǐng)會你的報告的整個要點。沒錯。超級跟屁蟲 1 第二個人從同樣的窗子看出去，既沒有小鳥，也沒有云彩，更沒有船帆——他只看到窗框是臟的。他們中的一位看到的是小鳥、高山、湖泊及點點船帆。我給你舉個例子?？v火犯 6 四、 I ：超級跟屁蟲這一類型的管理者絕對只關(guān)心 “為誰”的問題，從不考慮內(nèi)容、方法或原因。一位 p A e i 也不是官僚主義者而是行政管理者， p a E i 也不是縱火犯而是一位創(chuàng)新者?！笨僧斔麄儾蛔駨乃?（或她）有旨意時，縱火犯又會勃然大怒： “你們?yōu)槭裁床粓?zhí)行我的決定？這是最最最后的決定！”我們以上只是講的極端的例子， P 是獨行俠，但當你擁有大 P小 aei 時，它意味著這個人主要是結(jié)果的產(chǎn)生者，但同時也具備一些其他角色方面的能力。也許老板并不真是這個意圖，但 E 的真正的意圖又是什么呢？縱火犯 5 有時下屬們認為一項決策是實際的，所以他們會執(zhí)行這項決策。會出現(xiàn)什么情況？他們學(xué)會了待在戰(zhàn)壕里，拍著巴掌，等著下一次 “絕對是最重點的”高談闊論。縱火犯不會讓你停下手頭的工作，而是繼續(xù)布置新的事情讓你去做。下屬們會鼓掌，但卻沒有人去實行。大家出席會議時把整個辦公室都裝在腦子里的公文包中帶來了。即便是縱火犯自己有一個議程，他 （或她）就是第一個違背議程的人。他們從來搞不清楚什么會出現(xiàn)這種情況，但每個人都必須時刻準備著。他的下屬是那些拿著高薪的副總經(jīng)理，但他們所干的事情不過是在辦公室坐到晚上七八點鐘看自己長指甲。縱火犯半夜從巴黎給部下打電話討論一個突發(fā)奇想并不是什么稀罕事。 他們什么時候下班呢？ —— 縱
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