xx公司薪酬管理制度薪酬結(jié)構(gòu)年薪制(參考版)
2025-01-25 09:05本頁面
【正文】 第五十三條 本 制度 的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報總經(jīng)理 辦公會審批 后執(zhí)行。 第 九 章 附則 第五十二條 本 制度 所未規(guī)定的事項(xiàng)，按 公司 有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。 第四十九條 季度獎金的發(fā)放：季度獎金在下一季度按月平均發(fā)放。 第四十六條 外聘人員的工資總額不得突破公司工資總額的 10% 第八章 其他 第四十七條 新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定： （一） 調(diào)入新員工試用期間按擬聘任職位或技術(shù)職稱對應(yīng)工資的 80%發(fā)放，試用期間除享有附加工資外，無其他獎勵。 第四十五條 聘任外部人員由部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)理 辦公會研究確定。 第四十三條 績效工資：由公司根據(jù)外聘人員在項(xiàng)目中做出業(yè)績結(jié)合行業(yè)慣例給予一定的項(xiàng)目獎金或項(xiàng)目提成。 專業(yè)主管：基本工資 +項(xiàng)目獎 +季度獎 +年終獎 其中：季度獎依據(jù)季度管理職責(zé)考核結(jié)果確定。項(xiàng)目獎每季度核算一次。各類人員的基本產(chǎn)值和超額提成比例年初由技術(shù)部部長參加的公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)確定。 方案主管：基本工資 +提成獎 +季度獎 +年終獎 +附加工資 其中： 季度獎依據(jù)季度職責(zé)考核結(jié)果確定 方案人員：基本工資 +方案獎 +提成獎 +年終獎金 +附加工資 其中：方案獎是按照公司有關(guān)規(guī)定（另行規(guī)定）對方案設(shè)計(jì)人員的獎勵，獎勵金額計(jì)入項(xiàng)目部費(fèi)用，方案制作與否由公司和項(xiàng)目部長聯(lián)合決定 提成獎：對每個中標(biāo)項(xiàng)目按固定比例單獨(dú)提成，不設(shè)基本目標(biāo) 預(yù)算人員：基本工資 +提成獎 +年終獎金 +附加工資 其中：提成獎：對每個中標(biāo)項(xiàng) 目按固定比例單獨(dú)提成，不設(shè)基本目標(biāo) 第六章 設(shè)計(jì)部人員工資制度 第三十五條 適用范圍：設(shè)計(jì)部所有人員。 第三十三條 年終獎： 年終獎 =（個人年度內(nèi)完成合同額 /年度內(nèi)合同總額） *項(xiàng)目部年終獎總額 第三十四條 特殊職位的工資結(jié)構(gòu)： 項(xiàng)目部部長：基本工資 +提成獎 +季度獎金 +年終獎金 +附加工資 其中：提成獎是依據(jù)整個項(xiàng)目部合同額的完成情況確定的累進(jìn)提成，提成基數(shù)和提成比例由人力資源部參加的總經(jīng)理辦公會研究確定。提成表格格式如下： 完成值 400萬 600 萬 800 萬 1000 萬 提成比例 0 % % % （二） 對每個項(xiàng)目簽定合同后，經(jīng)人力資源部審核后計(jì)為員工個人合同額。 第五章 項(xiàng)目部人員工資制度 第三十條 適用范圍：項(xiàng)目部全體人員 第三十一條 工資結(jié)構(gòu)：基本工資 +提成獎 +年終獎 +附加工資 第三十二條 提成獎： （一） 提成獎是依據(jù)每位項(xiàng)目部人員完成年初簽訂的基本目標(biāo)合同額后對超出的部分實(shí)行超額累進(jìn)提成。項(xiàng)目獎每季度核算一次。 第四章 非生產(chǎn)經(jīng)營人員的工資制度 第二十五條 適用范圍： 中層管理人員、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室、計(jì)算機(jī)中心、技術(shù)部及多種經(jīng)營部員工。 第二十四條 副總經(jīng)理年薪的確定：每年初由董事會和總經(jīng)理根據(jù)副總經(jīng)理在完成經(jīng)營目標(biāo)中的地位和作用確定其與總經(jīng)理年薪的掛鉤比例。計(jì)算公式為：效益年薪 =效益年薪基數(shù) *A A 可由下表查出： B 1 A 0 1
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