某公司年薪制薪酬管理制度(參考版)
2025-04-12 00:31本頁面
【正文】 第十八條 如有其它制度與本管理制度相抵觸，以董事會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。第五章 附則第十六條 本制度是集團(tuán)管理制度的組成部分，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織制定、修改和解釋，經(jīng)集團(tuán)薪酬管理委員會審批后執(zhí)行。對于表現(xiàn)突出或?qū)瘓F(tuán)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者，可由董事長審批后做特殊薪酬調(diào)整。 個人薪酬調(diào)整：個別崗位薪酬調(diào)整包括崗位異動調(diào)整和與績效考核結(jié)果掛鉤的工資調(diào)整。 整體薪酬調(diào)整：整體薪酬調(diào)整指集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)所在地區(qū)消費(fèi)價格指數(shù)、勞動力市場變化情況和公司總體經(jīng)營狀況，每年對《年薪制員工薪酬等級序列表》進(jìn)行整體評估，以確定是否需要對其進(jìn)行整體調(diào)整。第十四條 考勤及其它扣款事項(xiàng)參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行。第十三條 崗位異動員工薪資的發(fā)放： 員工如果發(fā)生工作崗位調(diào)整，以調(diào)整崗位后實(shí)際到崗日為節(jié)點(diǎn)，分別計算調(diào)崗前與調(diào)崗后對應(yīng)工作日期的工資，然后累計求和。若遇支薪日為休假日時，則根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延遲；如因不可抗力等特殊原因需延后支付工資時，應(yīng)提前通知員工，并確認(rèn)延后支薪日期。第十一條 津貼及福利參照集團(tuán)福利制度規(guī)定執(zhí)行。子公司總經(jīng)理在完成個人年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的年度利潤額或其它財務(wù)指標(biāo)目標(biāo)的前提下，對子公司總經(jīng)理及其子公司內(nèi)部團(tuán)隊人員進(jìn)行的一次性獎勵。第九條 為了提高集團(tuán)薪酬在引進(jìn)人才上的競爭力和吸引力，對于集團(tuán)急缺的高級專業(yè)人才或管理人才可以實(shí)行協(xié)議工資制，報集團(tuán)總裁、董事長審批通過后確定。第八條 年薪制員工試用期工資的確定：新入職年薪制員工根據(jù)所應(yīng)聘崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力，確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。第六條 基本年薪的確定：基本年薪主要是
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