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全國高等教育自學(xué)考試人力資源管理(一)歷年試題及答案(參考版)

2025-01-25 01:49本頁面
  

【正文】 這個過程 指的是培訓(xùn)前的( B ) 務(wù)分析 工分析 ( B ) B.宣傳 。 ( 2)試述薪酬管理的作用。楊軍走后,又有一批骨干員工辭職,其中幾個人到達(dá)德教育 放飛夢想 共創(chuàng)未來 獲取大專 /本科學(xué)歷 選擇達(dá)德教育 了楊軍所在的企業(yè)。最近得知,另外一個新來的同事的工資竟然有 5800元,楊軍呆不下去了,馬上找公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職報告書。 五、案例分 析題(本大題共 15分) 43.案例: 制樣師楊軍在深圳市某運動鞋企業(yè)工作五年了,月工資固定 3500 元,他技術(shù)水平高,工作努力,深得領(lǐng)導(dǎo)重用。 40.簡述如何理解學(xué)習(xí)的含義。(以上要點各 1分,只要答出 5點就可給滿分 5分) (2)在進(jìn)行人力資源需求分析時,小張應(yīng)考慮的因素主要有 ① 組織外部環(huán)境因素,如社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,技術(shù)進(jìn)步對組織的影響,競爭對手的狀況等; ② 組織放飛夢想 共創(chuàng)未來 獲取大專 /本科學(xué)歷 選擇達(dá)德教育 一、單項選擇題(本大題共 30小題,每小題 1分,共 30分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號 ) A.產(chǎn)業(yè)模式 B.參與模式 C.投資模式 D.高靈活性模式 2.現(xiàn)代工作分析的思想起源于 ( B ) A.英國 B.美國 C.法國 D.德國 3.在工作分析中,集中于了解工作人員的工作行為和任職資格等方面的問卷稱為 ( C ) A.人員定向問卷 B.職位定向問卷 C.結(jié)構(gòu)式問卷 D.開放式問卷 4.人力資源規(guī)劃中的職業(yè)規(guī)劃一般指 ( C ) A.個人層次的職業(yè)規(guī)劃 B.家庭層次的職業(yè)規(guī)劃 C.組織層次的職業(yè)規(guī)劃 D.國家層次的職業(yè)規(guī)劃 5.人力資源戰(zhàn)略職能在今天所扮演的一個最重要的角色是組織的 ( A ) A.戰(zhàn)略伙伴 B.協(xié)助角色 C.參謀助手 D.執(zhí)行部門 6.在招聘廣告中不出現(xiàn)企業(yè)名稱的廣告,稱為 ( B ) A.簡易廣告 B.遮蔽廣告 C.匿名廣告 D.隱藏廣告 7.最終決定雇傭應(yīng)聘者,并分配給他們職位的 過程是 ( D ) A.人員招募 B.人員甄選 C.人員測評 D.人員錄用 8.人才測評最直接、最基礎(chǔ)的功能是 ( A ) A.甄別和評定功能 B.反饋功能 C.診斷功能 D.預(yù)測功能 9.把測評 C ) 達(dá)德教育 放飛夢想 共創(chuàng)未來 獲取大專 /本科學(xué)歷 選擇達(dá)德教育 A.具體化 B.操作化 C.定量化 D.定性化 10.績效管理的重心在于 ( A ) A.績效提升 B.績效總結(jié) C.績效考核 D.績效反饋 11.績效反饋最主要的 方式是 ( B ) A.書面通知 B.績效面談 C.口頭通知 D.工作告示 12.美國哈佛商學(xué)院卡普蘭和諾頓教授提出的一種建立在客戶基礎(chǔ)上的計劃和程序提升系 統(tǒng)是 ( D ) A.流程改造 B.全方位反饋評價 C.六個西格瑪 D.平衡計分卡 13.影響薪酬中基本工資部分設(shè)計的因素主要是 ( B ) A.戰(zhàn)略 B.職位 C.績效 D.資質(zhì) 14.如果一個企業(yè)有雄厚的財力、完善的管理、過硬的產(chǎn)品,這個企業(yè)希望通過有競爭力的薪酬吸引和留住人才,那么在薪酬體系的設(shè)計中,它可以采取( D )P244 A. 0分位策略 B. 25分位策略 C. 50分位策略 D. 75分位策略 15.為了保障勞動者獲得勞動職業(yè)教育的權(quán)利,我國的《職業(yè)教育法》制定于( ) A. 1994年 B. 1995年 C. 1996年 D. 1997年 16.人員培訓(xùn)中采取角色扮演法的主要目的是使員工 ( C ) A.掌握更多的理論知識 B.學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識 C.提高解決和處理問題的能力 D.提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會 17.職業(yè)生涯表示的是一個 ( B ) A.靜態(tài)過程 B.動態(tài)過程 C.價值體系 D.生活方式 達(dá)德教育 放飛夢想 共創(chuàng)未來 獲取大專 /本科學(xué)歷 選擇達(dá)德教育 18.一般來說,大多數(shù)人職業(yè)生涯發(fā)展的核心階段是 ( C ) A.成長階段 B.探索階段 C.確立階段 D.維持階段 19.從 1929 年至 1975 年,美國企業(yè)的福利支出占勞動成本的比重上升了( ) A.五倍 B.十倍 C.十五倍 D.二十倍 20.基本醫(yī)療保險費中,個人繳納額約為其工資收入的 ( B ) A. 1% B. 2% C. 3% D. 4% 21.以企業(yè)因職工離職、管理混亂、人員怠工等所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失作為人力資源的計價依據(jù)計算人力資源成本的方法是 ( C ) A.歷史成本法 B.重置成本法 C.機(jī)會成本法 D.作業(yè)成本法 22.人們對于人力資源進(jìn)行的投資是一種 ( D ) A.消費性投資 B.創(chuàng)業(yè)性投資 C.支出性投資 D.資本性投資 23.在組織人才測評中,以了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀為目的的測評是 ( D ) A.選拔性測評 B.配置性測評 C.開發(fā)性測評 D.診斷性測評 24.在創(chuàng)業(yè)階段,組織的薪酬體系應(yīng)該是 ( B ) A.基本工資和福利所占的比重大,績效工資所占的比重小 B.基本工資和福利所占的比重小,績效工資所占的比重大 C.基本薪資處于平均水平,資金所占比例較高,福利處于中等水平 D.較低的基本工資之上,將獎金發(fā)放與成本控制相結(jié)合 25.將培訓(xùn)重點放在培養(yǎng)管理技能和有效工作的方法適用于 ( B ) A.上層管理者 B.基層管理人員 C.專業(yè)人員 D.一般員工 26.福利應(yīng)以全體員工為對象,這體現(xiàn)了員工福利管理的 ( D ) A.合理原則 B.量力而行原則 達(dá)德教育 放飛夢想 共創(chuàng)未來 獲取大專 /本科學(xué)歷 選擇達(dá)德教育 C.統(tǒng)籌規(guī)劃原則 D.公平的群眾性原則 27.認(rèn)為行為是其結(jié)果的函數(shù),人們通過學(xué)習(xí)獲得他們想要的東西而逃避他們不想要的東 西的理論是 ( B ) A.經(jīng)典條件反射理論 C.社會學(xué)習(xí)理論 B.操作條件反射理論 D.經(jīng)驗積累理論 28.企業(yè)文化是一種在企業(yè)中調(diào)節(jié)人際關(guān)系和人本身的人倫文化,這反映的企業(yè)文化特征 是 ( C ) A.時代性 B.獨特性 C.人本性 D.可塑性 29.用一個能夠在既 定的職務(wù)上提供一組同等服務(wù)的人來替代該職務(wù)上的人員而必須招致 的犧牲是 ( C )P383 A.原始成本 B.機(jī)會成本 C.重置成本 D.實際成本 30.下列適應(yīng)科層制組織需要的薪酬模式是 ( A ) A.職位工資制 B.技能工資制 C.績效工資制 D.計件工資制 二、多項選擇題 (本大題共 5小題,每小題 2分 ,共 l0分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合要求的,請將其代碼填寫在題后的括號 ABCDE ) A.獲取 B.整合 C.保持 D.評估 E.控制與調(diào) 整 32.以下屬于外部招聘渠道的有 ( ABCD ) A.獵頭公司 B.校園招聘 C.報紙招募 D.人才交流會 達(dá)德教育 放飛夢想 共創(chuàng)未來 獲取大專 /本科學(xué)歷 選擇達(dá)德教育 E.工作告示 33.影響組織薪酬體系設(shè)計的因素包括 ( ABCE ) A.戰(zhàn)略 B.職位 C.資質(zhì) D.能力 E.市場 34.人力資源取得成本又可細(xì)分為 (ABCD ) A.招聘成本 B.選拔成本 C.錄用成本 D.安置成本 E.培訓(xùn)成本 35.我國企 業(yè)年金的特點包括 ( BCE ) A.單方繳納 B.雙方繳納 C.個人賬戶 D.單位賬戶 E.成本列支 三、簡答題(本大題共 6小題,每小題 5分,共 30分) 36.什么是人力資源?如何理解人力資源的含義? 37.簡述建立人力資源信息系統(tǒng)的步驟。小張滿以為李經(jīng)理會對他的規(guī)劃大加贊賞,但令他不解的是,李經(jīng)理只是粗略地翻閱了一下這份規(guī)劃,就退回并要求他重做。 公司人力資源部經(jīng)理李波決定將人力資源規(guī)劃的編制交由小張完成。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)對員工的需求增加。( 1 分)優(yōu)秀企業(yè)文化的傳播和發(fā)散,會對社會成員價值觀和行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。( 1分)是指企業(yè)文化能最大限度的激發(fā)員工積極性和首創(chuàng)精神,最終達(dá)到組織目標(biāo)。( 1 分)當(dāng)企業(yè)文化被組織員工認(rèn)可后,就成為
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