管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述(最新整理(參考版)
2025-01-24 21:17本頁面
【正文】 蹲點日記】大偉招工和小張找工記 12。 我深刻了解到管理學(xué)在生活、工作等各個方面的重要性和不可缺少性。學(xué)習(xí)管理學(xué)，不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā) 現(xiàn)問題，研究問題。管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中。在企業(yè)的運營中，管理是保障其是否穩(wěn)步向前發(fā)展的必要手段。所以它是一門各單位、部門乃至個人應(yīng)知應(yīng)會的理論。從某種意義上講，管理也是對不同地區(qū)，不同行業(yè)，不同文化熏陶下的人們的管理意識，管理行為的整合。 正如有的管理學(xué)者所說的，管理在任何一種地方都是一種因人，因事，因時9 而隨機制定的活動 過程，所以，管理方法要多樣化，要講究藝術(shù)。 與組織戰(zhàn)略相一致的 激勵制度 將和企業(yè)戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重組資源一樣，成為企業(yè)核心競爭力所在，為企業(yè)創(chuàng)造一種持續(xù)的競爭優(yōu)勢。一個良好的并具有導(dǎo)向性的 激勵制度 應(yīng)當(dāng)是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，并且支持企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，因為 激勵制度 能有力地傳達(dá)這樣的信息， 企業(yè)的發(fā)展與員工的利益是息息相關(guān)的， 激勵制度 是支持公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素，員 工 能夠更好地理解和評價公司的戰(zhàn)略。 通過分析上面的案例， 從企業(yè)的角度出發(fā)， 通過《管理學(xué)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)建議 從以下幾方面入手，并有針對性地選擇解決方案： 。 成為員工最直接的需求， 同樣 赫茨伯格 在他的 雙因素理論 中把 影響職工工作積極性的因素分為兩類：保健因素和激勵因素，這兩種因素是彼此獨立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。 找工作的期間，小張首先面對的是怎么生活下來，溫飽階段是最低級的生理需求的直接表現(xiàn)，也是小張目前最需要解決的，小張正是為了讓女兒跟家人的生活才接受了機械廠的工作，這正符合了 人的需求以由低級到高級的層次出現(xiàn)的， 小張主動放棄了保險福利，只為多拿一點點錢，這也恰好說明 只有較低層次的需要得到滿足，才能產(chǎn)生更高一級的需要， 在滿足了基本的生活需要時，安全需要成為企業(yè)老員工的需要，這 時期 保險、及福利待遇則成 為他們的關(guān)注。 劉大偉招進來 600 多新工人， 但是 卻走了 900 多老工人 ，原因是工人對于企業(yè)所提供的就業(yè)及待遇不滿意。 小張的理想工資是夫妻倆每月掙六千元。 不管是招工和找工，他倆都遇到了困難，找工作的找不到合適工作；招工的卻招不到人 企業(yè)招工人員：合同獎，工齡獎等于說逐年增加，一方面是想留住那些老工人，第一年比如說 100 塊，第二年可以增加到 200 塊，然后第三年越漲越高吧。 蹲
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