管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述(最新整理(完整版)
【正文】 基和管理特征而盲目照搬，照抄國(guó)外管理模式的作風(fēng)，沒(méi)有不失敗的。 這正好與 馬斯洛的需要層次理論相吻合 馬斯洛理論中低層次的需要，相當(dāng)于保健因素，而高層次的需要相似于激勵(lì)因素 。提高待遇是最直接的 。 第十三章、 控制系統(tǒng)和方法 控制系統(tǒng)和方法。 領(lǐng)帶職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)。 第五章、 戰(zhàn)略管理 是企業(yè)行動(dòng)的指南。 第二章、 管理理論的形成和發(fā)展 對(duì) 理論的形成和發(fā)展是管理實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn) 做了概括和理論總結(jié)： 泰羅 — 科學(xué)管理之父；法約爾 — 經(jīng)營(yíng)管理之父；韋伯 — 管理之父；梅奧 — 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始 人等等。本文共包括 四 個(gè)部分：第一部分介紹了《管理學(xué)基礎(chǔ)》主要內(nèi)容。 管理學(xué) 又 是研究管 理活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)律的科學(xué)總結(jié)。 3 《管理學(xué)基 礎(chǔ)》課程 綜述 一、 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 的主要內(nèi)容 《管理學(xué)基礎(chǔ)》這本書，比較系統(tǒng)的闡述了管理學(xué)的基本原理、原則、技術(shù)和方法相結(jié)合的原理，說(shuō)明了管理在任何的地方都是一種因人、因事、因時(shí)而隨即適合的活動(dòng)， 本書講述了十 三 章的內(nèi)容。 4 第四章、 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng) 。 它 是一切管理活動(dòng)賴以存在的物質(zhì)載體。 溝通是管理者最重要的基本技能之一。 蹲點(diǎn)日記 ”報(bào)道了《 大偉招工和小張找工記 》 劉大偉 （下文稱大偉） 和張銀波（下文稱小張） 。 找工作的期間，小張首先面對(duì)的是怎么生活下來(lái)，溫飽階段是最低級(jí)的生理需求的直接表現(xiàn)，也是小張目前最需要解決的，小張正是為了讓女兒跟家人的生活才接受了機(jī)械廠的工作，這正符合了 人的需求以由低級(jí)到高級(jí)的層次出現(xiàn)的， 小張主動(dòng)放棄了保險(xiǎn)福利，只為多拿一點(diǎn)點(diǎn)錢，這也恰好說(shuō)明 只有較低層次的需要得到滿足，才能產(chǎn)生更高一級(jí)的需要， 在滿足了基本的生活需要時(shí)，安全需要成為企業(yè)老員工的需要，這 時(shí)期 保險(xiǎn)、及福利待遇則成 為他們的關(guān)注。 與組織戰(zhàn)略相一致的 激勵(lì)制度 將和企業(yè)戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重組資源一樣，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，為企業(yè)創(chuàng)造一種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，管理是保障其是否穩(wěn)步向前發(fā)展的必要手段。蹲點(diǎn)日記】大偉招工和小張找工記 12。管理所包括的計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中。 正如有的管理學(xué)者所說(shuō)的，管理在任何一種地方都是一種因人，因事，因時(shí)9 而隨機(jī)制定的活動(dòng) 過(guò)程，所以，管理方法要多樣化，要講究藝術(shù)。 成為員工最直接的需求， 同樣 赫
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