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正文內(nèi)容

20xx培訓(xùn)二建施工管理講義及重點(diǎn)筆記(參考版)

2025-01-24 16:03本頁(yè)面
  

【正文】 ? 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容: 目標(biāo) ;(各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要從時(shí)間上實(shí) 施全過(guò)程 控制、從 空間 上實(shí)現(xiàn) 全方位、全員 控制) 計(jì)劃 ;(應(yīng)根據(jù)質(zhì)量 手冊(cè) 和項(xiàng)目 質(zhì)量 目標(biāo) 來(lái)編制,施工質(zhì)量計(jì)劃按內(nèi)容可分為施工質(zhì)量 工作計(jì)劃 和施工質(zhì)量 成本計(jì)劃 ,) ;(有全面管質(zhì)量理的思想、觀點(diǎn)和方法使全員樹質(zhì)量意識(shí)、一切為用戶服務(wù))
。確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),通過(guò) 策劃、控制、保證、改進(jìn) 來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的管理職能的所有活動(dòng), 對(duì)施工質(zhì)量管理應(yīng) 負(fù)全責(zé) 的是 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 ,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),是在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下、通過(guò)施工方案和資源配置的 計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置 ,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行事前、事中、事后控制的系統(tǒng)過(guò)程 ? 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) 影響因素多(參與的要素多) 質(zhì)量波動(dòng)大(產(chǎn)品的單件性和流動(dòng)性,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量波動(dòng)大) 過(guò)程控制要求高(工序交接多,具有一定的隱蔽性) 終檢局限大(不能像其它產(chǎn)品一樣拆卸或解體檢查內(nèi)部質(zhì)量、應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制) ? 施工質(zhì)量的影響因素 4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán)) 人 的因素起 決定性 的作用 (實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度 )、 材料 質(zhì)量是工程質(zhì)量的 基礎(chǔ) 、 機(jī)械(工程設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備、施工工器具) 施工機(jī)械設(shè)備 是所有施工方案和工法得以實(shí)現(xiàn)的 重要物質(zhì)基礎(chǔ) 環(huán)境 因素包括 。 ? 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的 波形線 表示工作的 自由時(shí)差 ? 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路 ( 至始至終沒(méi)有波形線的線路 ) ? 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示 , 虛工作也會(huì)有自由時(shí)差 1324651 32 2 12 11 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 ? 題型 1: 從雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中可以直接看出: 工作的最早開始和完成時(shí)間 工作的自由時(shí)差 網(wǎng)絡(luò)的關(guān)健線路 網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期 關(guān)健工作 ? 題型 2: 計(jì)算總時(shí)差和自由時(shí)差 PPT 125 ? 在案例中應(yīng)用:當(dāng)某工作拖延,判定是否影響總工期或緊后工作的開始時(shí)間 P126 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是 以節(jié)點(diǎn)及編號(hào)表示工作 ,以 箭線表示工作之間邏輯關(guān)系(既不占用時(shí)間,也不消耗資源) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比,具有以下特點(diǎn): 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá),且不用虛箭線,故繪圖較簡(jiǎn)單; 網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改; 由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中,沒(méi)有長(zhǎng)度,故不夠形象直觀; 表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。 缺點(diǎn) :工序 (工作 )之間的 邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 ; 適用于 手工編制 計(jì)劃; 不能 確定計(jì)劃的 關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差; 計(jì)劃調(diào)整 只能用手工方式進(jìn)行,其 工作量較大 ; 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 的 編制目的 是確定 里程碑事件 的進(jìn)度目標(biāo),是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制 的 綱領(lǐng)性文件 控制性進(jìn)度計(jì)劃編制的 主要作用:論證 總進(jìn)度目標(biāo)、 確定 里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)、 是 編實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃、或其它子項(xiàng)目、單體工程、年度、季度施工計(jì)劃的 依據(jù)、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù) ? 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃( 月度 施工計(jì)劃、 旬 施工作業(yè)計(jì)劃)用于 直接組織施工作業(yè) 3030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 (重點(diǎn)) ? 橫道圖 是一種 最簡(jiǎn)單 并運(yùn)用 最廣的傳統(tǒng) 的進(jìn)度計(jì)劃的方法。 設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo) 、施工、物資采購(gòu)工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 總 進(jìn)度 計(jì)劃。項(xiàng)目工作 編碼 。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 。 按月結(jié)算 (先預(yù)付部分工程款、施工過(guò)程中按月結(jié)算進(jìn)度款、竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算)、 竣工后一次結(jié)算 (建設(shè)期在 12 個(gè)月以內(nèi)或工程合同價(jià)在 100 萬(wàn)元以下、可以每月月中預(yù)支、竣工后一次結(jié)算)、 分段結(jié)算 (可以按月預(yù)支工程款) 雙方約定的其它結(jié)算方式 ? 預(yù)付款的支付不遲于開工前 7天 (簽合同后的 1個(gè)月內(nèi))未按時(shí)支付,在約定時(shí)間 10天后發(fā)出要求付款通知,仍不能支付,承包人可在發(fā)出通知后 14天停工, 預(yù) 付款的扣回承發(fā)包雙方可洽商采用等比率或等額方式,也可以按未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣 對(duì)工期短、造價(jià)低的工程無(wú)需分期扣回,跨年度的工程,需要少扣或不扣 預(yù)付款的起扣, ? 工程進(jìn)度款的支付應(yīng)在計(jì)量確認(rèn)后的 14天內(nèi) 支付, ? 竣工結(jié)算: 承包人 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi) ,向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及完整 資料, 發(fā)包人 接到資料后 28 天內(nèi)核實(shí) 、確認(rèn)并支付,否則,承包人可催告, 確認(rèn)后56天內(nèi)仍不支付 ,承包人可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)或申請(qǐng)人民法院將工程拍賣,所得價(jià)款優(yōu)先受償 承包人接到支付款后 14天內(nèi)交付工程 ? 建安費(fèi)動(dòng)態(tài)結(jié)算方法: 按 實(shí)際價(jià)格 結(jié)算(實(shí)報(bào)實(shí)銷)、 按 主材計(jì)算價(jià)差 (根據(jù)當(dāng)時(shí) 當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)機(jī)構(gòu) 公布的材料信息價(jià),與基價(jià)比較、計(jì)算差價(jià)) 竣工 調(diào)價(jià)系數(shù) 法(根據(jù)當(dāng)時(shí) 當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)機(jī)構(gòu)公布 的調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)計(jì)算方法計(jì)算差價(jià)) 調(diào)值公式法 (確定調(diào)價(jià)品種、明確調(diào)整因素,確定各成本要素的系數(shù)、明確基期價(jià)格和結(jié)算時(shí)點(diǎn)價(jià)格、合同中明確調(diào)值公式) 核心是 不變部分和可變部分的 百分?jǐn)?shù)之和要等于 1 注意 各百分比都是指占合同的百分?jǐn)?shù),如果是占可變部分的百分比,一定要注意換算 3000 施工進(jìn)度控制 3010 進(jìn) 度控制的目標(biāo)和任務(wù) ? 進(jìn)度控制 最基本的原則 是:在 確保工程質(zhì)量 的前提下,控制工程進(jìn)度 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目的 總進(jìn)度目標(biāo) 指的是整個(gè) 項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) ,它是在 項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的, 項(xiàng)目 總進(jìn)度目標(biāo) 控制是 業(yè)主方 項(xiàng)目管理的任務(wù) 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 控制前 , 首先應(yīng) 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 可能性 。 進(jìn)度偏差 =(實(shí) 際量 計(jì)劃量)計(jì)劃價(jià) SV0表示進(jìn)度提前, SV0表示進(jìn)度拖延 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用 進(jìn) 度績(jī)效指數(shù) (SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 費(fèi)用偏差或進(jìn)度偏差 反映的是 絕對(duì)偏差 僅適合于 同一項(xiàng)目作偏差分析 費(fèi)用或進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是 相對(duì)偏差 ,不受項(xiàng)目層次的限制,可對(duì)同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目進(jìn) 行比較 ? 偏差分析的方法 ( 3 種) 橫道圖法 (用于較高管理層)、 表格法 (最常用的一種方法)、 曲線法( 進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制、預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用、時(shí)間偏差) ? 施工成本分析的依據(jù): 會(huì)計(jì)核算(主要是價(jià)值核算) 業(yè)務(wù)核算(核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)要 廣 ,對(duì)已發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可以核算,特點(diǎn)是對(duì) 個(gè)別 的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行 單項(xiàng)核算 ) 統(tǒng)計(jì)核算(利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料整理、計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平、提供絕對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo),表明規(guī)律性、并可預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)) ? 施工成本核算的方法: 比較法 (實(shí)際和目標(biāo)比、本期和上期比、 本行業(yè)和先進(jìn)水平比) 因素分析法 (確定因素的變化, 先量、后價(jià)、再率 ,每一個(gè)因素變化引起的成本變化量是其計(jì)算結(jié)果與 前項(xiàng)之差 ) 差額計(jì)算法 是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式 比率法 (用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析。檢查 分析是核心,糾偏是最具實(shí)質(zhì)性的一步 ? 施工成本控制的方法:人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) (量、價(jià)分離)、 分包費(fèi) ? 贏得值法 (是一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù))用于工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制 類型 產(chǎn)生的階段 編制的依據(jù) 采用的定額 竟?fàn)幮猿杀居?jì) 投標(biāo)及簽訂合同 招標(biāo)文件、圖紙、工程 量清單 本企業(yè)消耗水平 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 選派項(xiàng)目經(jīng)理、是項(xiàng)目經(jīng) 理的責(zé)任成本目標(biāo) 合同標(biāo)書 企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施性計(jì)劃成本 施工準(zhǔn)備階段 實(shí)施方案 施工預(yù)算 三個(gè)基本參數(shù):已完工作預(yù)算費(fèi)用(實(shí)際量預(yù)算價(jià)) 已完工作實(shí)際費(fèi)用(實(shí)際量實(shí)際價(jià)) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(計(jì)劃量預(yù)算價(jià)) 通常,費(fèi)用偏差是由于價(jià)格變化引起的。預(yù)測(cè)。分析。通常做為 一次性 定額使用 定 額 : 直接使用的 凈用量 及不可避免的 廢料和損耗 : 理論計(jì)算、測(cè)定、圖紙計(jì)算、經(jīng)驗(yàn)法 :損耗率= 損耗量 ∕ 凈用量 X100% : kg、 m m2/每臺(tái)班或多少臺(tái)班/ kg、 m m2 : 必須消耗時(shí)間 ( 有效工作時(shí)間 (正常負(fù)荷、 有根據(jù)地降低負(fù)荷下 ) 不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間 (與工藝有關(guān)、與機(jī)械有關(guān)、工人休息) 損失時(shí)間( 多余 工作、 低負(fù)荷下 工作、 停 工 、 違背勞動(dòng)紀(jì)律、 成本控制應(yīng)貫穿于 投標(biāo) 到 竣工驗(yàn)收 的全過(guò)程,可分事前、事中、事后控制 成本控制的目標(biāo)是 合同文件、成本計(jì)劃, 進(jìn)度報(bào)告、工程變更、索賠資料是成本控制的 動(dòng)態(tài)資料 ? 施工成本核算的 二個(gè)環(huán)節(jié) : 一是 按開支范圍對(duì)費(fèi)用進(jìn)行 歸集和分配 , 算出實(shí)際發(fā)生額, 二是 根據(jù)核算對(duì)象, 計(jì)算總成本和單位成本 施工成本核算一般 以單位工程為對(duì)象 ? 成本分析是在核算的基礎(chǔ)上,對(duì)影響成本升降的因素進(jìn)行分析,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 包括時(shí)間定額和產(chǎn)量定額 ,兩者互為倒數(shù) (每工日 8小時(shí)) 人工定額包括: 擬定正常的施工條件 (作業(yè)內(nèi)容、方法、地點(diǎn)、作業(yè)人員組織)及 擬定定額時(shí)間 兩項(xiàng)工作 : 必須消耗時(shí)間 ( 有效工作時(shí)間 (基本工作、準(zhǔn)備與結(jié)束、輔助工作) 休息 、 不可避免中斷時(shí)間 ) 損失時(shí)間 (多余和偶然、停工、違
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