【正文】 缺陷責任期 （最長不超過 2 年） 終止證書簽發(fā)后承包人提交最終結清申請單 ? 報告后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的 28天內(nèi) 提請發(fā)包人進行工程驗收，發(fā)包人經(jīng)過驗收同意接受工程的，應在收到竣工驗收申請報告的 56 天內(nèi) ，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽發(fā)的工程接收證書，） 以提交竣工驗收申請并驗收合格 ，提交竣工驗收報告 的日期為準 （） ? 《專業(yè)分包合同》中工程承包人相當于《施工合同》中的發(fā)包人，專業(yè)分包人相當于施工合同中的承包人，它們的 權利和義務可平移 ? 《勞務合同》 ：承包人 的主要義務： 、工程資料、 生產(chǎn)、生活臨時設施、負責編制施工組織設計、年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表、 、沉降觀測、技術交底、組織圖紙會審、 、施工機械設備、周轉材料、負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系 勞務分包人的義務 ： ，投入足夠人力、物力、財力保證工期 ，并為施工現(xiàn)場內(nèi)自有人 員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保 險并支付保險費 ，經(jīng)工程承包人認可的 14 天內(nèi) ，勞務分包人向承包人 遞交完整的結算資料， 工程承包人在收到資料后 14天內(nèi)核實， 確認后 14天內(nèi)支付報酬尾款 ? 《物資采購合同》： 1. 標的物的質量要求應該符 國家或行業(yè) 現(xiàn)行有關質量標準和 設計 要求 包裝物 一般由供貨主負責供應，并不得抽采購方收取費用 ：駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收（廣泛采用的正式驗收方式） ： 供貨 方負責 送貨 的，以采購方 收貨戳記 的日 期為準 采購方 提貨 的，以供貨方按合同規(guī)定的 通知提貨日期 為準 委托 代。 6． 組織承包人和設計單位進行 圖紙會審和設計交底 ； 承包人 的義務： 生態(tài)保護 工作 （發(fā)包人承擔費用） ，應負責工程的照管和維護。 業(yè)主負擔大大減輕 ， 這是這種委托形式的 基本出發(fā)點 適用于 規(guī)模大，不太容易選擇總包、時間緊迫只有設計邊施工、業(yè)主經(jīng)驗豐富、管理能力強 工期要求不嚴，容 易選擇總包 往往總包價高 工程規(guī)模大，業(yè)主經(jīng)驗、管理能力不強、工期要求緊迫 施工總承包模式和施工總承包管理模式的比較 施工總承包 施工總承包管理 承擔任務方式不同 任務的 執(zhí)行 和 組織 的總的責任。無條件的可采用其它硬化路面 施工的樓板、陽臺等臨邊 采用密目式安全立 網(wǎng)全封閉 ，作業(yè)層另加防護欄和 18cm踢 腳板 預留洞口 短邊 超過 ，應設防護欄桿 電梯井內(nèi) 每隔兩層 （不大于 10米）設一道安全網(wǎng) 樓梯邊 設置 的防護標欄桿， 18cm高的踢腳板 現(xiàn)場動火 五級風 以上禁止使用明火 配電箱、開關箱 總、分、開關箱、一機、一箱、一閘、一漏， 現(xiàn)場保護零線重復接地 不少于 3 處 施工現(xiàn)場垃圾站 密閉式 、 施工垃圾應必須采用相應 容器 或管道運輸 審核 審批 上報 一般工程 項目經(jīng)理部 技術負責人 項目經(jīng)理部總工 公司項目部、安全監(jiān)督部門備案 重要 工程（專業(yè)工程） 項目總工 審核（公司項目部、安全監(jiān)督部門復核） 公司技術部審批 同上 大型、特大型 工程 公司技術、項目部、安全監(jiān)督部門 審核 （項目經(jīng)理部總工編制） 公司總工審批 報公司技 術、項目部、安全監(jiān)督 部門備案 ? 施工安全監(jiān)督管理的 機制 （ 綜合管理和部門管理相結合） 國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對 全國各行各業(yè) 的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理 國務院 建設行政主管部門 對全國的 建 設工程 安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理 5020 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ? 國際通行的三個認證管理體系：質量、環(huán)境、職業(yè)健康 ? 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的特點： 項目固定、施工流動性大 決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 復雜性 項目單件性、作業(yè)形式多樣 ，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 調(diào)整性 項目生產(chǎn)周期長 決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 費用大 的特點 項目涉及的專業(yè)多 決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 協(xié)調(diào)性 ? 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系： 組織實施職業(yè)健康安全管理體系的 目的 ：辨別組織內(nèi)部存在的 危險源 ，控制其帶來的 風險，從而 避免 或 減少事故 的發(fā)生 該體系的 五大要素 （ 同環(huán)境管理體系） ： 方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正、管理評審 ? 環(huán)境管理體系 ： 環(huán)境 是指存在于以中心事物（ 人類社會 ）為主體的外部周圍事物（ 自然環(huán)境和社會環(huán)境 ）的客體 實施 環(huán)境管理體系標準 總目的： 是支持環(huán)境保護和污染預防，協(xié)調(diào)它們與 社會需求和經(jīng)濟需求 的關系 ? 安全事故分類：按人員傷亡或經(jīng)濟損失分 4個等級 生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的原則（ 四不放過 ） 原因 未查明不放過 責任者和員工未 受到教育 不放過 責任者未處理 不放過 整改 措施未落實 不放過 ? 生產(chǎn)安全事故的報 告和調(diào)查： 事故發(fā)生后現(xiàn)場有關人員首先 向施工單位負責人報告 ，施工單位負責人接到事故報告在 1小時 內(nèi)上報上級主管部 門、現(xiàn)場人員或當事人在 緊急情況下可越級 上報 項目實行總承包的，由總包負責上報事故 建設主管部門 接到上報事故報告， 較大、重大、特大 均逐級上報 國務院 建設主管部門、必要時也 可越級 上報，每 級上報時間 不得超過 2 小時 法律責任： 、擅離職守、遲報漏報：施工單位主要負責人處于上年年收入的 40%80%罰款， 、偽造破壞現(xiàn)場、轉移銷毀證據(jù)、拒絕調(diào)查、作偽證、逃匿：施工單位主要負責人 處于上年年收入的 60%100%罰款，事故單位處 100萬元 500萬元罰 ? 環(huán)境保護措施：泥漿水未處理不得直接排入城市排水設施和河流 除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青和焚燒油氈 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 ? 水污染：攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應設沉淀池，廢水經(jīng) 二次沉淀 處理后方可排入市政管網(wǎng)、 水磨石產(chǎn)生的污水設沉淀池沉淀后 ，方可排入市政管網(wǎng) 油漆油料庫專設并對 庫房地面作防滲處理 施工現(xiàn)場食堂，用餐人數(shù)在 100 人 以上應設置有效的隔油池 噪聲污染 ： 居民密集區(qū)作業(yè)時間限制禁止晚 10 點到早 6點 之間施工，特殊情況的夜間施工應采取降噪措施同時 上報當?shù)丨h(huán)保部門備案 施工場界噪聲限值：夜間。 制度保證體系 崗位管理 、措施管理、投入和物資管理、 日常管理。按照 PDCA循環(huán)的原理 展開控制。檢查調(diào)整 ? 進度計劃調(diào)整內(nèi)容：工程量、起止時間、資源供應、必要的目標調(diào)整、 工作關系 （只調(diào)整組織關系） ? 施工進度控制的措施： 0 0 16 0 0 0 1 16 0 6 （健全項目管理的組織體系、編制進度計劃、落實任務分工、管理職能分工、編制進度控制工作流程、進行進度控制會議的組織設計） （加強進度控制的管理觀念、思想、方法、手段、合同管理及風險管理、應用網(wǎng)絡計劃、選擇承發(fā)包模式、互聯(lián)網(wǎng)及信息處理設備的應用） （編制資金需求計劃、采取經(jīng)濟激勵措施） （重視設計技術、施工方 案、技術經(jīng)濟合理性分析） 4000 施工質量控制 4010 施工質量管理與質量控制 ? 質量管理 :是在質量方面 指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的 活動。 ? P118雙代號網(wǎng)絡計劃 4 4 4 10 9 4 8 6 7 4 5 2 3 1 7 9 4 5 6 4 ? 節(jié)點：表示工作之間的連接狀態(tài)，（起點節(jié)點、終點結點、中間結點） 只能有唯一的一個起點節(jié)點和唯一的一個終點節(jié)點 每個節(jié)點必須都有編號，且編號從小指向大，可以不連續(xù)，但不能有重復 ? 箭線 ： 實箭線表示一項 實實在在的工序 虛箭線來表示工作之間的 邏輯關系 、作用是工作之間 聯(lián)系、斷路、區(qū)分 工作 ? 工作： 兩個帶編號的節(jié)點加箭線表示工作 實工作：（一定占用 時間 不一定 消耗資源） 虛工作：（既不占用時間也不消耗資源） 緊前工作：以該工作的開始節(jié)點為完成節(jié)點的所有工作 緊后工作：以該工作的完成節(jié)點為開始節(jié)點的所有工作 ? 線路 ： 從網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點開始沿箭線方向到達終點節(jié)點的通路 網(wǎng)絡計劃 不允許有循環(huán)回路（繪圖規(guī)則） 關健線路： 線路上所有工作 持續(xù)時間之和最長 的線路 在 Tp＝ Tc情況下，由至始至終由 總時差最小 的工作組成的線路 至始至終由關健工作組成的線路 關健工作： 關健線路上的工作 總時差最小的工作 當 Tp＝ Tc 時，總時差最小的工作 一 個網(wǎng)絡計劃有多條線路， 可有多條關健線路 ，但 至少有一條關健線路 網(wǎng)絡計劃中的 關健線路會發(fā)生轉移 ，改變關健工作或非關健工作的持續(xù)時間，關健線路可能會變成非關健線路 （ 6）工期： 計算工期 （根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算而得的工期）用 Tc 表示 要求工期 （委托合同的工期）用 Tr 表示 計劃工期 （根據(jù)計劃工期和要求工期，任務實施者結合實際情況確定的工期）用 Tp 表示、 當有要求工期時， Tp≦ Tr、當無要求工期時， Tp＝ Tc ? 雙代號網(wǎng)絡計劃的 時間參數(shù) （ 1） ESij最早開始時間：所有緊前工作全部完成后，本工作 有 可能 開始 的最早時間 （ 2） EFij最早完成時間： 所有緊前工作全部完成后，本工作 有 可能完成 的最早時刻 最早完成時間 = 最早開始時間＋持續(xù)時間 （ 3） LSij最遲開始時間：在不影響整個任務完成的前提下，本工作 必須開始 的最遲時刻 （ 4） LFij最遲完成時間： 在不影響整個任務完成的前提下，本工作 必須完成 的最遲時刻 最遲完成時間 = 最遲開始時間＋持續(xù)時間 （ 5） TFij總時差：在 不影響總工期 的前提下，本工作所擁有的機動時間 （ 6） FFij自由時差：在 不影響緊后工作最早開始時間 的前提下，本 工作的機動時間 ? 六個時間參數(shù)的計算 P122 （ 1）從 左向右： 順求取大 （某工作有多項緊前工作時，其最早開始時間取所有緊前工作最早完成時間的最大值） （ 2）從 右向左 ： 逆求取小 （當某工作有多項緊后工作時，其最遲完成時間取所有緊后工作最遲開始時間的最小值） 總時差 =遲減早 （ LFi－ EFi= LSi－ ESi） 自由時差 =早減早 (ESj－ EFi） 緊后工作的最早開始時間 － 該 工作的最早完成時間 （有多項緊后工作取差值的最小值） 最后完工的工作它的總時差等于自由時差 （ 3）確定 關 健線路 ：至始至終由 總時差最小 的工作組成的線路 確定 關健工作 ： 總時差最小 的工作（只有當 Tp＝ Tc 時， TFij=0 的工作才是關健工作） 1 2 3 7 954 664 789 1044540 05 75 50 711 1211 1118 1811 1415 1622 2226262625221922221818161511111195516900200000301070011362T C =T P= 26ES i jEF i jLS i jTF i jFF i jLF i j ? 題型 1： 網(wǎng)絡圖挑錯 PPT 59. 60 題型 2：找關健線路 PPT 61 62 題型 3（ 1 分的單選） PPT 63 64 65 題型 4：關于關健工作和關健線路的說法 關于關健工作的說法 ： ? 總時差最小的工作為關健工作 對 總時差為 0的工作為關健工作 錯 （只有當網(wǎng) 絡計劃的 Tp＝ Tc 時總時差為 0的工作才是關健工作） ? 關健線路上的工作是關健工作 對 ? 工作的最遲完成時間與最早完成時間之差最小的工作為關健工作 對 ? 在不影響總工期的前提下，機動時間最小的工作是關健工作 對 ? 自由時差最小的工作不一定是關健工作 對 ? 雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的工作 錯 關于關健線路的說法： ? 線路上所有工作持續(xù)時間之和最長的線路是關健線路 對 ? 在雙代號網(wǎng)絡計劃中，當 Tp＝ Tc時，自始至終由總時差為 0的工作組成的線路是關健線路 對 ? 由總時差為 0的工作 組成的線路是關健線路 錯 ? 在 雙代號網(wǎng)絡計劃 中至始至終由關鍵工作組成的線路是關健線路 （單代號網(wǎng)絡計劃不一定） 對 題型 5： 運用總時差判定索賠工期：（ PPT 66 68 ） ? 如果延誤的工作是關健工作：