【正文】 （承擔(dān)施工任務(wù)外還負(fù)責(zé)對(duì)分包的組織和指揮） 一般情況下 不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的 總體管理和 協(xié)調(diào)（可通過竟標(biāo)參與施工） 開展工作程序不同 待全部施工設(shè)計(jì)完成后開始招投標(biāo)，再施工 不依賴 施工圖的完成情況 合同關(guān)系不同 與自行分包商簽訂合同， 一般情況下 ，由業(yè)主與分包商簽訂合同 對(duì)分包的選擇不同 業(yè)主認(rèn)可時(shí)， 總包選擇 分包 所有分包由 業(yè)主決策 ，但要經(jīng)總包管理單位的認(rèn)可，如果其對(duì)某分包不滿意，業(yè)主執(zhí)意不肯更換，可拒絕對(duì)該分包承擔(dān)管理責(zé)任 對(duì)分包付款不同 由總包 直接支付 （分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的） 可由 業(yè)主 直接支付（經(jīng)其認(rèn)可）， 也可 由總包管理單位支村，后者更有利于管理 合同價(jià)格不同 簽的是工程 總造價(jià) ，它賺取總包與分包之間的 差價(jià) 總包 管理費(fèi) （不賺總包與分包之間的差價(jià) ） 相同 ： 承擔(dān)對(duì)分包的總體 管理和協(xié)調(diào) 的責(zé)任 ? 招標(biāo)應(yīng)具備的條件 （ 5 個(gè)） ：依法成立、初步設(shè)計(jì)概算已批準(zhǔn)、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式已核準(zhǔn)、相應(yīng)資金已落實(shí)、有招標(biāo)所需的技術(shù)資料和圖紙 ? 招標(biāo)分兩種方式： 公開招標(biāo)（針對(duì) 一切 符合條件的法人或組織） 按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo) 的項(xiàng)目一般應(yīng) 采用公開招標(biāo)、 招標(biāo)人 不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人 邀請(qǐng)招標(biāo)（只針對(duì)某些 特定 的法人和組織）應(yīng)公開招標(biāo)的采用邀請(qǐng)招標(biāo)， 需經(jīng)過批準(zhǔn) 邀請(qǐng)招標(biāo) 至少要有三家 單位 ? 招標(biāo)人自行招標(biāo)的條件：應(yīng)有 編制 招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力 ? 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格 分為 甲、乙 兩個(gè)級(jí)別、 乙級(jí) 只能承擔(dān)工程投資額 3000 萬元以下 的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 可跨省代理招標(biāo)業(yè)務(wù) ? 招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的 發(fā)售時(shí)間 ：至少 5個(gè)工作日 ? 招標(biāo)信息修改時(shí)限為 投標(biāo)載止日 15 日前 ,必須以 書面形式 ， 直接通知所有 招標(biāo)文件的收受人 ,澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng) 為招標(biāo)文件的有效組成部分 標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要 用書面通知發(fā)。 ? 事故處理 程序 ： 事故調(diào)查、上報(bào) ） — 原因分析 制定處理方案 事故處理 事故鑒定驗(yàn)收 （是否達(dá)到 預(yù)期目的、還有無隱患 ） 、 提交事故處理報(bào)告 P174 P175 ? 事故處理的基本方法：修補(bǔ)處理（ 較輕問題）、 加固處理（ 危及承載力 ）、返工處理（經(jīng)修補(bǔ)仍不能滿足規(guī)定質(zhì)量 要求或無法修補(bǔ)）、限制使用（修補(bǔ)后無法達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，只能減荷使用）、 不作處理（ 4 種情形） 、 報(bào)廢 4050 施工 質(zhì)量 政府 監(jiān)督 （ P177 P179） ? 政府質(zhì)量監(jiān)督職能：檢查施工現(xiàn)場各方 質(zhì)量行為（ 資質(zhì)、質(zhì)量管理體系文件、技術(shù)資料） 實(shí)體質(zhì)量 （基礎(chǔ)、主體涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的 施工質(zhì)量 ） 驗(yàn)收 （監(jiān)督驗(yàn)收的程序、 過程、方法、 提供的資料） ? 開工前在施工現(xiàn)場召開第一次會(huì)議，公布監(jiān)督方案、提出監(jiān)督要求、 重點(diǎn) 是檢查參與各方主體的質(zhì)量行為 P178 ? 對(duì)施工中發(fā)生問題的處理：簽發(fā)整改單、下達(dá)局部暫停施工令、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書 ? 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起 5日內(nèi)， 提交竣工驗(yàn)收備案部門 ，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按 單位工程 建 立，經(jīng) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字 后歸檔 P179 5000 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 （ P180 P215） 5010 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 ? 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的比較 職業(yè)健康安全管理體系要求 環(huán)境管理體系要 求及使用指南 五個(gè)一級(jí)要素 方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審 同左 運(yùn)行模式 PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、 持續(xù)改進(jìn) 的運(yùn)態(tài)管理思想 同左 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào) 本 以人為本 、被動(dòng)強(qiáng)制轉(zhuǎn)為主動(dòng)自愿行為 關(guān)健 是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防 強(qiáng)調(diào) 環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性 施實(shí) 目的 對(duì)于建設(shè)工程而言， 防止和減少生產(chǎn)安全事故、控制各 種人員的健康和安全的條件和因素、考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì)員工健康和安全的危害體系運(yùn)行，實(shí)行事故控制的 開端 是危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系 對(duì)于建設(shè)工程而言 ，主要是 保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境 ? 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：復(fù)雜性 、多變性、協(xié)調(diào)性、 持續(xù)性 （建設(shè)周期長） 、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性 職業(yè)健康安全管理體系要求 環(huán)境管理體系要求及使用指南 要求 企業(yè)安全生產(chǎn) 第一負(fù)責(zé)人 是企業(yè)法定代表人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人） 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段按 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì) 實(shí)行總承包的 ，總承包是總負(fù)責(zé)，分包應(yīng)接受總包的安全管理，分包合同中明確各自的安全責(zé)任，分包不服從總包管理導(dǎo)致安全事故，分包負(fù)主要責(zé)任，總包承擔(dān)連帶責(zé)任 有毒、有害超過國家標(biāo)準(zhǔn)的材料 禁止 生產(chǎn)、銷售和使用 防污染設(shè)施“三同時(shí)” 盡量減少 噪聲污染、污染物排放 達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn) 、嚴(yán)重污染生產(chǎn)設(shè)備 不得 轉(zhuǎn)給沒有污染防治能力的單位使用 體系文件 編寫原則 (寫、做、記錄 )、管理手冊(cè)（綱領(lǐng)性文件） 、程序文件、作業(yè)文件 P188 體系維持 內(nèi)部審核（ 自身獨(dú)立 的檢查和評(píng)價(jià)，是自我保證和自我監(jiān)督 的機(jī)制）、管理評(píng)審（ 系統(tǒng) 評(píng)價(jià)） 合規(guī)性評(píng)價(jià)（公司級(jí)每年一次、項(xiàng)目組級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理組織） 5020 施工安全生產(chǎn)管理 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：是 最基本 的安全管理制度是核心、建筑面積 1 萬 m2以下配 1名專職安全員， 1 萬 m2以上 23名、 5 萬 m2以上配安全管理組 安全生產(chǎn)許可證制度： 由各級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門 頒發(fā) 管理、 許可證有效期 3 年 ，期滿前 3個(gè)月辦延期手續(xù) 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查證制度： 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 制度：三級(jí)安全教育（進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)班組） 、員工從一個(gè)崗位調(diào)到另一個(gè)崗位或從一個(gè)工 種調(diào)到另一個(gè)工種或 長期離崗 1 年以上 、重新上崗都應(yīng)再接受相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育中安全思想、安全態(tài)度最重要、 安全措施計(jì)劃的編制步驟 專項(xiàng)施工方案與專家論證制度：專項(xiàng)施工方案由 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字實(shí)施 ，暗挖工程、高大模 板編制專項(xiàng)施工方案還要組織專家論證審查 使用起重機(jī)登記制度：驗(yàn)收合格 30日 內(nèi)向建設(shè)行政主管部門辦理登記 安全檢查制度：檢查內(nèi)容（思想、管理、隱患、整改、 傷亡事故處 理） “ 三違”是重點(diǎn) 。按照 PDCA循環(huán)的原理 展開控制。 缺點(diǎn) ： 5 個(gè) ? P134 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 4 4 10 9 4 8 6 7 4 5 2 3 1 7 9 4 5 6 ? 節(jié)點(diǎn)：表示工作之間的連接狀態(tài)，（起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)結(jié)點(diǎn)、中間結(jié)點(diǎn)） 只能有唯一的一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和唯一的一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 每個(gè)節(jié)點(diǎn)必須都有編號(hào)，且編號(hào)從小指向大，可以不連續(xù)，但不能有重復(fù) ? 箭線 ： 實(shí)箭線表示一項(xiàng) 實(shí)實(shí)在在的工序 虛箭線來表示工作之間的 邏輯關(guān)系 、作用是工作之間 聯(lián)系、斷路、區(qū)分 工作 ? 工作 ： 兩個(gè)帶編號(hào)的節(jié)點(diǎn)加箭線表示工作 實(shí)工作：（一定占用時(shí)間 不一定 消耗資源） 虛工作：（既不占用時(shí)間也不消耗資源） 緊前工作：以該工作的開始節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的所有工作 緊后工作：以該工作的完成節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的所有工作 ? 線路 ： 從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始沿箭線方向到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 不允許有循環(huán)回路（繪圖規(guī)則） 關(guān)健線路： 線路上所有工作 持續(xù)時(shí)間之和最長 的線路 在 Tp＝ Tc情況下，由至始至終由 總時(shí)差 為 0 的工作組成的線路 至始至終由關(guān)健工作組成的線路 關(guān)健工作： 關(guān)健線路上的工作 總時(shí) 差最小的工作 當(dāng) Tp＝ Tc 時(shí)，總時(shí)差 為 0的工作 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有多條線路， 可有多條關(guān)健線路 ，但 至少有一條關(guān)健線路 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的 關(guān)健線路會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移 ，改變關(guān)健工作或非關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間，關(guān)健線路可能會(huì)變成非關(guān)健線路 （ 6）工期： P133 計(jì)算工期 （根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得的工期）用 Tc表示 要求工期 （委托合同的工期）用 Tr 表示 計(jì)劃工期 （根據(jù)計(jì)劃工期和要求工期，任務(wù)實(shí)施者結(jié)合實(shí)際情況確定的工期）用 Tp 表示、 當(dāng)有要求工期時(shí)， Tp≦ Tr、當(dāng)無要求工期時(shí)， Tp＝ Tc ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 時(shí)間參數(shù) P134 （ 1） ESij最早開始時(shí)間：所有緊前工作全部完成后，本工作 有 可能開始 的最早時(shí)間 （ 2） EFij最早完成時(shí)間： 所有緊前工作全部完成后，本工作 有 可能完成 的最早時(shí)刻 最早完成時(shí)間 = 最早開始時(shí)間＋持續(xù)時(shí)間 （ 3） LSij最遲開始時(shí)間：在不影響整個(gè)任務(wù)完成的前提下，本工作 必須開始 的最遲時(shí)刻 （ 4） LFij最遲完成時(shí)間： 在不影響整個(gè)任務(wù)完成的前提下，本工作 必須完成 的最遲時(shí)刻 最遲完成時(shí)間 = 最遲開始時(shí)間＋持續(xù)時(shí)間 （ 5） TFij總時(shí)差：在 不影響總工期 的前提下，本工作所擁有 的機(jī)動(dòng)時(shí)間 （ 6） FFij自由時(shí)差：在 不影響緊后工作最早開始時(shí)間 的前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 ? 六個(gè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 P134 P135 （ 1）從 左向右： 順求取大 （某工作有多項(xiàng)緊前工作時(shí)，其最早開始時(shí)間取所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值） （ 2）從 右向左 ： 逆求取小 （當(dāng)某工作有多項(xiàng)緊后工作時(shí)，其最遲完成時(shí)間取所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值） 總時(shí)差 =遲減早（ LFi－ EFi= LSi－ ESi） 自由時(shí)差 =早減早 (ESj－ EFi） 緊后工作的最早開始時(shí)間－ 該 工作的最早完 成時(shí)間 （有多項(xiàng)緊后工作差值 取 最小值） 最后完工的工作它的總時(shí)差等于自由時(shí)差 （ 3）確定 關(guān)健線路 ：至始至終由 總時(shí)差最小 的工作組成的線路 （ 4）確定 關(guān)健工作 ： 總時(shí)差最小 的工作（只有當(dāng) Tp＝ Tc 時(shí)， TFij=0的工作才是關(guān)健工作） 1 2 3 7 954 664 789 1044540 05 75 50 711 1211 1118 1811 1415 1622 2226262625221922221818161511111195516900200000301070011362T C =T P= 26ES i jEF i jLS i j TF i jFF i jLF i j ? 題型 1： 網(wǎng)絡(luò)圖挑錯(cuò) PPT 72 題型 2：找關(guān)健線路 PPT 73 74 題型 3（ 1 分的單選） PPT 77 78 79 題型 4：關(guān)于關(guān)健工作和關(guān)健線路的說法 關(guān)于關(guān)健工作 的說法 ： PPT 80 ? 總時(shí)差最小的工作 是 關(guān)健工作 對(duì) ? 總時(shí)差為 0的工作 是 關(guān)健工作 錯(cuò) （ 只有 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 Tp＝ Tc 時(shí)總時(shí)差為 0的工作才是關(guān)健工作） ? 關(guān)健線路上的工作是關(guān)健工作 對(duì) ? 工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差最小的工作 是 關(guān)健工作 對(duì) ? 在不影響總工期的前提下，機(jī)動(dòng)時(shí)間最小的工作是關(guān)健工作 對(duì) ? 自由時(shí)差最小的工作不一定是關(guān)健工作 對(duì) ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的工作 是關(guān)健工作 錯(cuò) 關(guān)于關(guān)健線路的說法： PPT 81 ? 線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路是關(guān)健線路 對(duì) ? 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng) Tp＝ Tc時(shí)，自始至終由總時(shí)差為 0的工作組成的線路是關(guān)健線路 對(duì) ? 由總時(shí)差為 0的工作組成的線路是關(guān)健線路 錯(cuò) (總時(shí)差可以為負(fù)值或正值 ) ? 在 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 中至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)健線路 （單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不一定） 對(duì) ? 題型 5： 運(yùn)用總時(shí)差判定索賠工期： （ PPT 82 83 ） ? 如果延誤的工作是關(guān)健工作：則不論延誤幾天，均會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，延誤幾天影響總工期幾天 ? 如果延誤的工作是非關(guān)健工作：超過其擁有的總時(shí)差，影響總工期的天數(shù)則為二 者之差， 未超過總時(shí)差，則不影響 總工期 對(duì)后續(xù)工作的影響與其擁有的自由時(shí)差相比，延誤時(shí)間超過自由時(shí)差，影響的天數(shù)為二者之差，未超過自由時(shí)差，則 不影響緊后工作 判定某個(gè)工作的延誤對(duì)總工期的影響，就和它的總時(shí)差比 判定某個(gè)工作的延誤對(duì)后續(xù)工作的影響，就和它的自由時(shí)差比 P131 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ? 繪圖： 先定位只有一個(gè)內(nèi)向箭頭的節(jié)點(diǎn)并直接連接 再定位有多個(gè)內(nèi)向箭頭的節(jié)點(diǎn)，定位在最晚完成時(shí)刻處，長度不足的都用 波形線連接 ，該波形線就代表該 工作的 自由時(shí)差 用 。調(diào)整）