【正文】 一、實習(xí)目的 畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程 ,不知不覺我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了 ,在這個時候 。不僅是進行了一次良好的校外實習(xí) ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。但后來很多東西看似簡單，其實要做好它很不容易。 三、實習(xí)的心得體會 剛開始去村村委會實習(xí)的時候，我的心情充滿了激動、興奮、期盼、喜悅。 第三，村委會的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工 具，但是實際的利用程度很低。 第一，該村村委會的工作人員文化水平相對偏低，在村務(wù)工作的處理上，方式方法比較粗放。通過這次實習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對人對事的責(zé)任心，也堅定了我加強學(xué)習(xí)，提升自我價值的信心。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會到了農(nóng)村生26 活的不易，更加深刻的認識到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負的使命。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財富。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識，學(xué)會了許多技能。對于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。在實習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。一封信件沒有及時收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴重的甚至?xí)斐删?大的經(jīng)濟損失。在實習(xí)期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過這次實踐，使我對村委會實務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。 圖紙按 專業(yè) 順序排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列，既有文字又有圖紙， 文字在前，圖 紙在后 十五，保管期限 :①永久保存 ②長期保存：保存期限等于該工程使用壽命 ③短期，保存期限 20 年 以下 23 十六，保密級別：絕密，機密，秘密 十七，施工文件歸檔①歸檔文件應(yīng)為原件 ②圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng) 為新藍圖 ③工程檔案一般不少于兩套，一套有建設(shè)單位保管，一套移交 當(dāng)?shù)爻墙n案館 24 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實習(xí)總 結(jié) 為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計劃要求，本人進行了為期個月的頂崗實習(xí)。離開崗位 6 個以上，重新操作考核 19 5 三級安全教育：企業(yè)（主管領(lǐng)導(dǎo)）項目，班組 安全技術(shù)措施 職業(yè)衛(wèi)生措施：防噪，防塵，防毒，照明，降溫 6 安全措施計劃制度 輔助用房間及設(shè)施 安全宣傳教育措施 安全技術(shù)措施計劃編制步驟： 工作活動分類，危險源識別，風(fēng)險確定，風(fēng)險評價，制定安全技術(shù)措施計劃評價，安全技術(shù)措施計劃的充分性 7 特種作業(yè)人員持證上崗制度 8 專項施工方案專家論證：專項方案經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人，總監(jiān)理簽字確認實施 9 施工起重機械使用登記制度：驗收之日起 30 日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門登記 登記提交資料 ：設(shè)計及文件，制造質(zhì)量證明書，監(jiān)督檢驗證書，使用說明書，安裝證明，管 理制度和措施，使用請況，作業(yè)人員的情況 12，危險源 ，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件 第一類危險源是主體，決定事故嚴重性，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定可能性大小 人的因素 專家調(diào)查法： 頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法 13 危險源分類 物的因素 危險源識別方法 環(huán)境因素 掛歷因素 安全檢查法 ： I 可忽略風(fēng)險 14，危險源評估 II 可容許風(fēng)險 （風(fēng)險評價） III 中度風(fēng)險 Ⅳ 重大風(fēng)險 Ⅴ 不容許風(fēng)險 15，風(fēng)險控制：第一類風(fēng)險源：閑置能量和隔離危險物質(zhì)，個體防護，應(yīng)急救援 第二類風(fēng)險源：提高各類設(shè)施可靠以消除或者減少故障，增加安全系數(shù)，設(shè)置安全監(jiān)控體系，改善作業(yè)環(huán)境 16，應(yīng)急預(yù)案體系：綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場處置方案 17，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管 理： ①生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的評審： ②備案 ③實施 ④獎懲 20 18，職業(yè)健康安全事故分類：①輕傷 損失 1— 105 個工作日 ②重傷 損失 105— 6000 工作日 ③死亡 損失超過 6000 工作日 19 安全事故處理四不放過原則：①事故原因沒查清不放過 ②責(zé)任人員沒受處理不昂過 ③職工群眾沒有收到教育不放過 ④防范措施沒有落實不放過 事故報告內(nèi)容 事故調(diào)查報告 ① 事故發(fā)生時間，地點，項目，有關(guān)單位 ②事故簡要經(jīng)過 ③事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡人數(shù)，初步估計直接經(jīng)濟損失 ④事故初步原因 ⑤事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況 ⑥事故報告單位或報告人員 ⑦其他情況 事故發(fā)生單位概況 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況 事故造成人員 傷亡和直接經(jīng)濟損失 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 事故責(zé)任的認定和對事故責(zé)任者的處理建議 事故防范和整改措施 編制依據(jù)不同 適用范圍不同 發(fā)揮作用不同 施工預(yù)算 以施工定額為依據(jù) 企業(yè)內(nèi)部管理文件 企業(yè)組織生產(chǎn)，編制施工計劃，簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù) 施工圖預(yù)算 以預(yù)算定額為依據(jù) 既適用于建設(shè)單位，也 適用于施工單位 投標報價的主要依據(jù) 競爭性成本計劃 指導(dǎo)性成本計劃 實施性成本計劃 所屬階段 工程項目投標及簽訂和合同階段 選派項目經(jīng)理階段 項目施工準備階段 編制依據(jù) 中標文件，設(shè)計圖紙，工程量清單 合同標書為依據(jù) 項目實施方案為依據(jù) 性質(zhì) 估算的成本價格 預(yù)算的成本價格 施工預(yù)算成本價格 21 第六章，施工合同管理 一，索賠文件內(nèi)容 ：①總述部分 ②論證部分（關(guān)鍵部分） ③證據(jù)部分 ④索賠款項計算 二，承包人責(zé)任 施工勞務(wù)分包 施工專業(yè)分包 ①向勞務(wù)分包人交付具有本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的 施工場地 ②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的 能源供應(yīng) ，通信和施工道路暢通 ③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的 工程資料 ④向勞務(wù)分包人提供 生產(chǎn)，生活臨時設(shè)施 ⑤辦理運至施工場地的材料和待安裝設(shè)備保險 ⑥ 工程承包人 應(yīng)獲得 發(fā)包人 為施工場地內(nèi)自由人員及第三人員生命財產(chǎn)辦理保險 ① 勞務(wù)分包人 必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險 三，實施合同偏差分析包括：①產(chǎn)生合同偏差的原因 ②合同實施偏差的責(zé)任 ③合同實施偏差的趨勢 四 ， 22 第七章 信息管理 一，信息管理指信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制 二，數(shù)據(jù)包括：數(shù)字，文字，圖像，聲音 三，建設(shè)工程信息管理目的：通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項目建設(shè)的增值服務(wù) 四，建設(shè)工程項目信息包括，決策階段，實 施階段，運行階段產(chǎn)生的信息 五，施工信息內(nèi)容：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息 六，信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件 七，施工方信息管理的核心是實現(xiàn)工程管理信息化 八，工程文件內(nèi)容：工程準備階段文件，監(jiān)理文件，施工文件，竣工驗收文件，竣工圖 九，工程施工技術(shù)管理資料：①圖紙會審記錄文件②開工報告相關(guān)文件③技術(shù)，安全交底記錄文件 ④施工組織設(shè)計文件⑤設(shè)計變更文件⑥施工日志記錄文件⑦工程洽商記錄文件 ⑧施工記錄文件⑨工程竣工文件 十，工程測量記錄文件十一，工程質(zhì) 量事故記錄文件 十，工程測量記錄文件：工程定位測量文件 施工測量放線報驗表 基槽及隔層測量放線記錄文件 沉降值觀測記錄文件 十一，施工文件檔案管理內(nèi)容：工程施工技術(shù)管理資料 工程質(zhì)量控制資料 工程施工質(zhì)量驗收資料 竣工圖 十二，竣工圖：①可以在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章 ②重大改變及圖面變更面積超過 35％的，重新繪制竣工圖 十三，施工文件按照單 位工程，分部工程，專業(yè)，階段 組卷 竣工驗收文件按照 單位工程，專業(yè) 組卷。 二十四，政府監(jiān)督管理 一， 目的：保證建設(shè)工程 使用安全和環(huán)境質(zhì)量 二， 依據(jù)：法律，法規(guī)，工程建設(shè)強制性標準 三， 方式 :政府認可的第三方即質(zhì)監(jiān)局的強制性監(jiān)督 二十五，政府質(zhì)量監(jiān)督的智能：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與方主體的質(zhì)量行為 ②監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 ③監(jiān)督工程質(zhì)量驗收 開工前，第一次監(jiān)督檢查工作，檢查重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 基礎(chǔ)和 主體結(jié)構(gòu) 階段的施工， 每月 安排監(jiān)督檢查 18 第 五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1，職業(yè)健康安全管理體系 GB/T 28000 環(huán)境管理體系 GB/T24000 2，危險源識別，風(fēng)險評價，風(fēng)險控制是且通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。 項目劃分原則 驗收合格要求 檢驗批 樓層，施工段，變形縫 1， 資料檢查合格 ,2，主控項目檢驗合格， 3，一般項目檢驗合格 分項工程 工種，材料，施工工藝， 設(shè)備類別 1，分項所含檢驗批檢驗均合格 2，分項所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整 分部工程 （子分部）工程 專業(yè)性質(zhì)，建筑部位 1，分部所含分項工程的質(zhì)量均合格 2，質(zhì)量控制資料完整 3，地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)等有關(guān)安全及使用工程合格 4， 觀感質(zhì)量驗收合格 單位工程 （子單位）工程 具備獨立施工條件， 能形成獨立使用功能 1 所含分部（子分部）工程質(zhì)量均合格 2，質(zhì)量控制資料完整 3，所含分部工程有關(guān)安全和使用功能的 檢驗資料 完整 4，主要功能項目的抽查結(jié)果符合規(guī)定 5，觀感質(zhì)量驗收合格 室外工程根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模話費為 室外建筑環(huán)境工程 和 室外安裝工程 注： 檢驗批是最小的工程驗收單位，分部工程乃至整個建筑工程質(zhì)量壓手的基礎(chǔ) 分項工程和檢驗批兩盒具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量大小不同而已 技術(shù)交底：項目開工前：由 項目 技術(shù)負責(zé)人 向施工負責(zé)人或分包人進行書面技 術(shù)交底 分部開工前：進行作業(yè)技術(shù)交底 技術(shù)交底形勢：書面，口頭，會議，掛牌，樣板，示范操作 測量控制：經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準 ，進行復(fù)核，報送監(jiān)理工程師復(fù)驗確認 十四，施工過程的 計量控制：統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制的 核心 和 基礎(chǔ) 是工序質(zhì)量控制 工序施工質(zhì)量控制 工序施工條件控制：控制各 投入要素質(zhì) 量和 環(huán)境條件質(zhì)量 工序施工效果控制：屬于 事后質(zhì)量 控制 特殊過程的質(zhì)量控制：由 專業(yè)技術(shù)人員 編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng) 項目