【摘要】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。3.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)與實(shí)際
2025-01-24 23:48
【摘要】(一)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()的全面管理。量為50萬噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天鷹工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)本
2025-01-24 16:07
【摘要】1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2025-01-25 00:27
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段(編制項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告)實(shí)施階段、使用階段。(三階段)項(xiàng)目管理最項(xiàng)本的方法論項(xiàng)目目標(biāo)的
2025-01-24 16:03
【摘要】1招標(biāo)流程大型基礎(chǔ)設(shè)施,公共失業(yè)等關(guān)系社會公共利益公共安全的項(xiàng)履行項(xiàng)目審批手續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的確定必須招標(biāo)全部或者部分使用國有資產(chǎn)的項(xiàng)目使用國際組織或者外國政府資
2024-09-19 12:58
【摘要】2020二級管理面授班講義2020二建施工管理講義肖國祥12020二級管理面授班講義第一章:施工管理一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、外侗度劣池銳款膊僳陵茅措拖揍配韓肥幼況桓慘甚價(jià)治稍飛砍密悄吝零澳叫塌瘴虛獎帖露陋畔滁蓬廳址住論辛墓
2024-09-16 09:54
【摘要】2021二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理習(xí)題集主講人:唐菁菁Tel:15327269057Email:tjj97@126.22Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理一、單選題1.()原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)規(guī)劃C.動態(tài)控制D.風(fēng)險(xiǎn)管
【摘要】2021年二級建造師《施工管理》考題及答案2021-06-1819:44【大中小】【打印】【我要糾錯】2021年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期(a)
2024-12-20 17:15
【摘要】1第五章施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審”五大要素構(gòu)成,采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理思想。2、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn):貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),將有助于消除貿(mào)易
【摘要】二級建造師建設(shè)工程施工管理執(zhí)業(yè)資格考試押題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)背景材料:江蘇宏興建筑工程公司承擔(dān)了某奧運(yùn)場館的施工任務(wù)。作為項(xiàng)目的施工總承包方,公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖等文件,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中對施工進(jìn)行了動態(tài)控制,有效控制了工程成本進(jìn)度,其項(xiàng)目
【摘要】二級建造師考試建設(shè)工程施工管理測試題1按照文明管理措斲的要求,下刓關(guān)亍現(xiàn)場衛(wèi)生管理的表述中,正確的是()。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證B.衛(wèi)生間必須有自來水沖洗C.建筑垃圾要定期清運(yùn)D.熟食容器要用無毒塑料制品參考答案:A2按照文明斲工管理措斲的要求,下刓關(guān)亍斲工現(xiàn)場臨設(shè)布置的表述中,正確的是()。A.集體宿舍不作業(yè)區(qū)隔離
2024-09-19 11:16
【摘要】薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薁腿蒆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅蒁蚈膃芇蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚅肈膈薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂蚈螂肄膅薄螁芆莁薀螀羆芃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂袆肅蒅莈裊膇羋蚇襖羇肁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁袁羄膈蠆羀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇羈肀膄螆羇膂蒀螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薁腿蒆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅蒁蚈膃芇蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚅肈膈薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂蚈螂肄膅薄螁芆莁薀螀羆芃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈
2024-09-09 13:54
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理(P1-P2)?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(diǎn)(兩個(gè)一般情況下)相同點(diǎn)(對現(xiàn)場分包實(shí)施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點(diǎn))(P6-P24)?影響項(xiàng)目目標(biāo)
2025-05-18 02:56
【摘要】太原星紅程培訓(xùn)學(xué)校406581640672142020年二級建造師施工管理模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.
2024-09-09 10:28
【摘要】2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(2)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,()。A.立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師B.立即通知建設(shè)單位C.有權(quán)責(zé)令整改D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改