【正文】 總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容包括： ① 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 ② 總進(jìn)度規(guī)劃 ③ 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 ④ 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) ⑤ 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取措施 二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（排序） ① 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ② 進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③ 確定項(xiàng)目的工作編碼 ④ 編制各層（各級）進(jìn) 度計劃 ⑤ 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃 三、（由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是進(jìn)度控制依據(jù)，建立和完善有一過程，逐步 形成。 總進(jìn)度目標(biāo)論證不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，涉及工程實(shí)施條件分析 和工程實(shí)施策劃方面問題。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方（或業(yè)主方委托的項(xiàng)目管理單位）或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理 的任務(wù)。則該工程的進(jìn)度偏差（ SV）和進(jìn)度績效指數(shù) (SPI)分別為（ C）。 用贏得值法 分析該分部工程的施工成本偏差為（ C）元。 主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的 %: 預(yù)付款額度為 25%,從未完施工工程所需主要材料及構(gòu)件的費(fèi)用等于工程預(yù)付款的數(shù)額的月份開始連續(xù)兩個月預(yù)付款 按等額進(jìn)行回扣 :預(yù)留工程保修金為承包合同總價的 5%,在 5月份工程款中扣留。 A B C D 進(jìn)度 成本 ACWP 1000萬 已完 實(shí)際 BCWP 1200萬 已完 預(yù)算 BCWS 1300萬 計劃 預(yù)算 結(jié)論：節(jié)支、滯后 4. 合同中某分部分項(xiàng)工程暫定工程量 1000 m3，綜合單價 100元 / m3，合同約定幅度 +/10%，合同約定幅度以外超 出部分綜合單價調(diào)價系數(shù)為 ,減少后剩余部分綜合單價調(diào)價系數(shù)為 實(shí)際 9001100 m3，則單價不調(diào)整 增：實(shí)際 1300 m3，則 200 m3的單價調(diào)整 減：實(shí)際 800 m3，則 800 m3的單價調(diào)整 5. 2021年 6月實(shí)際完成的某工程按 2021年 6月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為 ， 各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了 10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行 動態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（ ）萬元。 確定兩個時點(diǎn)價格 ⅰ 基準(zhǔn)日期的市場價格（基礎(chǔ)價格） ⅱ 與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前的時點(diǎn) 價格； ② 確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定 二十二、 式中 )( 0403020210DDaCCaBBaAAaaPP..... ——調(diào)值后合同價款或工程實(shí)際結(jié)算款； ——調(diào)值前工程進(jìn)度款 P0P ——固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分 0a 、 ——代表有關(guān)成本要素（如： 人工費(fèi)用、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)等）在合同總價中所 占的比重， 1a2a3a4a 143210.....aaaaa 、 ——基準(zhǔn)日期與、對應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價格指數(shù)或價格 0A0B0C0D 、 ——與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前，與、對應(yīng)的各成本要 素的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格 ABCD （以上公式要求理解，能運(yùn)用該公式解答計算選擇題） 成本例 : 1. 某工程總投資 1200萬元，其中直接費(fèi) 800萬元，包括直接工程費(fèi) 600萬元，措施費(fèi) 200萬元，直接工程費(fèi)中人 工費(fèi)為 200萬元，按規(guī)定該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)費(fèi)率為 2％，則該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)費(fèi)為（ ）萬元。計算公式： T＝ P－ M/N 或（ P—T） N=M T—起扣點(diǎn)，工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額； P—承包工程合同總額； M—工程預(yù)付款數(shù)額； N——主要材料、構(gòu)件所占比重 二十九、工程進(jìn)度款的計算涉及： ① 工程量的計算 ② 單價的計算方法 工程進(jìn)度款計算方法： ① 采用可調(diào)工料單價法計算工程進(jìn)度款和 ② 采用全費(fèi)用綜合單價法計算工程進(jìn)度款；采 用可調(diào)工料單價法計算工程進(jìn)度款時，確定已完工程量后計算的步驟： ① 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價得出合價 ② 將本月 所完全部項(xiàng)目合價相加，得出直接工程費(fèi)小計 ③ 按規(guī)定計算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤 ④ 按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù) ⑤ 按規(guī)定計算稅金 ⑥ 累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款 三十、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定，在確認(rèn)計量結(jié)果后 14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn) 度款） 工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料；專業(yè)監(jiān)理工 程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后 ，簽發(fā)竣工結(jié) 算文件和最終的工程款支付證書 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告計算資料后 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見 承包人收到竣工結(jié)算價款 14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人 三十一、建筑安裝工程費(fèi)用動態(tài)結(jié)算辦法： ① 按實(shí)際價格結(jié)算法 ② 按主材計算價差 ③ 竣工調(diào)價系數(shù)法 ④ 調(diào)值公式法（動態(tài)結(jié)算公式法） 調(diào)值公式法中價格調(diào)整的計算程序： 1) 確定計算物價指數(shù)的品種 2) 明確兩個問題 ① 簽訂合同時要寫明考核幾種物價波動到何 種程度才進(jìn)行調(diào)整，一般在 177。對業(yè)主不利 ③ 修正的總費(fèi)用法 修正內(nèi)容包括： ① 將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期 ② 只計算受影響時段內(nèi)某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是該施工段所有施工工作所受的損失 ③ 與該項(xiàng)工作無關(guān)費(fèi)用不列入總費(fèi)用 ④ 按受影響時段內(nèi)該項(xiàng)工作實(shí)際單價進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作工程量，得出調(diào)整后 報價費(fèi)用 二十七、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式： ① 按月結(jié)算 按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行 竣工結(jié)算 ② 竣工后一次結(jié)算 建設(shè)期在 12個月以內(nèi)、工程承包合同價值在 100萬元以下的可每月預(yù)支工程價款，竣工 后一次結(jié)算 ③ 分段結(jié)算 當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)或單位工程，按照形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算（也可按月 預(yù)支） 實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當(dāng)年結(jié)算工程款應(yīng)與分年度工作量一致，年終不另清算 二十八、工程預(yù)付款應(yīng)結(jié)合 ① 工程款 ② 建設(shè)工期 ③ 包 工包料情況在合同中約定 預(yù)付款預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定開工日期前 7天，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間 7天后向發(fā)包人 發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7天停止施工。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目壽命周期為結(jié)算期，要求從 開工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后計算出成本總量及其盈虧 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表 單位工程竣工成本分析包括： ① 竣工成本分析 ② 主要資源節(jié)超對比分析 ③ 主要技術(shù)節(jié)約措施 及經(jīng)濟(jì)效果分析 二十四、 《建筑工程施工合同（示 范文本）》約定的工程變 更款的確定方法 ① 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款 ② 合同中只有類似于變更工程的價格，可參照類似價格變更合同價款 ③ 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏? 價格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行 FIDIC施工合同條件下宜 對有關(guān)工作內(nèi)容采用新 費(fèi)率或價格的情況 第一種情況（以下四條需同時滿足）： ① 此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量變動 大于 10％（工程量變動） ② 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)合同金額的 ％（總價變動） ③ 此工程量變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過 1％（單價變動） ④ ④ 此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的 “固定費(fèi)率項(xiàng)目 ”（本條是前提和基礎(chǔ)） 第二種情況（以下三條需同時滿足）： ① 此工作根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行 ② 合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價格 ③ 由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒 有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行， 故沒有一個規(guī)定的費(fèi)率或價格適用 《建設(shè)工程工程量清單 計價規(guī)范》規(guī)定的工程變 更價款的確定方法 1 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由承包 人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù) 2 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以 內(nèi)的，執(zhí)行原有綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后 剩余部分的工程量綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)（理解 P102例題） 采用合同中工程量清單的單價或價格有三種情況： ① 直接套用 ② 間接套用 ③ 部分套用 二十五、可索賠費(fèi)用： 人工費(fèi) ① 完成合同之外額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi) ② 非承包商責(zé)任工效降低所增加的人工費(fèi) ③ 超過法定工作時間加班勞動 ④ 法定人工費(fèi)增長及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi) 材料費(fèi) ① 索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi) ② 客觀原因材料大幅度上漲 為證明材料單價的上漲， 承包商應(yīng)提 供可靠的 ① 訂貨單 ② 采購單 ③ 官方公 布的材料價格調(diào)整系數(shù) ③ 非承包商責(zé)任工程延期所導(dǎo)致的材料價格上漲（承包 商管理不善引起的材料損壞失效不列入索賠計價） 施工機(jī)械使用費(fèi) ① 完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)（機(jī)械故障不算） ② 非承包商責(zé)任工效降低所增加的機(jī)械使用費(fèi) ③ 業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工 費(fèi) 窩工費(fèi)的計算如系租賃設(shè)備，按實(shí)際租金和調(diào) 進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆嬎?；如系承包商自有設(shè)備， 按臺班折舊費(fèi)計算（臺班費(fèi)） 利息（實(shí)踐中采用 ① 貸款利率 的利率標(biāo)準(zhǔn)有四種 規(guī)定） ② 透支利率 ③ 協(xié)議利率 利息（實(shí)踐中采用 的利率標(biāo)準(zhǔn)有四種 規(guī)定） ① 貸款利率 ② 透支利率 ③ 協(xié)議利率 ④ 中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點(diǎn) 利潤（在工程暫停 的費(fèi)用索賠中不能 加進(jìn)利潤損失） ① 工程范圍的變更 ② 文件有缺陷或技術(shù)性錯誤 ③ 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 二十六、索賠費(fèi)用的計算方法： ① 實(shí)際費(fèi)用法 最常用的一種方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等會計六要素指標(biāo)主要是通過會計來核算 會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和綜合性 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算 不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果，業(yè) 務(wù)核算特點(diǎn)是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 統(tǒng)計核算的計算尺度比會計廣，可以用貨幣計算，也可以用實(shí)物或勞動量計算 二十三、施工成本分析的基本方法包括： ① 比