【摘要】1上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌的思路、舉措及演進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)品牌對(duì)上柴有著重要的意義:服務(wù)品牌正在成為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源,在品牌的支持下,現(xiàn)代意義上的售后服務(wù)已經(jīng)不只是對(duì)客戶的一種承諾,而且已經(jīng)是企業(yè)的重要利潤(rùn)來源從配件和服務(wù)入手,創(chuàng)建服務(wù)品牌:上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌是營(yíng)銷部的重要戰(zhàn)略設(shè)想,符合公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向。服務(wù)品牌的建設(shè)主要從配件和服務(wù)兩個(gè)方面入手
2024-08-20 13:59
【摘要】0流程服務(wù)質(zhì)量糾紛處理流程流程文件編號(hào):本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:總負(fù)責(zé)人:流程制定人:審核:簽署:銷售服務(wù)商辦事處營(yíng)銷總部責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主任總部分管
2025-05-26 14:41
【摘要】x公司的愿景規(guī)劃改革辦/管理信息部改革工作階段性匯報(bào)研討文件?為什么要談愿景規(guī)劃?愿景規(guī)劃是什么?x公司需要的愿景規(guī)劃?如何實(shí)現(xiàn)x公司的愿景規(guī)劃?如何實(shí)現(xiàn)第一步目標(biāo)兩個(gè)令人深思的現(xiàn)象:?道瓊.斯百年華誕,為什么只有一家百年幸存者??為什么世界五百?gòu)?qiáng)也有7%的年衰減率?
2024-08-16 19:55
【摘要】0流程銷售流程流程文件編號(hào):本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:營(yíng)銷部總負(fù)責(zé)人:張達(dá)流程制定人:黃輝審核:簽署:銷售服務(wù)商辦事處(專區(qū))配售中心營(yíng)銷總部責(zé)任人備注銷售服務(wù)商填寫《配件需求計(jì)劃表》
2025-05-26 14:40
【摘要】0流程技術(shù)培訓(xùn)流程流程文件編號(hào):本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:總負(fù)責(zé)人:流程制定人:審核:簽署:客戶銷售服務(wù)商辦事處營(yíng)銷總部(培訓(xùn)部)責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主管銷售服務(wù)商辦事處主
2025-05-26 14:42
【摘要】x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及管理細(xì)化方案報(bào)告x柴油機(jī)股份有限公司234按照階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃,確定x服務(wù)與零配件銷售整合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展各階段的目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo):小而精?銷售量:65000臺(tái)?成功實(shí)現(xiàn)以114B產(chǎn)品進(jìn)入汽車市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo):初步建設(shè),快速增強(qiáng)?快速增強(qiáng)服務(wù)能力
2025-05-15 01:04
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-17 19:52
2025-05-31 11:26
【摘要】x配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)財(cái)務(wù)測(cè)算草案2x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入測(cè)算x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)測(cè)算3固定資產(chǎn)投入啟動(dòng)費(fèi)用開辦費(fèi)車輛信息系統(tǒng)開辦費(fèi)鋪貨資金在配售中心和辦事處的庫(kù)存?為沒有配備維修車輛的辦事處購(gòu)置車輛?建設(shè)營(yíng)銷部的信息
2024-08-23 11:45
【摘要】轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)上柴高速發(fā)展x柴油機(jī)股份有限公司目錄?服務(wù)不僅是上柴進(jìn)入汽車市場(chǎng)、鞏固工程機(jī)械市場(chǎng)的第三大營(yíng)銷戰(zhàn)略,也是影響上柴生存和戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措?服務(wù)平臺(tái)是傳遞上柴產(chǎn)品和服務(wù)的主渠道,為了提高主機(jī)廠商、銷售服務(wù)商和最終用戶的滿意度必須調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)商務(wù)運(yùn)作模式的
2025-05-26 14:39
【摘要】玉柴研究標(biāo)稈企業(yè)2玉柴的服務(wù)與配件銷售網(wǎng)絡(luò)研究網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與配件銷售兩條線管理?管理結(jié)構(gòu):總部-辦事處-服務(wù)商的三級(jí)管理結(jié)構(gòu)?網(wǎng)點(diǎn)分布:建立遍布全國(guó)的28個(gè)辦事處、委托技術(shù)服務(wù)站460個(gè)?服務(wù)半徑:有效縮小服務(wù)半徑,服務(wù)半徑小于80公里,確保服務(wù)快速高效。緊急服務(wù)以玉柴各地辦事處為主?配
2024-08-18 16:49
2025-07-17 20:37
【摘要】建立服務(wù)優(yōu)勢(shì),提升x股份核心競(jìng)爭(zhēng)力──構(gòu)建一流的營(yíng)銷服務(wù)體系項(xiàng)目建議書背景目錄?y的資歷與專業(yè)能力?對(duì)x委托意愿的理解?項(xiàng)目任務(wù)細(xì)化?項(xiàng)目工作計(jì)劃及質(zhì)量保證?項(xiàng)目組織與預(yù)算?強(qiáng)大的咨詢實(shí)力-組建于1998年9月-主要合伙人均具有在國(guó)際著名的管理咨詢公司(麥肯錫、
2025-05-26 14:38
2024-08-21 20:44
【摘要】1繁殖管理分析2?行動(dòng)清單?分娩率報(bào)告?遺傳品系報(bào)告?配種/情期報(bào)告?數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用繁殖管理分析3性能監(jiān)控?群體信息–結(jié)束時(shí)母豬歷史–后備母豬群歷史–轉(zhuǎn)入的后備母豬–淘汰的母豬數(shù)–母豬死亡率–結(jié)束時(shí)公豬歷史?群體信息–
2024-08-18 18:33