x柴油機(jī)股份公司-技術(shù)培訓(xùn)流程(參考版)

【摘要】0流程技術(shù)培訓(xùn)流程流程文件編號(hào)：本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):總負(fù)責(zé)人：流程制定人：審核:簽署：客戶銷售服務(wù)商辦事處營(yíng)銷總部（培訓(xùn)部）責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主管銷售服務(wù)商辦事處主

2025-05-26 14:42

x柴油機(jī)股份公司-配件計(jì)劃申報(bào)流程(參考版)

【摘要】0流程銷售流程流程文件編號(hào)：本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):營(yíng)銷部總負(fù)責(zé)人：張達(dá)流程制定人：黃輝審核:簽署：銷售服務(wù)商辦事處（專區(qū)）配售中心營(yíng)銷總部責(zé)任人備注銷售服務(wù)商填寫(xiě)《配件需求計(jì)劃表》

2025-05-26 14:40

x柴油機(jī)股份公司-服務(wù)糾紛處理流程(參考版)

【摘要】0流程服務(wù)質(zhì)量糾紛處理流程流程文件編號(hào)：本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):總負(fù)責(zé)人：流程制定人：審核:簽署：銷售服務(wù)商辦事處營(yíng)銷總部責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主任總部分管

2025-05-26 14:41

x柴油機(jī)股份公司-供應(yīng)商調(diào)查表(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-31 11:26

道依茨柴油機(jī)電控技術(shù)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】增進(jìn)友誼攜手雙贏,,道依茨發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),引言:為什么要采用柴油機(jī)電噴技術(shù),電控對(duì)柴油機(jī)主要功能也是控制噴油噴射時(shí)間和噴射量，最主要是時(shí)間的控制噴油量駕駛員通過(guò)電子油門(mén)提供駕駛意圖控制器ECU...

2024-11-21 22:00

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)品牌建設(shè)規(guī)劃(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】1上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌的思路、舉措及演進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)品牌對(duì)上柴有著重要的意義：服務(wù)品牌正在成為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，在品牌的支持下，現(xiàn)代意義上的售后服務(wù)已經(jīng)不只是對(duì)客戶的一種承諾，而且已經(jīng)是企業(yè)的重要利潤(rùn)來(lái)源從配件和服務(wù)入手，創(chuàng)建服務(wù)品牌：上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌是營(yíng)銷部的重要戰(zhàn)略設(shè)想，符合公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向。服務(wù)品牌的建設(shè)主要從配件和服務(wù)兩個(gè)方面入手

2024-08-20 13:59

x柴油機(jī)股份公司-銷售服務(wù)商配件與服務(wù)商務(wù)政策(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-07-17 19:52

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)理念培訓(xùn)-轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)xx高速發(fā)展(參考版)

【摘要】轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)上柴高速發(fā)展x柴油機(jī)股份有限公司目錄?服務(wù)不僅是上柴進(jìn)入汽車市場(chǎng)、鞏固工程機(jī)械市場(chǎng)的第三大營(yíng)銷戰(zhàn)略，也是影響上柴生存和戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措?服務(wù)平臺(tái)是傳遞上柴產(chǎn)品和服務(wù)的主渠道，為了提高主機(jī)廠商、銷售服務(wù)商和最終用戶的滿意度必須調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)商務(wù)運(yùn)作模式的

2025-05-26 14:39

x柴油機(jī)股份公司2s商服務(wù)工作操作程序(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-07-17 20:37

x柴油機(jī)股份公司管理咨詢項(xiàng)目-汽車主機(jī)廠訪談提綱(doc)-咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-21 20:46

某柴油機(jī)股份公司的愿景規(guī)劃(ppt56)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】x公司的愿景規(guī)劃改革辦/管理信息部改革工作階段性匯報(bào)研討文件?為什么要談愿景規(guī)劃?愿景規(guī)劃是什么?x公司需要的愿景規(guī)劃?如何實(shí)現(xiàn)x公司的愿景規(guī)劃?如何實(shí)現(xiàn)第一步目標(biāo)兩個(gè)令人深思的現(xiàn)象:?道瓊.斯百年華誕，為什么只有一家百年幸存者？?為什么世界五百?gòu)?qiáng)也有7％的年衰減率？

2024-08-16 19:55

柴油機(jī)培訓(xùn)ppt課件(參考版)

【摘要】柴油機(jī)培訓(xùn)WD615柴油機(jī)柴油機(jī)的能量轉(zhuǎn)換過(guò)程燃料的化學(xué)能氣體壓力能機(jī)械能一、基本概念？柴油機(jī)是以柴油為燃料的將化學(xué)能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的動(dòng)力裝置。（或止點(diǎn)）？什么是上死點(diǎn)和下死點(diǎn)？什么是活塞的沖程（行程）？上死點(diǎn)下死點(diǎn)活塞行程S曲軸回轉(zhuǎn)中心

2025-04-17 00:25

x柴油機(jī)股份公司-x配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)財(cái)務(wù)測(cè)算草案(ppt15)-財(cái)務(wù)綜合(參考版)

【摘要】x配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)財(cái)務(wù)測(cè)算草案2x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入測(cè)算x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)測(cè)算3固定資產(chǎn)投入啟動(dòng)費(fèi)用開(kāi)辦費(fèi)車輛信息系統(tǒng)開(kāi)辦費(fèi)鋪貨資金在配售中心和辦事處的庫(kù)存?為沒(méi)有配備維修車輛的辦事處購(gòu)置車輛?建設(shè)營(yíng)銷部的信息

2024-08-23 11:45

x柴油機(jī)股份公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷-服務(wù)商問(wèn)卷(doc)-咨詢報(bào)告(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-21 20:44

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及管理細(xì)化方案報(bào)告(參考版)

【摘要】x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及管理細(xì)化方案報(bào)告x柴油機(jī)股份有限公司234按照階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，確定x服務(wù)與零配件銷售整合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展各階段的目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)：小而精?銷售量：65000臺(tái)?成功實(shí)現(xiàn)以114B產(chǎn)品進(jìn)入汽車市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)：初步建設(shè)，快速增強(qiáng)?快速增強(qiáng)服務(wù)能力

2025-05-15 01:04

x柴油機(jī)股份公司-技術(shù)培訓(xùn)流程(已修改)

x柴油機(jī)股份公司-技術(shù)培訓(xùn)流程(編輯修改稿)

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