上海中預(yù)營養(yǎng)食品發(fā)展公司管理手冊及規(guī)章制度(doc)-食品飲料(參考版)
2024-08-20 12:34本頁面
【正文】 技術(shù)入股。 二、 合作方式 采虹素技術(shù)轉(zhuǎn)讓。 合作方要本著共同推廣健康食品、提高國民素質(zhì)的合作意向進行合作。 一、 對合作商的要求 合作方要具備相應(yīng)的資質(zhì)。 總部保留對長期不符合總部管理要求的中心專賣店授權(quán)資格的撤消權(quán)。 中心專賣店貨品的陳列、廣告的內(nèi)容、廣告設(shè)備的放置等都應(yīng)該按照總部設(shè)計的方式，從創(chuàng)造氣氛、改善公司形象、樹立公司品牌的角度進行考慮。 中心專賣店應(yīng)每月向總部匯報產(chǎn)品的市場反應(yīng)和消費者的需求，使總部和消費 者保持最直接的快速聯(lián)系。 中心專賣店的產(chǎn)品供貨由總部直接負責(zé)，中心專賣點應(yīng)每月向總部上報銷售數(shù)據(jù)，并且隨時向總部提供訂貨清單，以便于總部對本地區(qū)市場情況進行了解和保證產(chǎn)品的及時供貨。 中心專賣店作為本地區(qū)唯一的經(jīng)銷商，有權(quán)在本地區(qū)建立下屬的專賣店、零售店、特殊渠道等。 中心專賣店在招商小組的協(xié)助下開始營業(yè)之后，由招商分部歸口管理，招商分部對中心專賣點提供相應(yīng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場的支持。 總部作為授權(quán)方賦 予經(jīng)銷商以加盟的方式，經(jīng)營授權(quán)方自有商品，由授權(quán)方統(tǒng)一提供貨源、協(xié)助經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)以統(tǒng)一經(jīng)營模式，以服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營的專業(yè)化、管理的規(guī)范化、效益的規(guī)?；癁樘攸c的一種法律約定和商業(yè)關(guān)系。中心專賣店是一個地區(qū)唯一授權(quán)經(jīng)銷采虹素系列產(chǎn)品的專賣店。 1招商分部每周五要向總部反映在招商工作的開展情況以及在工作開展過程中遇到的困難和問題，接受總部在招商工作中的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。 1在最短的時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成對經(jīng)銷商的培訓(xùn)、開店、供貨和檢查工作，即按照總部的 T(train)O(open) C(check) S(supply)策略進行操作。 每一個目標(biāo)市場的招商活動時間為 35 天，為了確保招商活動的順利進行和達到預(yù)期的目的，招商小組要積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門配合，做好外聯(lián)工作。 向招商分部主任提交招商小組對目標(biāo)市場的招商計劃，并每日向招商分部主任上報《招商小組日報表》。 每個招商分布依據(jù)總部的營銷計劃，根據(jù)具體情況在相應(yīng)的環(huán)節(jié)進入目標(biāo)市場 開展招商活動 提交招商活動報告 招商活動結(jié)束 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 )
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