上海中預營養(yǎng)食品發(fā)展公司管理手冊及規(guī)章制度(doc)-食品飲料-免費閱讀
【正文】 合作方要具有一定的商業(yè)道德。 中心專賣店應根據(jù)總部的通知，積極開展促銷活動，促銷的產(chǎn) (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 10 品系列、折扣的比例、促銷的方式等都應該按照總部要求的方式進行?？偛颗c經(jīng)銷商是一種戰(zhàn)略伙伴關系。 有加盟意向的客戶在填寫完《意向加盟客戶資料登記表》后，招商小組在招商期間要對其進行重點訪問，向客戶詳細介紹公司的產(chǎn)品功能和營銷策略，對即將加盟的客戶按照總部的加盟程序以最快的速度完成簽約。 招商分部主任要求具備豐富的營銷管理經(jīng)驗，熟悉區(qū)域市場，具有較強的責任心和協(xié)調(diào)能力，負責招商分部的日常管理工作和各項招商工作的開展，每天向總部上報《招商分部日報表》，月度向總部上報《招商分部月報表》和月度工作報告，接受總部的管理和考核。 對公司總部的信息管理系統(tǒng)進行維護和管理。 三、 市場拓展部工作內(nèi)容及職責 負責管理下屬的四個招商分部，對每個招商分部的工作進行監(jiān)督、檢查和指導。 制定公司的營銷計劃。 ①收集市場信息和測量市場需求。 ②分析營銷環(huán)境。 市場部在對市場進行分析和制定了營銷戰(zhàn)略后，就需要制定具體的營銷計劃，一個營銷計劃的內(nèi)容應該包括：執(zhí)行概要和目錄表、當前營銷狀況、機會和問題分析、目標、營銷戰(zhàn)略、行動方案、預計的損益表、控 制。并對每個招商分部的工作進行階段性考核，保證階段性市場營銷計劃的完成。 五、 財務部工作內(nèi)容及職責 結(jié)合產(chǎn)品的營銷計劃，制定具體的財務預算，為市場開拓提供充足的資金保證。 招商分部營養(yǎng)講師要求具備較強的營養(yǎng)專業(yè)知識，對公司的產(chǎn)品要有非常詳細的了解，能夠準確及時的回答客戶和消費者提出的問題。 1在最短的時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成對經(jīng)銷商的培訓、開店、供貨和檢查工作，即按照總部的 T(train)O(open) C(check) S(supply)策略進行操作。 中心專賣店在招商小組的協(xié)助下開始營業(yè)之后，由招商分部歸口管理，招商分部對中心專賣點提供相應的產(chǎn)品、技術和市場的支持。 中心專賣店貨品的陳列、廣告的內(nèi)容、廣告設備的放置等都應該按照總部設計的方式，從創(chuàng)造氣氛、改善公司形象、樹立公司品牌的角度進行考慮。 二、 合作方式 采虹素技術轉(zhuǎn)讓。
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