【摘要】--1QQ:917556922周單元經(jīng)營計(jì)劃書的填寫及使用?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2QQ:917556922?困擾我們的問題:活動(dòng)率低、人均件數(shù)少,業(yè)績平臺提升困難新增人員轉(zhuǎn)正率、定著率不足。?業(yè)務(wù)員的煩惱
2024-08-19 16:59
【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-08-19 16:56
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究報(bào)報(bào)告告內(nèi)內(nèi)容容£尋求成長的突破尋求成長的突破————實(shí)施周單元經(jīng)營實(shí)施周單元經(jīng)營£周單元經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)模式周單元經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)模式£周單元經(jīng)營帶來培訓(xùn)挑戰(zhàn)與變化周單元經(jīng)營帶來培訓(xùn)挑戰(zhàn)與變化£如何迎接培訓(xùn)的變革如何迎接培訓(xùn)的變革平安的三大成長法則平安的三大成長
2025-01-02 22:22
【摘要】-1-2早會(huì)經(jīng)營夕會(huì)經(jīng)營-3早會(huì)經(jīng)營的重要性?學(xué)到知識,得到幫助,展示自我,激發(fā)潛能?產(chǎn)生自豪感和歸屬感?成功者吸引成功者?早會(huì)是長期的經(jīng)營,只有每天的成功才會(huì)有成功的一天-4?熱身運(yùn)動(dòng)
2024-08-19 16:35
【摘要】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費(fèi)德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財(cái)富-6你是如何與壽險(xiǎn)營銷結(jié)緣的?-7
2024-08-19 16:49
【摘要】--1周單元經(jīng)營進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
【摘要】--1周單元經(jīng)營培訓(xùn)湖北分公司區(qū)域拓展部2020年10月--2內(nèi)容周單元經(jīng)營?周單元經(jīng)營的釋義?周單元經(jīng)營的目標(biāo)管理原則?周單元經(jīng)營的基本活動(dòng)評鑒?周單元經(jīng)營的會(huì)報(bào)管理--3周單元經(jīng)營概念釋義1.周單元:七日為一周單元
2025-05-12 07:04
【摘要】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡介(二)?這個(gè)流程的前兩個(gè)步驟:設(shè)定目標(biāo)和鎖定關(guān)鍵人物是最基礎(chǔ)的部分,必須完成這兩步,才能充分認(rèn)識到所面臨的情形?最后的三個(gè)步驟是同時(shí)進(jìn)行的。先對形勢有一個(gè)評估并分析所有要素;然后整合策略,
【摘要】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶開拓技巧保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成長的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營?突破限制保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)緣故市場的經(jīng)營技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成也緣故:解決了客戶信賴敗也緣故:缺少了按部就班保險(xiǎn)網(wǎng)
2024-08-19 16:50
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問理財(cái)顧問財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2024-08-19 16:31
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2024-08-16 21:42
【摘要】三會(huì)經(jīng)營課程目標(biāo)三會(huì)的操作模式課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)大早會(huì)
【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言二
2024-08-19 18:45
【摘要】1成人教育的特點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程3P表目的:學(xué)習(xí)成人教育的特點(diǎn),使學(xué)員能夠尊重成人的特點(diǎn),提高培訓(xùn)效果目標(biāo):訓(xùn)練過程當(dāng)中關(guān)注成人的特點(diǎn)過程:3課時(shí)要領(lǐng):講解、分析收獲:了解到成人心理的需求,尊重成人的特點(diǎn),學(xué)習(xí)成人訓(xùn)練的
2024-08-19 16:42
【摘要】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營的理念明晰組織經(jīng)營的思路掌握組織經(jīng)營的方法
2024-08-16 21:43